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      向上社交,藥企政務(wù)的拿手戲!

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      如果打算或已有意識(shí)地拓展自己的社交圈,尤其向那些比自己更資深、更優(yōu)秀的人靠近,恭喜你,正在做一個(gè)非常有遠(yuǎn)見(jiàn)和自我提升的舉動(dòng)——“向上社交”。

      “向上社交”聽(tīng)起來(lái)有些功利,但它的核心本質(zhì)是有價(jià)值的連接,而非“認(rèn)識(shí)厲害的人”,抱大腿上位。


      很多人在“向上社交”前需要忐忑的做心理建設(shè):“我沒(méi)什么價(jià)值,大佬會(huì)不會(huì)看不起我?”、“該怎么開(kāi)口才不顯得唐突和冒昧?”、“如何才能和大佬建立長(zhǎng)期有效的關(guān)系,而不是只是‘躺在我通訊錄里的名字’?”

      今天從實(shí)戰(zhàn)角度,剖析下向上社交的私家秘籍。


      三步法,觸達(dá)牛人

      STEP1:破冰

      正所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難,好的開(kāi)端是成功的一多半。

      破冰是開(kāi)啟一段聯(lián)系的第一步, 如何能優(yōu)雅又自然的和對(duì)方搭上線(xiàn),有幾個(gè)私家 tips分享給大家:

      (1)中間人“牽線(xiàn)搭橋”:七步之內(nèi),必有朋友。共同的師友或同事引薦,是最自然、最有效的方式。

      中間人無(wú)形中對(duì)你個(gè)人做了“人格擔(dān)保”,所以有了這面旗,信任度會(huì)瞬間提升,見(jiàn)面的成功率也會(huì)很高


      (2)公開(kāi)場(chǎng)合提問(wèn)、互動(dòng):在行業(yè)會(huì)議、講座、分享會(huì)后,準(zhǔn)備一個(gè)高質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

      要注意,千萬(wàn)不要問(wèn)蠢問(wèn)題!不要問(wèn)蠢問(wèn)題!不要問(wèn)蠢問(wèn)題!重要的事情要說(shuō)三遍。

      問(wèn)題要體現(xiàn)自己的思考,如果是學(xué)術(shù)大佬,可以這么說(shuō),“聽(tīng)了您關(guān)于某研究的分享,我深受啟發(fā)。我有一個(gè)疑問(wèn),如果應(yīng)用到線(xiàn)下某個(gè)場(chǎng)景,您認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)會(huì)是什么?”。

      一個(gè)好的提問(wèn),既表達(dá)了對(duì)對(duì)方講話(huà)的認(rèn)真聽(tīng)講,又自然的展現(xiàn)自己的邏輯和深度思考,同時(shí)讓對(duì)方對(duì)你刮目相看。

      提問(wèn)后就可以順勢(shì)簡(jiǎn)單介紹自己,并請(qǐng)求加微信。


      (3)非功利性請(qǐng)教:當(dāng)你確實(shí)有一個(gè)小而具體的問(wèn)題,且通過(guò)搜索無(wú)法找到答案時(shí),可以禮貌地請(qǐng)教。

      比如,“老師您好,久仰您在某領(lǐng)域的成就。我最近在工作中/學(xué)習(xí)中遇到了一個(gè)關(guān)于XX的問(wèn)題,搜索了很久也沒(méi)有找到理想的答案。冒昧打擾,不知您能否指點(diǎn)一二?非常感謝!”

      這樣的提問(wèn)既表明做了功課,又尊重對(duì)方時(shí)間,正常都會(huì)很樂(lè)意解答的。

      STEP2:維持并深化關(guān)系

      (1)真誠(chéng)表達(dá)感謝和反饋:如果大佬的建議幫到了你,一定要告訴他結(jié)果或者是進(jìn)展。

      給予正向反饋,讓他感覺(jué)自己的時(shí)間沒(méi)有被浪費(fèi)。

      (2)分享有價(jià)值信息:當(dāng)你看到一篇與他領(lǐng)域相關(guān)的精彩文章、報(bào)告或新聞時(shí),可以分享給他,并附上一句你的簡(jiǎn)短看法。

      這表明你在思考,并且眼里有他。

      (3)為自己創(chuàng)造標(biāo)簽:每次互動(dòng)中,植入個(gè)人標(biāo)簽。如學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、你正在做的項(xiàng)目、公司發(fā)展投資情況等,讓他一想到某個(gè)領(lǐng)域,就能聯(lián)想到這個(gè)場(chǎng)景。

      (4)尋求“建議”而非“答案”。如果提問(wèn)方式是“您覺(jué)得在這個(gè)方向上,我應(yīng)該重點(diǎn)考慮哪些因素?”,相比于直接問(wèn)“我該怎么辦?”,要好得太多。

      前者體現(xiàn)了自己的主動(dòng)思考,后者更像是直接將問(wèn)題甩給了別人。

      永遠(yuǎn)要記住,別人不欠你的,沒(méi)有義務(wù)來(lái)解決你的問(wèn)題。

      STEP3:階梯式社交

      如果覺(jué)得直接接觸頂尖人物壓力太大,可采取階梯式的迂回策略,曲線(xiàn)救國(guó)。

      先與高1-2個(gè)level的優(yōu)秀同齡人或師兄-師姐建立聯(lián)系,或是對(duì)方單位中級(jí)別略低的人員建立鏈接,再通過(guò)他們觸達(dá)到大佬。

