時論｜未來十年，活得好的人都在做這三件事

第一問：你夠 "怪" 嗎？
殘酷的現(xiàn)實：為什么你那么努力，卻還是一事無成？什么是真正的 "獨特價值"？案例一："辦公室小野" 的逆襲之路案例二："手工耿" 的 "無用發(fā)明"如何打造你的獨特價值？1. 找到你的 "差異化優(yōu)勢"2. 在細分領(lǐng)域做到極致3. 持續(xù)創(chuàng)新，不斷迭代第二問：你會 "借勢" 嗎？
悶聲發(fā)大財?shù)拿孛埽航鑴荻鵀槭裁词?"超級流量管道"？如何借勢？席教授給出了三個層次： 第一層：借平臺之勢第二層：借熱點之勢第三層：借人脈之勢借勢的核心思維案例：完美日記的崛起之路普通人如何借勢？1、學會觀察和分析2、主動出擊，建立連接3、持續(xù)學習，提升自己第三問：你在 "造王國" 嗎？
殘酷的數(shù)據(jù)對比什么是真正的 "王國思維"？案例一：蘋果的IOS生態(tài)案例二：胖東來的 "員工自治" 模式如何打造你的 "王國"？1、建立規(guī)則和標準2、培養(yǎng)核心團隊3、持續(xù)創(chuàng)新和進化普通人也能打造"小王國"案例：李子柒的個人IP王國結(jié)尾：你現(xiàn)在做的事，到底值不值？
深度思考：你處于哪個層級？第一層：你夠 "怪" 嗎？第二層：你會 "借勢" 嗎？第三層：你在 "造王國" 嗎？行動指南：從現(xiàn)在開始改變
未來屬于那些 "不正常" 的人

未來十年，活得好的人都在做這三件事

---西安交大教授席酉民最新演講揭秘：

普通人逆襲的底層邏輯，第三條99%的人想不到

作者█天美五星

（全文4170字，閱讀約22分鐘）

前言：一個改變無數(shù)人命運的演講

你是否也曾有過這樣的困惑？

同樣是每天忙碌8小時，為什么有的人年薪百萬，有的人卻只能勉強糊口？

同樣是做自媒體，為什么有的人一條視頻賺幾十萬，有的人播放量永遠卡在500？

同樣是35歲，為什么有的人被裁員找不到工作，有的人卻成為企業(yè)爭搶的香餑餑？

別急，答案可能就在這里。

最近在貴陽的一場高端讀書會上，西安交通大學席酉民教授的一段演講視頻突然火遍全網(wǎng)。這位被稱為 "中國管理學界預言家" 的學者，只用三句話就點破了未來10年的生存法則，讓無數(shù)人恍然大悟。

席酉民是誰？他是西安交通大學管理學教授，曾任西交利物浦大學執(zhí)行校長，在管理學領(lǐng)域有著30多年的研究經(jīng)驗。他的每一次演講都能精準預判行業(yè)趨勢，被業(yè)界稱為 "管理界的諸葛亮"。

今天，我們就來深度解讀席教授的這三句金句，看看那些活得好的人，到底都在做什么？

"沒有獨特價值的人，連抱怨的資格都沒有。"

這句話一出口，瞬間戳中了無數(shù)人的痛點。在這個競爭激烈的時代，平庸就是最大的原罪。

席教授舉了一個令人深思的例子：

為什么同樣做短視頻，差距會如此巨大？

?教 Excel 的博主滿街跑，但 "用 Excel 畫蒙娜麗莎" 的賬號一夜爆紅

? 美食探店千篇一律，但 "帶100歲奶奶吃米其林" 的賬號三個月百萬粉

這背后的邏輯是什么？

席教授解釋道："獨特不是非要顛覆行業(yè)，而是做到別人看一眼就忘不掉。可以不大，但必須極致到變態(tài)。"

獨特價值不是標新立異，而是在某個細分領(lǐng)域做到極致。

讓我們看看幾個真實的案例：

"辦公室小野" 這個賬號相信大家都不陌生。她的視頻內(nèi)容很簡單：在辦公室里用各種奇葩工具做飯。

? 用電腦主機煎牛排

? 用飲水機煮火鍋

? 用燈管烤串

這些看似荒誕的想法，卻讓她在短短幾個月內(nèi)收獲了千萬粉絲，甚至紅到了國外。

為什么她能成功？

因為她找到了一個別人從未嘗試過的角度：將辦公室這個嚴肅的場景與美食制作這個生活化的行為完美結(jié)合，創(chuàng)造出了獨特的視覺沖擊力。

"手工耿" 被網(wǎng)友稱為 "發(fā)明界的泥石流"。他的發(fā)明看似 "無用"，卻總能讓人眼前一亮：

? 不銹鋼 iPhone 手機殼（重達 2 公斤）

? 菜刀梳子

? 雷神之錘保溫杯

這些發(fā)明真的無用嗎？

表面上看是的，但實際上，他通過這種 "無用之用" 的方式，成功打造了自己的個人 IP。他的視頻播放量動輒millions，商業(yè)價值不可估量。

席教授給出了三個建議：

什么是差異化優(yōu)勢？就是你身上那些別人不具備的特質(zhì)。

? 你是否在某個領(lǐng)域有特殊的技能？

? 你是否有獨特的人生經(jīng)歷？

? 你是否有與眾不同的思維方式？

不要試圖討好所有人，專注于服務(wù)特定人群。

就像 "羅翔說刑法" 一樣，將法律知識用通俗易懂的方式傳播，成功吸引了大量非法律專業(yè)的觀眾。

獨特價值不是一成不變的，需要不斷更新和完善。

就像喬布斯說的："保持饑餓，保持愚蠢。" 只有持續(xù)學習和創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

