不出海，就出局！明陽智能142億豪賭英國，海上霸主能否撬動全球風云？

2025年10月12日，一則來自中國廣東的公告，在大西洋彼岸的英國激起了千層浪。

中國第三大風電巨頭、被譽為“廣東風電大王”的明陽智能發布公告，宣布擬投資142.1億元人民幣，在蘇格蘭建設涵蓋海上與漂浮式風電機組的全產業鏈制造基地。

這絕非一次普通的海外投資。

它創下了明陽智能自2019年上市以來的單筆投資之最，是其真正意義上的海外百億級“首秀”；更重要的是，它將成為英國土地上首個集研發、生產、運維于一體的風電機組全產業鏈基地，對于正致力于能源獨立的英國乃至整個歐洲，其戰略意義不言而喻。

在全球能源轉型浪潮奔涌、中國風電行業內卷加劇的當下，明陽智能此番“史詩級”的出海壯舉，無疑是一次極具魄力的戰略豪賭。

市場不禁要問：明陽智能為何選擇在此時，以如此重金押注英國？

這家憑借海上風電異軍突起的中國巨頭，能否借此打破增長瓶頸，實現從中國霸主到全球巨頭的關鍵躍遷？

業績瓶頸下的“必答題”？

要理解明陽智能的這次豪賭，我們必須先審視其面臨的國內困局。

1. “價格戰”血海，利潤斷崖式下跌。

2023年，被業內普遍稱為中國風電行業的“史上最卷之年”。隨著補貼退坡、產能過剩，一場慘烈的價格戰席卷全行業。數據顯示，陸上風機中標價格從2021年的每千瓦3000元以上，一路暴跌至不足1000元；被視為“藍?！钡暮Ｉ巷L機，價格也從峰值時的每千瓦7000元腰斬至3000元左右。

這場“寒風”對明陽智能的沖擊是致命的。

回顧其財報軌跡：公司營收在2022年創下300億元的高點后，便調頭向下，增長乏力。而更觸目驚心的是其凈利潤表現。

在“產品售價大幅下滑”與“原材料成本居高不下”的雙重擠壓下，公司2023年凈利潤驟降至3.77億元，相較于2021年高峰時期的三十多億，縮水幅度接近十倍！這把“剪刀”不僅剪斷了利潤，也剪碎了市場此前的高預期。

盡管明陽智能在財報中多次將業績下滑歸因于“前期低價訂單的集中交付”，但殘酷的現實是，在2024年及2025年上半年，這一負面影響仍在持續。國內市場的“內卷”似乎一眼望不到頭。

對于明陽智能而言，尋找新的增長極，已不是“選擇題”，而是關乎生存與發展的“必答題”。

2.出海尋路：歐洲成為“希望的田野”。

當東方市場一片紅海時，西方的歐洲正掀起綠色能源的革命浪潮。

俄烏沖突徹底重塑了歐洲的能源安全觀，加速了其擺脫對化石燃料依賴、實現能源獨立的決心。海上風電，作為清潔、穩定、儲量巨大的能源形式，被推到了這場轉型的風口浪尖。

全球風能理事會（GWEC）預測，在2025年至2034年這關鍵的十年里，歐洲海上風電新增裝機容量有望累計達到126吉瓦（GW）。這意味著，年均新增裝機量將達到12吉瓦，是2020-2024年年均裝機水平的4倍以上！

這是一片廣闊無垠的“希望的田野”。明陽智能早已嗅到商機，在2024年便先后斬獲了意大利、德國等歐洲國家的海上風電訂單，為大規模出海進行了成功的“試水”。而英國，無疑是這片田野中最肥沃的地塊之一。

2024年底，風電歷史性地成為英國最大的單一電力來源，占比達到30%，取代了燃氣發電。這樣一個政策支持明確、市場需求旺盛的國度，自然成為明陽智能海外掘金的首選“富礦”。

重資產打造的海上“霸主”，底氣與實力的源泉。

明陽智能敢于在海外進行如此重資產投入，其底氣源于其在海上風電領域深耕多年建立的“霸主”地位。

1.另辟蹊徑，鑄就海上基因。

與行業龍頭金風科技、遠景能源從內陸風電起家的路徑不同，明陽智能自誕生之初就深深烙印著“海洋的基因”。它依托廣東中山的臨海地利，毅然選擇了技術門檻更高、挑戰更大的海上風電賽道。

這份專注與堅持，在2024年結出了碩果，其海上風電新增裝機容量位列全球第二，僅次于老牌巨頭西門子歌美颯，在國內則穩坐頭把交椅。

征服海洋的代價是高昂的。海上風電項目需要面對惡劣的海洋環境，初期投資巨大，長期運維成本也遠高于陸上。

財報數據揭示了這份“重資產”的底色。從2014年至2025年上半年，明陽智能用于購建固定資產、無形資產和其他長期資產的現金支出總額高達414.99億元。僅2025年上半年，公司仍有近25億元的海上風電在建工程，當期固定資產折舊金額也達到6.3億元。

