上映超過半個月的《三國的星空第一部》,票房剛邁過8100萬大關,排片占比跌至1.9%,預測內地總票房僅8600多萬,片方分賬才2700萬,按照5000萬制作成本估算(不算宣發費),面臨巨虧。
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相對電影虧損,上市公司蒸發市值更嚴重。
電影國慶期間票房失利后,主投主控方果麥文化,連續兩個跌停,市值蒸發超過50億,而位列出品方第二位的光線傳媒也被拖累,幾個交易日下來,市值蒸發超過60億。
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不過,光線是“瘦死的駱駝比馬大”,果麥文化明顯要更慘,股價春節前的9月24日登上93.43的高位,截至發稿,股價45.59元,已經跌去一半多。不難看出,一部電影事小,影響公司股價事大。暴跌之后,果麥文化方面終于想到了解釋和對策。
一方面,果麥文化想辦法穩住投資者信心。在回答投資者提問時表示“公司非常重視市值管理,將進一步提升管理效果“不過持續深耕核心業務、運用多種市值管理工具、做好信息披露等聽起來有點不痛不癢。
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另一方面,針對《三國的星空第一部》這個引發股價閃崩的“病灶”,果麥文化也給出了回應和規劃。
對于票房不及預期,果麥文化歸咎于客觀原因,檔期選擇不當、宣發周期過短、產品本身非爆款。《三國的星空》主力觀眾是中小學生,影片偏向“教育產品”屬性,而國慶檔無法匹配學生的觀影需求,如果選擇暑期檔可能會更好。
反思和總結無法解決問題、也不能打消投資者的疑慮,果麥文化給出了一個讓人意想不到的解決方案——
重拍。
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我看到這兩個字也傻了,簡直不敢相信,一部電影票房失敗有多種原因,平心而論,《三國的星空第一部》品質不差,目前豆瓣評分穩定在7.1,題材的影響更大一些,明知道是啃不動的硬骨頭,已經栽一次跟頭了,不服氣還非得再來一次?
但不得不信,因為白底黑字在那放著:
果麥文化表示,《三國的星空第一部》本輪上映結束后,未來有可能補拍重映或重拍重映,依托現有口碑補充產品質量、提升宣發熱度,挖掘“教育產品”長線價值。同時,影片的流媒體版,海外收益及IP衍生收益,待新版影片的規劃確定后將正式落地。
說心里話,我不太信這個補拍或重拍的計劃,因為按照電影總體規劃,第一部的故事和內容含量大概就是這么多,很難有大跨度的提升,資方真的會傻到砸錢再冒一次險嗎?
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果麥文化還有一招,就是“畫大餅”,透露已經開始規劃《三國的星空第二部》:
電影《三國的星空》第二部故事聚焦赤壁之戰,有周瑜、諸葛亮等國民認知度更高的人物形象,觀眾期待度較高,具有很強的技術可行性。果麥自身有明確的推進意愿,但也需根據其他合作方的意愿進行最終決策。
果麥文化的意思,就是我愿意出錢投資,但還需要其他資方進來,大家一起做這個事兒,如果其他公司不投,我也就不投了,這個系列就流產了。
縱觀果麥文化的整體回應,最大的感受是,他們始終不愿意面對和承認電影票房失利的核心問題,而是用檔期、宣發等客觀原因挽尊。
《三國的星空第一部》票房失利,核心原因是片子拍的還不夠硬、品質還不夠好。
回顧過往票房成功的動畫電影,哪一部不是靠質量取勝、靠自來水口口相傳打開市場?10年前的《大圣歸來》是這樣,春節檔的《哪吒2》是這樣,那部老少觀眾爭相觀看的《長安三萬里》也是這樣。
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值得玩味的一組數字:此前果麥文化發公告透露,公司投資4000萬元,韓寒的亭東影業投資1000萬元,共同制作《三國的星空第一部》,并簽署《電影投資合作協議》。
這份公告暗示了出品方第二位的光線傳媒很可能沒有投錢,而是“技術入股”,出人、出技術(導演袁原是紅鯉動畫創始人之一,該公司是光線傳媒子公司),從而拿到份額。
動畫電影每一幀、每一個細節都是錢堆出來的,出多少錢得到多少錢的效果,5000萬預算,就只能有《三國的星空》這樣的效果。
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壞就壞在年初觀眾剛看完《哪吒2》,品位一下子上來了,和人家《哪吒2》的細節和設計相比,《三國的星空第一部》簡直就是粗糙、空洞。
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和《哪吒2》炫酷的動作場面相比,《三國的星空第一部》則是枯燥、偷懶,兩軍交戰的場面,很多都用文字和閃回一帶而過,沒有實打實的做出來。
相比《哪吒2》的高燃、快節奏,《三國的星空第一部》真的很慢、很能注水,曹操養的那條狗的元素完全可以拿掉。
這部電影,距離觀眾的G點還很遙遠,注定成不了口碑爆款,品質連兩部《雄獅少年》都比不了,憑什么大賣?僅靠三國IP是沒有用的。
當然,最后還是要說,雖然《三國的星空第一部》品質沒那么好,但確實也不是爛片。第一部撲街就只能認了,希望果麥文化不要再浪費投資者的錢,第一部就這樣吧!錢要花在刀刃上,希望能盡快啟動第二部,如果真有誠意,就把第二部做好,相信觀眾還是會支持的。
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