00后極客的AI社交玩法：“Bonjour!”一下！

“Bonjour!”正在重構AI時代的社交范式。動態智能匹配機制將突破時空限制，實現精準連接。

文｜錢麗娜

ID | BMR2004

“Hi，來加個聯系方式吧，貼一貼我的‘Bonjour!’。”

00后的極客們將一張帶有NFC芯片的名片置于對方手機背面，一個帶有個人全景社交信息的小程序便鋪陳在手機屏幕中。

在AdventureX 2025大會中，“Bonjour!”再次成為全球800多位極客以及數千名游客的標準打招呼方式，甚至這一幕也出現在了AGI Playground/魔搭社區/AI Hacker House等科技圈的線下社交場景中。

01

00后又來整頓社交了

下一個時代將是個體時代，大公司的體量會變小，更多的數字游民、中小型團隊會涌現。

如果沒有支付寶“碰一碰”功能的市場教育，也許“Bonjour!”還沒有那么性感。在00后的線下社交場，互加微信已經成為一種古早的社交儀式，而“Bonjour!”在雙方初識的那一刻，用名片碰一碰，就能碰出一種新感覺。如果你手中持有的名片恰好還是某次極客活動的聯名款，技術宅會對你的印象分飆升。

每當一個新技術浪潮出現時，社交往往是第一批突破性的應用。人類天生需要社交，無論是出于好奇心、FOMO（錯失恐懼癥，Fear of Missing Out）、地位象征還是對連接的渴望，當新技術讓人們能夠表達自我并且與他人建立聯系時，它就能最快獲得關注。中國互聯網時代的社交應用代表是QQ，移動互聯網時代的社交應用代表是微信，到了AI時代，下一個社交產品會不會是“Bonjour！”？

2023年，AI打開了謝政（Vincent）的全新世界。在他自己的“Bonjour!”介紹中，自稱曾經是一個古典時代的產品經理。此刻，當下，面對AI打開的全新世界，他興奮不已，決心去創業。

他是“i人”，但堅定地要做一個開放的創業者社區，因為“交流”是創投圈的剛需，但是有很多創業者和他一樣，手中沒有什么資源，卻又需要一個平臺。

Vincent開發的第一個創業者社區產品，并沒有擊中人群，產品一直無法實現商業化。他想，如果因此而放棄，或許會后悔一生。2024年1月，他來杭州創業，改用社交名片作為社區切口，正式開始“Bonjour！”的項目。他的判斷依據是，下一個時代將是個體時代，大公司的體量會變小，更多的數字游民、中小型團隊會涌現。而目前的大型社交平臺如領英是基于大公司的社交形態而建立的。因此，未來的社交需要用一個更年輕的方式來重構，讓這個平臺成為極客和創業者的領地。

2024年上半年，是Vincent人生中最煎熬的時刻：他用貸款支持項目開銷，租住在僅能側身進門的小屋。直到2024年7月，在第一屆AdventureX黑客松大會上，“Bonjour!”正式登場。小極客們都很喜歡這個創意，從大會第一天到最后一天，每個人打招呼都在用“Bonjour!”。活動的最后一晚，他在產品展區講述團隊的創業故事，有投資人當場決定投資。此后，“Bonjour!”獲得了奇績創壇215萬元的投資。

2025年3月，“Bonjour!”上線了社區功能，一旦產品力被引爆，用戶量便以幾何級數在增長。

02

打造社會資產基建，杜絕“AI游客”

年輕人的價值不應該被統一的標準評判，我們希望為不同成長經歷的人提供更好的展示和鏈接機會，讓他們被看見，在AI時代創造更多的價值。

“Bonjour!”過后，能讓極客們在新鮮感消退時，還能長久駐留的，就是價值了。如果一個社交產品缺乏有意義的社群互動、實用價值或情感共鳴，用戶興趣便會逐漸流失。要維持長期參與度，僅靠新穎的視覺濾鏡是遠遠不夠的，這類用戶嘗試新功能后便不再停留。