2.從抗臺風到“漂浮式”引領。

巨額的投入，構筑了明陽智能深厚的技術護城河。其風電整機采用了先進的翼型族設計、低誘導系數技術和碳纖維主梁等，使得單機功率成功覆蓋了5.5MW至25MW的全系列海上型風機，能夠適應從微風到颶風的各種復雜海域。最令人稱道的是其卓越的抗臺風性能。

經過實踐驗證，其機組能夠在17級的超強臺風下保持“零重大損失”的紀錄。2025年6月，臺風“蝴蝶”過境期間，明陽智能的1205臺機組非但沒有受損，反而創下了單日發電2.79億千瓦時的紀錄，堪稱“在臺風眼中跳舞”。

更重要的是，明陽智能掌握了面向未來的“漂浮式”風電技術。全球超過80%的可開發海上風能資源位于水深超過50米的深遠海，傳統的固定式基礎結構在此無能為力。

以中國南海為例，其深遠海風能資源量高達1.2億千瓦，是近海資源的10倍以上。明陽智能研發的“明陽天成號”漂浮式平臺，單體容量達16.6MW，是全球最大的漂浮式風電平臺，成功實現了離岸100公里、水深100米海域的商業化運營。這正是其敢于進軍蘇格蘭海域，開發當地豐富深海風能資源的底氣所在。

一場前景光明但道路漫長的角逐。

142億的投資，指向的是一個明確的未來，但通往這個未來的道路，絕非坦途。

1.資金與戰略的精心籌備。

如此龐大的投資，錢從何來？

明陽智能顯然做了充分的準備。財報顯示，自2019年以來，公司的現金及現金等價物余額一直穩定在100億元以上，顯示出較為充裕的資金儲備。

同時，公司近期資本運作頻頻，先是通過發行全球存托憑證（GDR）募集海外資金，后又通過出售開魯明陽、奈曼明陽等子公司股權，回籠資金超過16億元。這一系列操作，都是為了給英國項目的“彈藥庫”備足糧草。

公司創始人兼董事長張傳衛曾多次表示：“明陽的根在海上，未來在全球。我們對海上風電的戰略定力和技術積累，給予了我們走向深藍、走向世界的最大信心。”這番話，清晰地勾勒出明陽智能“持續深耕海上和海外”的核心戰略。

2.現實的骨感，海外營收占比仍低。

理想豐滿，現實卻仍顯骨感。盡管“出海”戰略在2022年的年報中就已明確提出，但國際化成果的兌現需要時間。根據2025年半年報，明陽智能的海外營業收入僅為3.67億元，占總營收的比重僅為2.14%。

這一數字與其國內巨頭的身份相比，形成了鮮明反差，也說明了其國際化進程尚處于起步階段。

言西認為明陽智能的這次豪賭，是一場“不得不為”且“方向正確”的遠征，但投資者必須保持足夠的耐心。

“不出海，就出局”是殘酷的行業現實。

在國內價格戰侵蝕利潤、增長天花板隱現的背景下，出海是頂級玩家維持增長敘事、爭奪全球排位的唯一路徑。

明陽智能選擇其最具優勢的海上風電，尤其是代表未來的漂浮式技術作為突破口，戰略精準，避免了在陸上領域與對手的纏斗。

英國項目是一把“雙刃劍”。成功，則意味著明陽智能在歐洲這個全球最高端的市場立下了橋頭堡，其技術、品牌和項目管理能力將得到終極認證，為其橫掃全球其他市場鋪平道路。這無疑是打開業績增長新閥門的鑰匙，是“營收重回300億”乃至更高目標的關鍵一躍。

風險同樣巨大。重資產模式意味著投資回收周期漫長，首期工程要到2028年底才投產，期間宏觀環境、政策變動、地緣政治等因素都可能帶來變數。文化融合、當地法規、潛在的貿易壁壘，都是明陽智能管理團隊需要面對的嚴峻考題。

萬幸的是，明陽智能所選擇的這條路，前景是“可見”的。歐洲能源轉型的大勢已不可逆轉，深海風電的技術方向已成共識。公司的核心競爭力，大功率海上風機和漂浮式技術。恰好與未來市場的需求完美契合。

只要公司能保持戰略定力，穩健管理現金流，并以其在廣東應對復雜海洋環境所積累的工程經驗，去克服在蘇格蘭遇到的挑戰，那么，這條漫長的賽道終點，等待它的很可能是一片星辰大海。

明陽智能，這家從南海之濱崛起的風電巨頭，正以142億元的魄力，將其“海上霸主”的旗幟插向北海。這既是對國內業績瓶頸的強勢突圍，也是對全球風電霸主地位的奮力沖擊。

前路漫漫，挑戰與機遇并存。這場豪賭，賭上的是明陽智能的未來，考驗的是其全球化運營的綜合實力。對于觀察者而言，我們需要關注的不僅僅是142這個數字，更是其后數年間，明陽智能如何一步步將藍圖變為現實。

這條路很長，但好在，方向已經指明，風，正從海上吹來。

注：（聲明：文章內容和數據僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。）

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