"現(xiàn)在最賺錢的能力，是 ' 不靠自己 ' 的能力。"

這句話聽起來有些矛盾，但仔細想想，卻蘊含著深刻的商業(yè)智慧。

席教授現(xiàn)場揭秘了一個令人震驚的現(xiàn)象：

貴州深山里的蠟染手藝人，過去一年賺不到 1 萬塊；

同樣的手藝，被短視頻平臺推成 "非遺頂流" 后，一條圍巾賣到 2800 元；

更精明的創(chuàng)作者，直接把作品掛到國際電商平臺，老外排隊下單。

這就是借勢的力量！

席教授說："未來最聰明的活法，是把你的獨特點焊死在超級流量管道上。就像特斯拉把電動車架在中國供應(yīng)鏈上，小個體也能瞬間擁有全球影響力。"

超級流量管道就是那些能夠為你帶來巨大曝光和流量的平臺或渠道。

比如：

◆微信生態(tài)（公眾號、視頻號、小程序）

◆ 短視頻平臺（抖音、快手、B站）

◆ 電商平臺（淘寶、京東、拼多多）

◆ 社交媒體（微博、小紅書、知乎）

選擇合適的平臺，事半功倍。

就像李佳琦選擇了淘寶直播，薇婭選擇了抖音，不同的平臺適合不同的內(nèi)容形式和目標受眾。

追熱點不是跟風，而是借勢營銷。

就像杜蕾斯的文案，總能在第一時間抓住熱點，用巧妙的方式將品牌與熱點結(jié)合。

人脈就是錢脈，學會借力打力。

就像馬云當年借助蔡崇信的財務(wù)背景，馬化騰借助張志東的技術(shù)能力，成功打造了商業(yè)帝國。

席教授強調(diào)："借勢不是投機取巧，而是資源整合。真正的借勢高手，能夠?qū)⒏鞣N資源有機結(jié)合，創(chuàng)造出1+1>2的效果。"

完美日記作為一個新興的國貨美妝品牌，在短短幾年內(nèi)就超越了許多國際大牌。

它是如何做到的？

1. 借小紅書之勢：與大量美妝博主合作，通過KOL營銷快速建立品牌知名度
2. 借電商之勢：深耕天貓、京東等電商平臺，利用平臺流量紅利快速起量
3. 借用戶之勢：通過私域流量運營，將用戶轉(zhuǎn)化為品牌的忠實粉絲

席教授給出了三個實用建議：

敏銳地發(fā)現(xiàn)身邊的機會和趨勢。

不要等待機會，要主動創(chuàng)造機會。

只有自己足夠優(yōu)秀，才能吸引更多優(yōu)質(zhì)資源。

"平臺用得好是員工，造得出平臺才是老板。"

這句話是整個演講的高潮，也是最震撼人心的部分。

席教授甩出了一組令人深思的數(shù)據(jù)：

?用抖音帶貨的主播，賺的是傭金（月收入幾千到幾十萬不等）

? 開發(fā)抖音小程序的團隊，賺的是流水抽成（月收入幾十萬到幾百萬不等）

? 而打造出抖音生態(tài)的張一鳴，賺的是整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代（身價千億）

這就是層級的差異！

席教授說："當你還在研究算法時，高手已經(jīng)在設(shè)計游戲規(guī)則。就像蘋果靠IOS生態(tài)躺著收30%'蘋果稅'，胖東來用 '員工自治' 模式讓同行學不會。"

王國思維就是打造一個能夠自我運轉(zhuǎn)、持續(xù)創(chuàng)造價值的生態(tài)系統(tǒng)。

蘋果通過打造 iOS 操作系統(tǒng)，建立了一個完整的生態(tài)系統(tǒng)：

• 硬件層：iPhone、iPad、Mac 等設(shè)備
• 軟件層：App Store、iCloud 等服務(wù)
• 內(nèi)容層：Apple Music、Apple TV + 等內(nèi)容服務(wù)
• 開發(fā)者層：全球數(shù)百萬開發(fā)者為平臺創(chuàng)造應(yīng)用