“Bonjour!”讓用戶愿意留駐的一個深層原因是：00后需要新一代的社會資產。社會資產包括人脈資源、社會關系等，但大部分社會資產都掌握在中年人手中。中年群體趕上了互聯網時代的紅利，順利進入大廠，擔任關鍵崗位領導，而等到這一代年輕人就業時，一個好崗位往往引來成百、上千人的競爭，很多優秀人才沒有辦法獲得更好的工作機會。

社會資源也在不斷地分層，競爭加劇之后，企業錄用時，985、211畢業的學生才有機會，而極客群體中，有些人并沒有選擇大學這條路，而是通過自學擁有了很好的開發能力，他們在尋找一條不同的成長路徑。“Bonjour!”聯合創始人、COO Mouna說：“年輕人的價值不應該被統一的標準評判，我們希望為不同成長經歷的人提供更好的展示和鏈接機會，讓他們被看見，在AI時代創造更多的價值。”

社會資產建立第一步：充分展示個人資料。

Vincent設計“Bonjour!”時，他從一個i人的視角來看人們遇到的困境：第一次見面時，很難向別人全面清晰地介紹自己。因而，“Bonjour！”的主頁面承載了個人在各個社交平臺上的信息，讓新朋友通過社交媒體上的介紹、信息和分享來了解對方的興趣和特長，從而決定是否與自己的需求相匹配。

00后是講究品位的一代，顏值大如天，個人界面即是個人品位。“Bonjour!”一方面提供標準的社交媒體展示界面，另一方面正在升級界面DIY工具。“社交界面這件事情變得那么重要，是因為國內很多軟件都是以功能為主導，并不關注用戶體驗。Bonjour! 界面的呈現方式能夠充分展示個人品位，幫助他人更好地了解自己。”Mouna說。

除了能夠充分展示個人全部的社交媒體信息外，“Bonjour!”還能讓用戶上傳圖片、對頁面進行拖拉、更改頁面格式，盡可能滿足每個人個性化的裝修需求。

這些改進，指向的是更好的“連接”，而這恰恰是社交的本質。

在沒有AI的時代，人們要找到合作伙伴，通常會在微信群里編輯一長串文字，很容易被信息流沖走，匹配到合作伙伴的效率極低。“Bonjour!”開發了一款聊天機器人Bonnie，它可以基于個人信息和社區成員的信息，推薦最值得聊10分鐘的人，大大提升社交效率。“假設你目前在創業，想找有UI或者營銷背景的人，跟聊天機器人Bonnie提需求就可以了。有人加好友時，Bonnie還會幫著去想破冰的話題，這些都是基于雙方在個人信息和社區內留下的信息而做出的話題匹配。”Mouna說。

第二步，精準篩選目標人群。

“Bonjour!”的社區建設，強調的是擁有共同的屬性，讓人們通過愛好、需求來匹配合作伙伴。人們大可不必像撰寫簡歷那樣，刻意包裝自己。在這里，人們將以最真實的狀態發布感想、展示內容、分享經歷，如果有人感興趣分享的內容，那就一塊兒交流一下。

“Bonjour！”的用戶都是天然篩選出來的具有特定屬性的極客。在極客含量極高的大賽，比如AdventureX等黑客松活動，接受“Bonjour!”的比例相對較高，只要我們把名片遞出去碰一碰，對方就知道接下去如何操作了。很多小天才愿意來到我們社區，首先是沖著“碰一碰”，極客們都喜歡很酷很好玩的東西，其次是Bonjour! 社區所帶來的持續鏈接的價值，用戶們也很愿意在社區里分享自己對創業、產品、技術的思考。

極客群體在中國約有500萬人，分布在大廠，高校計算機專業、電子專業，以及交互設計背景的人群中。“我們自己是極客團隊，并且對藝術都有著自己的理解和執著。創始人Vincent做全棧開發，另外一位CTO畢業于清華，主攻強化學習，而我自己也是做AI研究的，大家在一起組建了極客團隊，所以知道極客是怎樣的群體，我們是能夠與極客群體的心靈相契合的，所以更樂于優先和這群人打交道。”Mouna說。