      這樣的好處是在接觸大佬前,先收集足夠多信息,以便第一次接觸就能留下好印象。再者,對(duì)個(gè)人信心也有所提升,循序漸進(jìn),更好地與更高層級(jí)的人對(duì)話(huà)。


      向上社交最重要的核心是提升自身價(jià)值,所有社交技巧的根基,都是自身的價(jià)值。

      能力、知識(shí)、視野和品格,是在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中立足的根本。

      所以,要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的向上社交,就要一直不斷地深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、廣泛閱讀和思考,堅(jiān)持做一個(gè)有趣、可靠的人。


      心理建設(shè),必定能成!

      職場(chǎng)小白如何克服向上社交恐懼?

      向上社交對(duì)初入職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō),被奉為是快速進(jìn)步的手段,聽(tīng)起來(lái)好像非常功利,甚至帶了一點(diǎn)投機(jī)取巧的意味。

      所以,這使得大家對(duì)于向上社交既心懷憧憬,又諱莫如深。

      究其原因,是對(duì)于向上社交的片面、刻板理解。

      實(shí)際上,向上社交的本質(zhì)在于“自我成長(zhǎng)”和“雙向價(jià)值成就”。

      自我成長(zhǎng)非常好理解,“鳥(niǎo)隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn),人伴賢良品自高”、“近朱者赤,近墨者黑”、“你是與你相處時(shí)間最長(zhǎng)的五個(gè)人的平均值”,這些表述從不同角度闡釋了與優(yōu)秀者為伍的價(jià)值!

      你的圈子,就是你的命運(yùn)。


      但雙向價(jià)值成就又怎么理解?

      在向上社交時(shí),都有過(guò)這樣的疑慮或忐忑,如:“對(duì)方是大佬,而我只是一個(gè)行業(yè)小白,對(duì)方會(huì)不會(huì)看不起我?”、“對(duì)方看起來(lái)什么都不缺,我又能給對(duì)方提供什么呢?”。

      這確實(shí)是“向上社交”中最核心、也最讓人糾結(jié)的問(wèn)題。

      事實(shí)上,你所能提供的價(jià)值,遠(yuǎn)比想象中更多,很多時(shí)候,大佬們并不缺資源,但他們也有匱乏的東西!

      具體、真誠(chéng)、基于細(xì)節(jié)的反饋,大佬平時(shí)聽(tīng)多了奉承的話(huà),對(duì)新人基于細(xì)節(jié)的感謝會(huì)讓他產(chǎn)生一種他的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)真實(shí)地改變了一個(gè)年輕人的行動(dòng)和思維的那種價(jià)值成就感;

      新鮮的行業(yè)一線(xiàn)視角,大佬的位置可能讓他們脫離了一線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng),而你正好可以成為他的“眼睛和耳朵”,提供了一手信息和年輕人的洞察點(diǎn);

      提供時(shí)間價(jià)值,利用一些軟件幫大佬整理數(shù)據(jù)或搜索信息,甚至是做一些初步的項(xiàng)目資料分析,這些習(xí)以為常的辦公技能,能為大佬節(jié)約很多的時(shí)間,對(duì)他們來(lái)說(shuō),時(shí)間是最稀缺的資源;

      一個(gè)天馬行空但基于思考的問(wèn)題,可能恰好點(diǎn)醒了他,為他提供了一個(gè)從未想過(guò)的全新視角;

      甚至你的熱情、活力、好奇和對(duì)未來(lái)的渴望,本身就是一種價(jià)值。

      所以心態(tài)建設(shè)非常重要,一定要克服“我不配”的心理,要認(rèn)可自己的價(jià)值,不要神化對(duì)方。大佬也是從普通人成長(zhǎng)起來(lái)的,他們有自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,也有知識(shí)盲區(qū)。你的價(jià)值不在于此刻是否與他平起平坐,而在于你的潛力、真誠(chéng)和獨(dú)特性。

      總之,關(guān)系的本質(zhì)是相互吸引,而非單向索取。

      當(dāng)你專(zhuān)注于成為一個(gè)有價(jià)值、有潛力、有趣的“人”時(shí),你本身,就成為了對(duì)方愿意與之連接的最大價(jià)值。

      同時(shí),建立聯(lián)系也不是一蹴而就,而是長(zhǎng)期主義,不要期待一次交流就能帶來(lái)巨大改變,關(guān)系的建立需要時(shí)間,先建立“弱連接”,再持續(xù)不斷播種、澆灌,最后定能花開(kāi)。

      放下忐忑,帶著真誠(chéng)、洞察和活力,勇敢地去向上社交。

      你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多前輩其實(shí)非常樂(lè)于提攜后進(jìn),因?yàn)槟愕某砷L(zhǎng),也是他們事業(yè)和人生價(jià)值的另一種延續(xù)。


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