通過這個生態(tài)系統(tǒng)，蘋果每年從開發(fā)者那里收取 30% 的傭金，這就是所謂的 "蘋果稅"。

胖東來作為一家區(qū)域性的超市連鎖，卻創(chuàng)造了令沃爾瑪、家樂福都望塵莫及的業(yè)績。

它的秘訣是什么？

胖東來創(chuàng)始人于東來創(chuàng)造了一套獨特的"員工自治"模式：

• 高薪酬：員工工資是當?shù)赝袠I(yè)的2-3倍
• 高福利：五險一金、帶薪年假、員工宿舍等
• 高授權(quán)：員工擁有極大的自主權(quán)，可以現(xiàn)場決定商品退換貨

這種模式不僅提高了員工的積極性和服務(wù)質(zhì)量，更重要的是創(chuàng)造了一個良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。

席教授給出了三個核心要素：

好的規(guī)則能夠讓系統(tǒng)自動運轉(zhuǎn)。

就像阿里巴巴的淘寶平臺，通過建立信用體系、支付系統(tǒng)、物流體系等規(guī)則，讓 millions of 商家和消費者能夠在平臺上自由交易。

一個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的。

就像馬云的"十八羅漢"，馬化騰的"五虎將"，這些核心團隊成員是打造商業(yè)帝國的基石。

任何系統(tǒng)都需要不斷進化才能保持活力。

就像微信從一個簡單的聊天工具，發(fā)展成為一個集社交、支付、娛樂、辦公于一體的超級 App。

席教授強調(diào)："王國不一定非要很大，關(guān)鍵是要有自己的核心競爭力和護城河。"

李子柒通過打造個人IP，建立了一個完整的商業(yè)生態(tài)：

• 內(nèi)容創(chuàng)作：制作高質(zhì)量的短視頻內(nèi)容
• 品牌合作：與各大品牌進行商業(yè)合作
• 產(chǎn)品開發(fā)：推出自己的品牌產(chǎn)品
• 文化輸出：將中國傳統(tǒng)文化傳播到全世界

她的成功證明了，即使是一個人，也能打造出屬于自己的商業(yè)王國。

演講最后，席教授留下了一句靈魂拷問：

"你現(xiàn)在做的事 ——

是隨時能被AI替代的 '標準化動作'？

還是只有你能做的 '瘋狂創(chuàng)意'？

或者更狠一點：你正在建造別人離不開的 '新世界'？"

這或許解釋了：為什么有人35歲被裁員，有人50歲越來越貴。

讓我們對照席教授的三個問題，來審視一下自己：

■你是否有獨特的技能或優(yōu)勢？

■ 你是否在某個領(lǐng)域做到了極致？

■ 你是否能夠讓別人一眼就記住你？

■ 你是否善于利用各種平臺和資源？

■ 你是否能夠抓住時代的趨勢和機遇？

■ 你是否有良好的人脈關(guān)系和合作網(wǎng)絡(luò)？

■ 你是否在打造自己的核心競爭力？

■ 你是否在建立自己的商業(yè)模式？

■ 你是否在創(chuàng)造可持續(xù)的價值？

如果你還在第一層，那么你需要：

1、找到自己的差異化優(yōu)勢

2、在細分領(lǐng)域深耕細作

3、持續(xù)學習和提升自己

如果你已經(jīng)在第二層，那么你需要：

1、擴大自己的影響力

2、建立更廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)

3、開始思考商業(yè)模式

如果你已經(jīng)在第三層，那么你需要：

1、完善自己的生態(tài)系統(tǒng)

2、培養(yǎng)更多的人才

3、承擔更多的社會責任

席酉民教授的演講之所以能夠引起如此強烈的反響，是因為他道出了一個殘酷而真實的道理：

在這個快速變化的時代，想要活得好，就不能循規(guī)蹈矩。

那些活得好的人，往往都是些 "不正常" 的人：

他們不滿足于現(xiàn)狀，總是在尋找新的機會

他們不害怕失敗，敢于嘗試和創(chuàng)新

他們不單打獨斗，善于借力打力

他們不只看眼前，更著眼于長遠

那么，你準備好做一個"不正常"的人了嗎？

記住席教授的話:"沒有獨特價值的人，連抱怨的資格都沒有。"

從現(xiàn)在開始，停止抱怨，開始行動。

找到你的獨特價值，學會借勢而為，打造屬于你的王國。

未來10年，活得好的人，都在做這三件事。你，準備好了嗎？

（看完沉默的人，建議把這條轉(zhuǎn)給正在躺平的朋友）

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時評時論

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作者簡介

天美五星

作者張帆，筆名/網(wǎng)名：天美五星，四川省南充市營山縣人，騰訊音樂人、抖音音樂人。愛好文學、音樂，擅長配音、互聯(lián)網(wǎng)、社會組織運營等工作。原深圳市女企業(yè)家發(fā)展促進會會長助理兼秘書長，原廣東省浙江嘉興商會辦公室主任，現(xiàn)為中國計算機學會會員、大中華張氏企業(yè)家俱樂部聯(lián)盟秘書長、中華張姓祖根地大灣區(qū)委員會副秘書長、《網(wǎng)絡(luò)文學》主編等職。

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