不可忽視的是，“Bonjour!”正在重構的社交范式是受AI驅動的影響。動態智能匹配機制將突破時空限制，實現精準連接。AI可通過實時分析用戶的興趣圖譜、行為軌跡和情感狀態，構建出動態化的社交匹配網絡，生成“興趣—場景—時間” 三維度的匹配模型，提升陌生人社交的破冰效率。這種匹配不再局限于靜態標簽，而是像搜索引擎一樣具備意圖預測的能力。

在篩選人群的功能中，AI 推動社交關系從“線性連接”向“網絡狀生態”進化。當 AI 能精準預測用戶需求、智能調節情感溫度、動態構建信任體系時，社交網絡將不再是簡單的信息傳遞管道，而是成為具備自主進化能力的 社交生命體。人際連接將從 “人—人” 連接進化到 “人—場景—需求—資源”。

03

從市集關系變成交友關系，信任是基石

對普通社交平臺和招聘平臺來說，人與人之間的信任依然是一道難以逾越的屏障，需要為此花費大量的溝通成本。

“Bonjour!”商業化落地的方向是專注于極客社群。目前，它已經是國內最大的幾個極客和科技賽事的合作方。正是經由這些賽事和社區對用戶的甄選，“Bonjour!”內各個頻道的社群集聚了具有某種共同經歷的人，從而保證了社群的質量。

“Bonjour!”支持了國內最大的黑客松大賽AdventureX，極客公園的AGI Playground，進入魔搭社區……每個大賽和社區各有自己的頻道。人們在頻道內找人，也可以在不同的社群中找人。有不少用戶反饋，在這里找到了創始合作伙伴，這成為使用社交軟件的最大功能需求。

“不少年輕人不想用專業招聘平臺找人，因為那里像個交易的集市，需要貼出自己的價簽。‘Bonjour！’的形態很純粹，是在交流和鏈接中找到一起創造的伙伴。”Mouna說。

如今不少極客們在各大社區、高校社團、黑客松等活動中去尋找有潛力的小天才。在機器人Bonnie的幫助下，找合伙人的用戶只要輸入一段提示詞，系統就會推薦三個潛在的合作伙伴，用戶不再需要翻找群聊記錄，編輯大段的消息。

“Bonjour!”通過社區和大賽招募用戶的辦法，實則是解決了信任的底層問題。贊助大賽和社區時，“Bonjour!”最為關注主辦方的意圖和價值觀，從而保證每次贊助找到的人群在價值觀上具有一致性。加上大賽選手和社區成員都是經過層層篩選，從而掃除了信任障礙，這為群體交流鋪平了道路。而對普通社交平臺和招聘平臺來說，人與人之間的信任依然是一道難以逾越的屏障，需要為此花費大量的溝通成本。

04

下一個“碰一碰”的體驗

社交軟件要以一種有設計感的方式，讓人有天然想去使用的沖動。

卡片“碰一碰”的一刻，給科技小天才們帶來的感受是截然不同的。進入社區后，人們會期待著下一個“碰一碰”的體驗。

社交軟件要以一種有設計感的方式，讓人有天然想去使用的沖動。大多數設計來自于直覺，或者說是一種感覺。Mouna說：“極客圈流傳喬布斯怎么思考產品，我們的設計也參考了不少蘋果的設計元素，盡可能做到簡約，把用戶的交互體驗做到最好。我們有很多用戶會自發去把自己的名片界面打造得非常好看，用戶也會經常給我們提建議，給了我們很多很多的靈感。”

在社區里，如何讓交友、尋人的便利性與直覺上的酷感融為一體？“Bonjour!”借鑒了Bento UI 或者說 Bento Box 的設計風格，靈感源于便當盒，通過將用戶界面劃分為明確的部分或區塊，類似于便當盒中的隔層，它為內容呈現提供了結構化和有組織的布局，為用戶界面帶來了更好的組織、易用性和美觀性。

