品牌年輕化不是難題，動感地帶如何能20多年“常青”？

文|智能相對論

作者|陳選濱

今天，品牌年輕化是很多企業致力于達成的發展新目標，同時我們在市場上也見證了無數企業為此使出渾身解數，但結果卻總是陷入了一種自嗨型的營銷困境，要么是精心設計的品牌內容被年輕人直指“爹味”太濃，要么是推出的潮流產品在年輕人群體中反響平平，最終只得鎩羽而歸。

難道市場上就沒有一個能成功踐行品牌年輕化戰略的標桿？答案是有的。最近，青年群體中正在掀起一股探索科技、對話未來的熱潮，而引發熱潮的契機是一檔名為“動感地帶有為青年公開課”的活動。活動首站直接落地北京Top學府，由院士、企業家與青年學子共同探討“智能共生時代”的一系列關于AI 技術、AI應用等議題，備受矚目。

這背后的深層邏輯值得思考，在品牌年輕化日漸成風的當下，動感地帶的戰略為何能如此成功？品牌年輕化的本質是什么，又該如何把握？這需要一步步厘清問題的核心。

品牌年輕化的背后：為何需要青年力量，又如何走在青年的道路？

當前，大多數品牌年輕化的案例表現一般，主要呈現為追網絡潮流、玩年輕人的梗，卻很容易“翻車”，一招不慎就面臨著青年群體的“唾棄”。事實上，其根本原因在于缺乏對青年價值的深度認可與借力。

為何要踐行品牌年輕化戰略，其本質是回答為什么我們需要青年力量？站在“動感地帶有為青年公開課”的視角下，這一問題不難解答。在科技驅動產業變革的今天，青年群體早已不是被動的潮流接受者，而是前沿領域的創新主力軍。以具身智能領域為例，今天行業的突破離不開宇樹科技等一眾由青年主導的企業的大膽探索，他們以敏銳的市場嗅覺和敢闖敢試的精神，打破行業的固有格局，為技術落地打開了全新局面。

客觀來說，青年身上的創新活力、突破勇氣，正是推動產業升級的核心動力。那么，品牌擁抱青年，本質上是擁抱未來的行業機遇，這也是品牌年輕化的核心。

對于這一點，大多數企業都能想得明白，只是忽略了擁抱青年的方式方法，結果不盡如人意。在“動感地帶有為青年公開課”現場，我們可以看到動感地帶既邀請了張亞勤院士、宇樹科技陳立等行業大咖，帶來高屋建瓴的理論架構講解，為青年搭建起系統的知識框架，還堅持陪伴青年成長的理念設置了對話環節，讓青年有機會針對當下技術熱點發表自己的見解和思考，從根本上實現思想輸入與輸出的雙向閉環。

對于青年而言，這種平等對話、雙向交流的模式或許更能讓他們感受到被重視、被認可，從而拉近與品牌之間的距離。回過頭來看，大多品牌年輕化戰略無法完美達成的關鍵，還是缺乏對青年價值的深度認可與借力。

這么多年來，動感地帶始終堅持陪伴青年成長的品牌理念，圍繞青年喜愛的音樂、電競、科技等核心圈層，持續打造了多元化的活動與內容，讓青年群體的價值得以釋放。

從這次的“動感地帶有為青年公開課”搭建的尖端科技交流平臺，再到此前“動感地帶AI+高校創智計劃” 提供科技創新的實踐平臺，到“動感地帶芒果卡音樂節”持續點燃青年的音樂熱情，動感地帶不斷豐富與青年互動的場景，并深度參與到青年的成長歷程中，與青年一同探索新技術、新業態、新潮流，最終讓品牌始終保持年輕化的內核，更是成了青年生活中不可或缺的一部分。

因此，當前品牌年輕化需要的既是目標的明確，也是方式方法的踐行，更是長期陪伴的堅守。動感地帶的年輕化，并非一日之功。

與青年人同行，動感地帶的“常青”秘訣

客觀來說，從2003年至今二十余年始終站在青年群體之中屹立不倒，動感地帶的“常青”遠不止對青年潮流的精準捕捉，更在于以三大核心理念為支撐，真正實現了對青年的理解、陪伴與賦能。

一、硬核技術作底色，鑄就青年探索的保障基石。

區別于普通品牌的年輕化營銷，動感地帶的底氣源于中國移動強大的技術實力背書。正是背靠中國移動完善的技術布局，動感地帶不僅能讓年輕人近距離觸摸前沿技術，更能為各類青年潮流活動提供堅實的技術支撐，比如動感地帶芒果卡推出的基于5G新通話的專屬功能“愛豆視頻來電”、基于AI、5G等尖端科技打造等數智代言人橙絡絡等。

這些離不開硬核技術的賦能，從而能讓青年在參與活動的過程中，切實感受科技的魅力。如今，中國移動正全面強化智能能力，重點突破 5G-A、人工智能、量子通信、物聯網四大核心領域，構建起難以復制的技術護城河，最終這也將成為動感地帶為青年探索智能未來鋪設道路的保障基石。

二、產業融合鋪路徑，搭建知行合一的實踐場景。

部分企業對品牌年輕化的理解往往只停留在營銷層面，拼命堆內容，即便最終傳播成效不錯，但后續還是吃了沒有真實產業場景的虧，缺乏實踐閉環，無法深刻地融入青年之中。對此，動感地帶堅持以產業融合為路徑，在文娛、體育、通信、終端體驗等多個維度，持續打造兼具科技感與潮流屬性的場景應用，來深度鏈接青年群體。

比如，不管是動感地帶芒果卡推出的基于5G新通話的專屬功能“愛豆視頻來電”，還是基于移動云手機平臺的虛擬手機“愛豆云手機”，這些都是年輕人能在現實生活中真實體驗到的功能，通過一個個真實、鮮活的應用場景，抽象的技術概念被轉化為可感知的實際體驗，青年對動感地帶的年輕印象也將在這些場景體驗中一次又一次具象化。

三、青年需求定核心：踐行平等擁抱的品牌姿態。

或許，已經有企業在反復的“翻車”中意識到，當他們還在枯燥和重復地跟年輕人說教，或是強調自己的年輕化，青年群體早已轉頭擁抱了其他真正年輕化的品牌。這種被擁抱，并非“空穴來風”，而在于品牌最初的姿態——以動感地帶為例，其內容與活動之豐富有目共睹。從知識分享類的公開課，到競技比拼類的各類競賽，再到娛樂休閑類的文娛活動，甚至是青年關注的明星聯動，動感地帶始終圍繞青年需求打造內容，讓青年在自己熱愛的領域中自然接觸前沿知識、感受時代潮流。

這種堅持陪伴青年成長，而非必須教育青年的品牌理念，使得動感地帶始終保持品牌年輕化的內核，同時精準擊中了青年拒絕“爹味”教育的心理需求，從而在動感地帶與青年群體之間構建起了牢固的同行羈絆。

由此來說，品牌年輕化從來不是一場短暫的營銷狂歡，而是一場基于深度理解的長期陪伴。若有企業期望通過一兩個爆款活動或營銷內容就能建立起品牌年輕化的標簽，是不現實的。

誠然，青年群體的成長一代又一代，每一代都有不同的潮流與需求，只有始終如一地認可青年價值、尊重青年需求、陪伴青年成長，品牌的年輕化內核才能長期保持。動感地帶二十余年的“常青”之路，充分驗證了這一點。

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