硬核實(shí)力“出圈”！湘潭市中心醫(yī)院管理案例閃耀國家級醫(yī)院大會(huì)

湘潭市中心醫(yī)院管理案例

閃耀國家級醫(yī)院大會(huì)

日前，第十屆中國現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)與發(fā)展大會(huì)在海南博鰲召開。本屆大會(huì)云集了全國眾多醫(yī)院管理者和專家學(xué)者，共同探討醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。會(huì)上對前期評選的中國現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例進(jìn)行了頒證表彰，湘潭市中心醫(yī)院選送的數(shù)個(gè)管理案例經(jīng)過初評、復(fù)評等多輪嚴(yán)格評審，從眾多參賽項(xiàng)目中脫穎而出，共榮獲4項(xiàng)“典型案例”和2項(xiàng)“入圍案例”。

此次獲獎(jiǎng)案例覆蓋黨建、醫(yī)療質(zhì)量安全管理、護(hù)理管理、醫(yī)聯(lián)體與醫(yī)共體建設(shè)等多個(gè)核心領(lǐng)域，體現(xiàn)了湘潭市中心醫(yī)院近年來在深化黨建引領(lǐng)、推進(jìn)醫(yī)療改革、構(gòu)建“以患者為中心”的服務(wù)體系等方面所取得的階段性成果，也展現(xiàn)醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)代醫(yī)院治理中的系統(tǒng)思考與實(shí)踐創(chuàng)新。

01

《打造“醫(yī)者紅”黨建品牌，賦能公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》

案例亮點(diǎn)介紹：

本案例以“黨建品牌賦能”為核心機(jī)制，以“醫(yī)者紅”黨建品牌為實(shí)踐載體，著力破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，通過實(shí)施“紅色鑄魂”“紅色堡壘”“雙培雙帶”“醫(yī)者同行”“醫(yī)改先鋒”等重點(diǎn)工程，系統(tǒng)開展“黨建+查房”“黨建+專科建設(shè)”“黨建+人文服務(wù)”等系列主題黨日與實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，激活“紅色引擎”持續(xù)釋放發(fā)展動(dòng)能，形成了一套可復(fù)制、可推廣的“黨建引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”實(shí)踐范式。

02

《降低危重癥和活動(dòng)受限的腦卒中患者轉(zhuǎn)運(yùn)不良事件發(fā)生率》

案例亮點(diǎn)介紹：

本案例針對危重癥和活動(dòng)受限腦卒中患者轉(zhuǎn)運(yùn)不良事件高發(fā)痛點(diǎn)，以相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)范為核心，結(jié)合多院多學(xué)科數(shù)據(jù)，創(chuàng)新建立“NEWS評分+活動(dòng)能力+人員設(shè)備配置”三維體系，細(xì)化轉(zhuǎn)運(yùn)差異流程，構(gòu)建設(shè)備藥品核查機(jī)制，可縮短準(zhǔn)備時(shí)間、降低不良事件，成果支撐湘潭市地方標(biāo)準(zhǔn)落地。團(tuán)隊(duì)深耕風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型與應(yīng)急路徑優(yōu)化，借流體力學(xué)分析生命體征監(jiān)測關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)判，對提升轉(zhuǎn)運(yùn)安全、降低成本、推動(dòng)醫(yī)療同質(zhì)化價(jià)值顯著。

03

《基于 FOCUS-PDCA提高靜脈血栓栓塞癥（VTE）的規(guī)范預(yù)防率》

案例亮點(diǎn)介紹：

本案例依托FOCUS-PDCA循環(huán)管理模式，通過“多學(xué)科團(tuán)隊(duì)組建+全流程信息化防控”雙路徑，實(shí)現(xiàn)靜脈血栓栓塞癥（VTE）防治精細(xì)化管理，助力規(guī)范預(yù)防率系統(tǒng)性提升。實(shí)施后核心成效凸顯：醫(yī)護(hù)人員防控能力顯著增強(qiáng)，VTE風(fēng)險(xiǎn)評估率、中高危患者規(guī)范預(yù)防率大幅上升，發(fā)生率及相關(guān)病死率明顯下降；同步產(chǎn)出多項(xiàng)科研成果，構(gòu)建可推廣的規(guī)范化防控體系，為保障患者安全、提升醫(yī)療質(zhì)量提供了可落地的實(shí)踐方案。

04

《城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)與實(shí)踐》

案例亮點(diǎn)介紹：

本案例由湘潭市中心醫(yī)院牽頭，聯(lián)合市直公立醫(yī)院、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，組建城市醫(yī)療集團(tuán)。通過深化內(nèi)部體制機(jī)制改革，構(gòu)建學(xué)科差異發(fā)展與服務(wù)上下聯(lián)動(dòng)的雙體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、信息、藥耗設(shè)備等一體化管理及心電、檢驗(yàn)、影像、病理診斷、后勤總務(wù)、消毒供應(yīng)等資源共享，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉；探索醫(yī)保支付改革與利益共享機(jī)制，引導(dǎo)醫(yī)療模式從“以疾病為中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”，打造可復(fù)制推廣的“湘潭模式”。

此外，護(hù)理部《提升門診急救能力，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》《專科護(hù)士主導(dǎo)多學(xué)科協(xié)作SHOW 模式健康教育助力女性絕經(jīng)期激素治療全程管理》兩項(xiàng)案例榮獲入圍案例獎(jiǎng)。

作為國內(nèi)醫(yī)院管理領(lǐng)域的“風(fēng)向標(biāo)”，中國現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)與發(fā)展大會(huì)的案例評選素以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、權(quán)威著稱。此次獲獎(jiǎng)，是業(yè)界對湘潭市中心醫(yī)院管理成效的高度認(rèn)可，醫(yī)院將以此為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)管理創(chuàng)新與臨床實(shí)踐深度融合，系統(tǒng)總結(jié)和推廣獲獎(jiǎng)案例中的成功經(jīng)驗(yàn)，將其轉(zhuǎn)化為持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，為健康湘潭建設(shè)貢獻(xiàn)更多的“惠景智慧”與“惠景方案”。

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文字 | 黨委辦、護(hù)理部、事業(yè)發(fā)展部

編輯 | 周思杏

審核 | 彭秋香

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