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景德鎮(zhèn)“雞排哥”,將6元的雞排賣成了現(xiàn)象級(jí)文旅產(chǎn)品!
“你可以虧待自己,但不能虧待胃”“炸不到位,我無法原諒自己”……在江西景德鎮(zhèn),一位被稱為“雞排哥”的普通攤主李俊永,今年9月突然火遍全網(wǎng),高峰期顧客需排隊(duì)4-5小時(shí),甚至催生了黃牛代購(gòu)服務(wù)。
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10月8日,央視東方時(shí)空更是特別報(bào)道了這位“江西景德鎮(zhèn)雞排哥”,為其真誠(chéng)又有梗的勞動(dòng)者形象點(diǎn)贊。
雞排到處都有,景德鎮(zhèn)“雞排哥”憑什么火得如此“狂熱”?
01
平凡個(gè)體的高光時(shí)刻
雞排哥的爆火,其實(shí)極少有人聚焦于雞排的口味,更多是被他的專注、真誠(chéng)與溫暖打動(dòng)。
雖然雞排6元一個(gè),但吃過“雞排哥”雞排的網(wǎng)友稱贊:“6元的雞排,60元的服務(wù),600元的情緒價(jià)值”。

哪怕攤位前人頭攢動(dòng),“雞排哥”也總能精準(zhǔn)記住數(shù)十位顧客的口味偏好與點(diǎn)單順序,一句“炸不到位,我無法原諒自己”的品質(zhì)堅(jiān)守,詮釋了超越商業(yè)交易的匠心態(tài)度,是“雞排哥”雞排對(duì)消費(fèi)者真正的吸引力所在。
幾乎同時(shí),一起由美食博主推動(dòng)的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅小吃——河南鄭州的“炒八摻”也爆紅網(wǎng)絡(luò),一個(gè)排隊(duì)號(hào)碼被炒至500元,老板娘對(duì)此公開喊話黃牛:“別給河南人丟臉!”。
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“炒八摻”店鋪——實(shí)惠小吃所在街道
“炒八摻”的火爆生意與“雞排哥”有著相同的底色,八種主食,12元一份的親民價(jià)格,遇到周末主動(dòng)降價(jià)1元的暖心舉動(dòng),再加上老板那句樸素的“都是打工人,在外面不容易”,共同構(gòu)筑了超越食物本身的情感價(jià)值,讓簡(jiǎn)單的消費(fèi)升騰起溫暖的煙火氣。
這些案例如前幾年淄博微笑服務(wù)火爆的“炒鍋餅”攤主一樣,都在印證一個(gè)趨勢(shì):在物質(zhì)豐裕的當(dāng)下,消費(fèi)行為正從“功能滿足”轉(zhuǎn)向“情感慰藉”。
02
情緒價(jià)值:從商業(yè)概念到消費(fèi)核心驅(qū)動(dòng)力
這些平民網(wǎng)紅的走紅,表面看是偶然,實(shí)則有深層的邏輯可循,它證實(shí)著——“情緒價(jià)值正在從虛幻的商業(yè)概念,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的消費(fèi)核心驅(qū)動(dòng)力”。
“雞排哥”的走紅直接帶動(dòng)景德鎮(zhèn)文旅市場(chǎng)升溫:據(jù)抖音生活服務(wù)發(fā)布數(shù)據(jù),國(guó)慶假期前三天,“景德鎮(zhèn)抖音平臺(tái)訂單量同比增長(zhǎng)近七成”;攜程、飛豬等數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)?shù)赜唵瘟客热ツ暝鲩L(zhǎng)60%,途家平臺(tái)的景德鎮(zhèn)民宿訂單同比去年增長(zhǎng)近20%,景德鎮(zhèn)成功躋身全國(guó)民宿訂單TOP30城市。
這一組數(shù)據(jù)清晰表明,情緒價(jià)值不僅能激活單點(diǎn)消費(fèi),更能形成對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)。
而“平民網(wǎng)紅”正是通過真實(shí)的情感表達(dá),讓普通消費(fèi)升級(jí)為具有記憶點(diǎn)的情感體驗(yàn)。
03
“抓住一個(gè)人的胃 先抓住他的心”
這些市井小攤的成功,不禁讓傳統(tǒng)食品飲料品牌思考:在流量易逝的今天,品牌如何與消費(fèi)者建立持久而深厚的關(guān)系?
答案或許就藏在那些排隊(duì)四五個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)龍里——“真誠(chéng)才是最高級(jí)的營(yíng)銷”,構(gòu)建以情緒價(jià)值為核心的真誠(chéng)營(yíng)銷體系,正成為品牌破局的關(guān)鍵。
01
從單向傳播轉(zhuǎn)向雙向信任
傳統(tǒng)品牌的營(yíng)銷多為“我說你聽”的單向傳播,而新時(shí)代的消費(fèi)者更看重透明與信任。
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2024年,老鄉(xiāng)雞通過官方渠道發(fā)布677頁(yè)、近20萬字的《食品安全公開信》,詳盡披露202家供應(yīng)商明細(xì)、484個(gè)三卡追溯檔案,并開通“中央廚房”“餐廳后廚”雙實(shí)時(shí)監(jiān)控直播間。
這種“自曝家底”式的透明化溝通,打破了品牌與消費(fèi)者之間的信息壁壘,用極致真誠(chéng)構(gòu)建起深度信任。
02
從完美人設(shè)轉(zhuǎn)向真實(shí)共鳴
Z世代,一個(gè)高冷的 Logo、近乎完美的機(jī)械化人設(shè),已經(jīng)換不來用戶的情緒共鳴了,真實(shí)的價(jià)值主張,“活人感”的互動(dòng)更能引發(fā)消費(fèi)者共鳴。
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2024年,可口可樂的奧運(yùn)營(yíng)銷,以“擁抱不同”的精神,聚焦「擁抱時(shí)刻」,強(qiáng)調(diào)“擁抱此刻,讓我們贏在一起”,用簡(jiǎn)單鏡頭語言講述拼搏故事,傳遞無論勝負(fù)皆可共享榮耀的理念。
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現(xiàn)制酸奶品牌茉酸奶即便因堅(jiān)持原料標(biāo)準(zhǔn)被吐槽“出餐慢”,茉酸奶仍未妥協(xié),這種不迎合、不敷衍的真實(shí)態(tài)度,反而成為品牌差異化的價(jià)值標(biāo)簽。
從傳播學(xué)角度看,我們正身處“后真相時(shí)代”(“后真相時(shí)代”:在社會(huì)事件中,人們可能更易受情緒化言論或符合自身價(jià)值觀的信息影響,而忽視事實(shí)真相),情感往往先于事實(shí)。營(yíng)銷理論的發(fā)展也印證了這一變化:從“4P理論”的產(chǎn)品中心主義,到以用戶為中心的關(guān)系營(yíng)銷,品牌營(yíng)銷的核心使命已從“售賣產(chǎn)品”升級(jí)為“通過產(chǎn)品傳遞價(jià)值、建立情感聯(lián)結(jié)”。
人間煙火氣,最撫凡人心。在這個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,最打動(dòng)人心的往往不是完美的營(yíng)銷話術(shù),而是那些未經(jīng)雕琢的真實(shí)瞬間;最珍貴的不是流量數(shù)據(jù),而是與消費(fèi)者建立的情感聯(lián)結(jié)。
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