向上社交，藥企政務的拿手戲！

如果打算或已有意識地拓展自己的社交圈，尤其向那些比自己更資深、更優秀的人靠近，恭喜你，正在做一個非常有遠見和自我提升的舉動——“向上社交”。

“向上社交”聽起來有些功利，但它的核心本質是有價值的連接，而非“認識厲害的人”，抱大腿上位。

很多人在“向上社交”前需要忐忑的做心理建設：“我沒什么價值，大佬會不會看不起我？”、“該怎么開口才不顯得唐突和冒昧？”、“如何才能和大佬建立長期有效的關系，而不是只是‘躺在我通訊錄里的名字’？”

今天從實戰角度，剖析下向上社交的私家秘籍。

三步法，觸達牛人

STEP1：破冰

正所謂萬事開頭難，好的開端是成功的一多半。

破冰是開啟一段聯系的第一步， 如何能優雅又自然的和對方搭上線，有幾個私家 tips分享給大家：

（1）中間人“牽線搭橋”：七步之內，必有朋友。共同的師友或同事引薦，是最自然、最有效的方式。

中間人無形中對你個人做了“人格擔保”，所以有了這面旗，信任度會瞬間提升，見面的成功率也會很高

（2）公開場合提問、互動：在行業會議、講座、分享會后，準備一個高質量的問題進行提問。

要注意，千萬不要問蠢問題！不要問蠢問題！不要問蠢問題！重要的事情要說三遍。

問題要體現自己的思考，如果是學術大佬，可以這么說，“聽了您關于某研究的分享，我深受啟發。我有一個疑問，如果應用到線下某個場景，您認為最大的挑戰會是什么？”。

一個好的提問，既表達了對對方講話的認真聽講，又自然的展現自己的邏輯和深度思考，同時讓對方對你刮目相看。

提問后就可以順勢簡單介紹自己，并請求加微信。

（3）非功利性請教：當你確實有一個小而具體的問題，且通過搜索無法找到答案時，可以禮貌地請教。

比如，“老師您好，久仰您在某領域的成就。我最近在工作中/學習中遇到了一個關于XX的問題，搜索了很久也沒有找到理想的答案。冒昧打擾，不知您能否指點一二？非常感謝！”

這樣的提問既表明做了功課，又尊重對方時間，正常都會很樂意解答的。

STEP2：維持并深化關系

（1）真誠表達感謝和反饋：如果大佬的建議幫到了你，一定要告訴他結果或者是進展。

給予正向反饋，讓他感覺自己的時間沒有被浪費。

（2）分享有價值信息：當你看到一篇與他領域相關的精彩文章、報告或新聞時，可以分享給他，并附上一句你的簡短看法。

這表明你在思考，并且眼里有他。

（3）為自己創造標簽：每次互動中，植入個人標簽。如學校、專業、你正在做的項目、公司發展投資情況等，讓他一想到某個領域，就能聯想到這個場景。

（4）尋求“建議”而非“答案”。如果提問方式是“您覺得在這個方向上，我應該重點考慮哪些因素？”，相比于直接問“我該怎么辦？”，要好得太多。

前者體現了自己的主動思考，后者更像是直接將問題甩給了別人。

永遠要記住，別人不欠你的，沒有義務來解決你的問題。

STEP3：階梯式社交

如果覺得直接接觸頂尖人物壓力太大，可采取階梯式的迂回策略，曲線救國。

先與高1-2個level的優秀同齡人或師兄-師姐建立聯系，或是對方單位中級別略低的人員建立鏈接，再通過他們觸達到大佬。

這樣的好處是在接觸大佬前，先收集足夠多信息，以便第一次接觸就能留下好印象。再者，對個人信心也有所提升，循序漸進，更好地與更高層級的人對話。

向上社交最重要的核心是提升自身價值，所有社交技巧的根基，都是自身的價值。

能力、知識、視野和品格，是在關系網絡中立足的根本。

所以，要想實現高質量的向上社交，就要一直不斷地深耕專業領域、廣泛閱讀和思考，堅持做一個有趣、可靠的人。

心理建設，必定能成！

職場小白如何克服向上社交恐懼？

向上社交對初入職場的年輕人來說，被奉為是快速進步的手段，聽起來好像非常功利，甚至帶了一點投機取巧的意味。

所以，這使得大家對于向上社交既心懷憧憬，又諱莫如深。

究其原因，是對于向上社交的片面、刻板理解。

實際上，向上社交的本質在于“自我成長”和“雙向價值成就”。

自我成長非常好理解，“鳥隨鸞鳳飛騰遠，人伴賢良品自高”、“近朱者赤，近墨者黑”、“你是與你相處時間最長的五個人的平均值”，這些表述從不同角度闡釋了與優秀者為伍的價值！

你的圈子，就是你的命運。

但雙向價值成就又怎么理解？

在向上社交時，都有過這樣的疑慮或忐忑，如：“對方是大佬，而我只是一個行業小白，對方會不會看不起我？”、“對方看起來什么都不缺，我又能給對方提供什么呢？”。

這確實是“向上社交”中最核心、也最讓人糾結的問題。

事實上，你所能提供的價值，遠比想象中更多，很多時候，大佬們并不缺資源，但他們也有匱乏的東西！

具體、真誠、基于細節的反饋，大佬平時聽多了奉承的話，對新人基于細節的感謝會讓他產生一種他的知識和經驗真實地改變了一個年輕人的行動和思維的那種價值成就感；

新鮮的行業一線視角，大佬的位置可能讓他們脫離了一線戰場，而你正好可以成為他的“眼睛和耳朵”，提供了一手信息和年輕人的洞察點；

提供時間價值，利用一些軟件幫大佬整理數據或搜索信息，甚至是做一些初步的項目資料分析，這些習以為常的辦公技能，能為大佬節約很多的時間，對他們來說，時間是最稀缺的資源；

一個天馬行空但基于思考的問題，可能恰好點醒了他，為他提供了一個從未想過的全新視角；

甚至你的熱情、活力、好奇和對未來的渴望，本身就是一種價值。

所以心態建設非常重要，一定要克服“我不配”的心理，要認可自己的價值，不要神化對方。大佬也是從普通人成長起來的，他們有自己的專業領域，也有知識盲區。你的價值不在于此刻是否與他平起平坐，而在于你的潛力、真誠和獨特性。

總之，關系的本質是相互吸引，而非單向索取。

當你專注于成為一個有價值、有潛力、有趣的“人”時，你本身，就成為了對方愿意與之連接的最大價值。

同時，建立聯系也不是一蹴而就，而是長期主義，不要期待一次交流就能帶來巨大改變，關系的建立需要時間，先建立“弱連接”，再持續不斷播種、澆灌，最后定能花開。

放下忐忑，帶著真誠、洞察和活力，勇敢地去向上社交。

你會發現，很多前輩其實非常樂于提攜后進，因為你的成長，也是他們事業和人生價值的另一種延續。

更多金牌藥政好文：

（5）

（6）

（7）

（8）

（9）

（10）

（11）

（12）

（13）

（14）

（15）

（16）

（17）