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近日 ,福耀玻璃的公告打破了行業平靜。
79歲的曹德旺辭去董事長職務,長子曹暉接棒成為新任掌舵人。外界最初將此舉歸因于年齡——畢竟距其80歲生日僅剩一年。
但曹德旺在采訪中揭開了自己的考量:“明年是我創業50周年,早退一年,曹暉就能多受一年歷練。”
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▲圖源:福耀玻璃公告
實際上這場交接并不倉促,而是早有鋪墊。早在2023年初,曹德旺就撰文透露“交接班已展開三年有余”,此次卸任是將“個人掌舵”轉向“體系運轉”的關鍵一步。
當然,他并未徹底離場,而是保留董事職務并出任“終身榮譽董事長”,繼續參與戰略規劃,形成“退而不休”的護航格局。
這種“放權不放任”的安排,既給了接班人空間,又守住了企業的戰略根基。
而在曹德旺多個孩子中,曹暉的接棒也絕非偶然,而是18年系統性培養的結果。這位美國貝克工商管理學院畢業生,剛入福耀就被父親扔進車間,從幫師傅跑腿、頂替加班做起,一待就是六年。
當他熟練掌握生產流程后,又被派往香港開拓銷售渠道,從零搭建網絡,再歷六年沉淀。
真正的考驗在2001年到來。美國分公司陷入掌控危機,曹德旺果斷將已是高管的曹暉派往海外,恰逢福耀遭遇入世后首起反傾銷訴訟。
曹暉帶領團隊鏖戰三年勝訴,不僅保住北美市場,更為福耀后續在美五州設廠鋪平道路。
在曹德旺眼中,曹暉“吃苦耐勞、敬業且業務精通”,是年輕人中的佼佼者。
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▲圖源:視頻截圖
如今55歲的曹暉,早已是員工熟悉的管理者。在他參與核心管理期間,福耀2024年營收達392.5億元,稅后利潤75億元,基本每股收益2.87元,創下歷史新高。
這樣的業績背書,讓交接獲得了管理層與市場的雙重認可。
回頭看,福耀的平穩過渡,本質是“股權基礎”與“業績底氣”共同作用的結果。股權結構上,曹德旺作為控股股東,家族持股集中且無復雜派系,不同于娃哈哈等企業的股權糾葛,避免了接班中的權力內耗。
更關鍵的是,他提前三年搭建現代化管理梯隊,讓“董事長只是符號”的體系化運營成為可能。
業績的持續暴漲則為交接注入強心劑。全球每3塊汽車玻璃就有1塊來自福耀,34%的市場份額構建起競爭壁壘。
在國內,其產品適配新能源汽車發展趨勢,成為主流車企的核心供應商;在北美,反傾銷勝訴后徹底擺脫關稅桎梏,五大州的生產基地持續貢獻營收。
2024年一季報至年報的營收穩步增長曲線,印證了企業正處于上升周期,為權力交接提供了穩定的經營環境。
值得注意的是,曹德旺在近年辦了一所大學,但辭職后的曹德旺,并未將精力轉向剛開學的福耀科技大學。
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▲圖源:微博
這所他捐資百億打造的學府,被其視為“人生第三幕”,承載著“濟世為民”的報國初心——瞄準制造業高端人才缺口,培養應用型科技人才。
不過,他明確表示“絕不深度干預”,將管理權完全交給王樹國校長帶領的專業團隊,這種“放權”與企業交接的思路如出一轍。
對比娃哈哈等民企接班時的動蕩,福耀的平穩過渡給出了范本:提前布局的接班人培養、簡單清晰的股權結構、與企業發展同頻的業績增長,三者缺一不可。
這場辭職不是落幕,而是曹德旺為福耀設計的“雙軌傳承”:企業交給歷練成熟的接班人,社會責任托付給專業的教育團隊。
79歲的他用一次清醒的選擇證明,真正的企業家智慧,不僅在于如何開創事業,更在于如何讓事業超越個人生命而延續。
參考消息:
廣州日報:《曹德旺辭去福耀玻璃董事長:“我快80歲了,也該交班了”》
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