“Bonjour!”還為信息發布設計了五種信息tag，分別是“創造，思考，或一切” “尋求合作”“Coffee Chat” “!Event”“Hackathon組隊”，清晰的詞條和分類，幫助用戶更便捷地查求需求。進入每個tag后，人們需要一點點翻閱，像是一場自我發現。

“Bonjour!”正在驗證的另一個炫酷的概念是麥金塔。這是喬布斯于1984年發布的麥金塔原型機，用戶需要插卡才能玩游戲。極客們非常喜歡復古的麥金塔和磁盤狀的卡。它采用了好玩的交互方式，把卡片在麥金塔上貼一下，機器會說：“歡迎回到1984。”

“Bonjour!”目前還推出兩種對C端用戶的名片設計。一種是普通卡，著重于簡約的設計，針對非極客圈的人群審美。另一種是印有一長串代碼的名片，它像一個代碼界面，碼農一看就懂。此外，“Bonjour!”還推出與各種活動的聯名卡，只有參加過這個活動，或者關注極客圈的人才知道這張卡的涵義，并且愿意為這張卡付出溢價。“我們正是通過炫酷的交互設計和美感來吸引來有品位的用戶群體，這些人對設計所帶來的美感和交互體驗是有很高要求的，我們希望在每個環節都讓大家的體驗最好。”Mouna說。

05

護城河之爭

真正的護城河的建立，取決于平臺的選擇，究竟是哪一類群人愿意聚集在這里，為什么而聚集。

“Bonjour!”團隊意識到，一旦一個創新產品在市場上跑通了商業模式，很快就會有模仿者跟進。社交產品沒有太大的技術壁壘，反倒是有情感和價值觀的壁壘。

“我們在對外宣傳時一直強調Bonjour! 的使命愿景。無論用自己的故事，還是社區用戶的故事來做分享，我們鼓勵這一代年輕人做一些全新的嘗試，不在循規蹈矩中過完一生，其實人生是可以做一些很酷的事情的。很多經驗教訓比課本上的知識更寶貴，人生的成長曲線也會很陡峭。”Mouna說。

“Bonjour!”尊重用戶，每個功能的完善都是一個慢工細活的過程，一旦用戶提出改進意見，論證后立刻改進。

但真正的護城河的建立，取決于平臺的選擇，究竟是哪一類群人愿意聚集在這里，為什么而聚集。從市場區隔而言，“Bonjour!”是一個屬于GenAI時代AI Native年輕人的交流平臺。

中國不缺網絡交流平臺，但缺年輕人或者說極客的交流平臺。國內有成熟的技術交流社區，但廣告太多，帖子相互復制，信息冗余，開發者之間的交流也不穩定。團隊借鑒了全球優秀社區的開發經驗后發現，話題點一定要集中，有的社區會在一個專門的產品下開一個開發者討論區，設計決定了來到這里的人討論話題的集中度。

一些海外極客社區，來者都樂意成為免費的貢獻者和分享者，相互間的技術討論會形成一股心流。彼此因互助、解決他人的解決問題而得到正反饋，從而又不斷激發貢獻者的分享欲。這就是極客精神，“Bonjour!”在未來的極客社區打造中，追求的正是這種純粹的技術心流。

線下活動中，“Bonjour!”也會抓住事件邀請用戶。9月，蘋果發布新機的當天，Bonjour!團隊組織了一場觀影會，邀請了一批喜愛蘋果的用戶來到線下，與創始團隊一起邊看蘋果的發布會，邊交流、玩樂、點評，其中還不斷地穿插著蘋果產品知識的問答。

“我們給自己定的目標是未來一年有100萬用戶加入‘Bonjour!’”Mouna說。在2025年AI原生應用爆發的元年，這個目標并非遙不可及。