建筑行業的新名詞“息崗”，到底意味著是什么？

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楔子

這兩天，有個朋友讓我聊聊上海某建工下屬公司發的一則通知，里面涉及到了一個新名詞，叫做“息崗”。

因為我之前也看到過這則新聞了，所以并不覺得新鮮。但息崗這個詞，確實是個新詞，我不得不佩服建筑行業現在造詞的能力了。（以前是互聯網企業）

今天這篇文章就來聊聊“ 息崗”這個話題。

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事件簡介

上圖就是這則通知，是 上海某建工下屬公司發布的《人員息崗管理辦法及薪資核算辦法》，我們首先來了解下這里的 息崗是什么概念。

息崗

指員工與工程公司的勞動關系存續，但因工程公司原因暫時無工作崗位，員工回家待崗的狀態。

寫得非常清楚，“回家待崗”也就是不用在公司繼續上班，但是勞動關系還是和該單位繼續保持的。

息崗期

自工程公司正式發布項目停工通知之日起，

很遺憾，沒看到什么時候中止，只看到了開始時間。

息崗期間待遇

將按國家及地方相關法律法規及公司規章制度執行以下待遇:(一)社會保險與住房公積金:公司將繼續為您繳納社會保險(養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險)和住房公積金，個人繳納部分仍按規定從您的生活費中代扣代繳。

從僅有的表述來看，息崗期間公司給你發的很可能是當地最低工資，并給你交社保和公積金。但是個人繳納的部分還要從你的工資里扣除，所以員工到手也就沒多少錢了，可參考設計院月發2690元的標準。

這則通知最有效的信息也就上面三點，員工和讀者最關心的也就是這些點，至于息崗的原因就是行業或者企業不景氣了，也沒必要過分渲染了。

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事件分析

之所以這則新聞會受到行業內這么多人的關注，我想大家都有一種“兔死狐悲”的感同身受吧。

作為大型國有企業，如果不是到了迫不得已的地步，其實是不會出此下策的。

讓員工息崗也可能只是個權宜之計，后續發展可能呈現三種可能。

第一種：如果行情變好了

那么這些員工還是會請回來繼續上班的，公司和員工之間又可以一團和氣。

第二種：如果行情繼續惡化

公司最后走到了破產的邊緣，那采取的措施可能會和90年代下崗潮類似。

比如 通過“買斷工齡”、建立再就業服務中心等措施安置職工。但是效果如何，歷史已經演繹過一遍了。

第三種：如果行情不溫不火，那可能這樣的 息崗政策會一直延續下去。

對于年輕員工來說

肯定是受不了的，只能選擇離職，但賠償按照什么標準呢？大概率是 息崗時的工資標準。

而對于臨近退休的員工來說

這是個可以接受的政策，不用上班還有工資拿，空出來的時間既可以再打一份臨工，也可以照顧照顧家里，也算是一件好事。

國有企業作為國之重器，承擔著巨大的社會責任，所以斷然不會大面積的裁員。而息崗政策既是一種大膽的嘗試，也是一種小心的試探。如果社會沒有出現太大的負面輿論，這種方式可能還會被廣泛地推廣。

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法律風險

建筑企業選擇“息崗”作為一種應對經營困難的管理措施，背后反映了當前經濟環境下部分企業面臨的現實困境。但是這種做法，在合法合規性上也是值得審視的。

首先，安排員工“息崗”并非企業可隨意行使的單方權利。

司法實踐普遍認為，息崗決定的合法性前提是企業確實達到了停工停產的嚴重程度，且非因勞動者原因造成。

如果企業正常經營卻針對個別勞動者強制“息崗”，或者“息崗”條件模糊、程序不透明，則可能被認定為違法待崗。

在這種情況下，勞動者可以依法維權，要求企業補足待遇甚至支付經濟補償金。

另外，息崗是否存在“變相逼離”的可能。

雖然通知中沒有諸如“每月需到人力資源部報到，否則停發生活費”或“連續三個月不報到可解除合同”等條款，但是在具體實施過程中卻有可能提出這些要求。

那么企業可能存在逼迫員工，在難以忍受低收入和不確定性的情況下“自愿”離職，從而規避支付經濟補償金的法律風險。

這就是所謂的“句句不提裁員，句句都在裁員”吧。

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結束語

國有企業其實不容易，不僅要承擔市場經濟的經營壓力，還要作為社會穩定的“壓艙石”。

而選擇“ 息崗”這樣的措施來應對當下的 困境，其出發點或許可以理解。 但若操作不當，極易演變為侵害勞動者權益、損害企業長期利益的短視行為。

一個真正有擔當、有遠見的企業，一定是在最困難的時候選擇“凝心聚力，共克時艱”。

員工并不是企業的負擔，而是復蘇到來時最寶貴的財富。對于員工來說，上有老，下有小，中間還有貸款，年富力強的，誰愿意主動“息崗”啊！