一局眾生相3：老汪

《》之后，好多人讓我寫寫老汪。

認識老汪已經是二十多年前的事情了。我們從小就熟背“到2000年實現四個現代化”，而新世紀真的到來的時候，竟是悄然而至，猝不及防。

那時的我鮮衣怒馬、少年意氣，三十不到的年紀已經在國企上市公司做到董事會秘書，在浦東新區各委辦局以及證券界也小有了一點名號和人際關系，前景看起來遠大而光明。

但有一次我和券商研究了一個創新融資模式，在作匯報的時候，一位對證券財經沒有任何專業常識的大領導問了兩個非常不著調的問題，而旁邊的幾位專業條線的干部卻連個大氣都不敢出，我的解答領導也完全不明所以，于是結果就是“再看一看”，從此杳無下文。

原本咱也許可以憑借中國證券市場第一個可轉換債券案而在歷史上留下一筆，這成了職業生涯中永遠的痛。后來類似的事情又發生了兩次，再加上當時國內最大的民企集團也向我發出了邀約，于是果斷提出了辭職。

于是老大哥吳處就組了一個飯局，約了幾位共同好友給我送行，他說還要介紹幾位已經下海的朋友給我認識，算是給我的未來鋪鋪路。吳處就是這么一個非常善良的人，總是很樂意幫助別人，所以人脈交游都很廣，也頗得領導賞識。

那天我到得早，和兩位同樣早到的朋友正喝茶聊天，老汪推門進來了。只見此君發型一絲不茍，金絲邊眼鏡，行政夾克里是白襯衫，黑色西褲配著一條沒有品牌的皮帶，手里拿著一個老舊的手包，四十不到的年紀卻老氣橫秋，步履沉穩，抬頭挺胸，顧盼之間彌漫的都是上位者的氣場。

朋友一介紹，他過來親切地拍了拍我的肩膀，微笑著說：“小劉同志不錯啊，年輕有為，年輕有為。”恍惚間我似乎進了人民大會堂似的，握手時腰都彎了好幾十度，一句“首長過獎了”差一點脫口而出。

等人陸續到齊，酒都過了快兩巡了，在吳處的介紹下才了解了老汪。在座其他幾位做企業的，說白了，他們的業務都要仰仗吳處的提攜，跟我稱兄道弟、推杯換盞、拍胸脯，真情假意各有幾分，我知道都是看吳處的面子。

唯有老汪，曾經在體制內和吳處一起耗過青春，蹚過風云，然后一個繼續穩步提干，另一個果斷下海，道路不同卻一直相交莫逆。老汪做了好幾年房地產方面的生意，小有成績，他的業務不靠吳處，是因為吳處說我這個小朋友值得交一交才來的。

那個時代房地產還沒大火，但是在普遍月工資還只有三四千的時候，上海的房價已經到了七八千甚至上萬，所以坊間的批評聲音還是很多的。包括很多政府官員都覺得要剎一剎車，一時間房地產領域前景堪憂的論調也很有市場。

在座的正聊起福利分房取消以后各自在哪里買了房、貸了多少款，吳處就拋了個問題給老汪：“你是搞房地產的，未來這房價你咋看？”

喝過幾杯以后，老汪已經不再端著那個老干部的派頭了，酒意透著臉上的皮膚往外散發，眼神也越發清亮。老汪哈哈哈大笑了三聲，端起壺嚷嚷著先走一個再說，接著他把酒壺“當”的一下放回桌上，就像評書先生拍了下“木幾子”，開腔說：“列位，先問大家一個問題：什么生意最值得做？”

在座的相互對視一眼，不知道怎么有此一問，有人說互聯網方興未艾，有人看好金融證券，還有人說煤鐵金銀這種資源類的最好。眾說紛紜間，老汪公布了答案：“最好的生意，只有剛需。”然后補了一句：“房地產就是未來的剛需。”

接下來的十分鐘是我至今難忘的一課。老汪說人類的剛需只有六件事：衣食住行、生理心理。心理需求對應文化娛樂，自成體系，普通商人進不去；生理需求要是商業化肯定出事兒；衣食生意門檻太低，誰都能做，而汽車交通的門檻又太高，涉及的資金和技術根本不是普通人能碰的。所以，房地產在他看來就是最好的生意。

然后大家都說，房價已經很高了，未來還有多少增長空間呢？老汪又問了一個讓人有些摸不著頭腦的問題：“大家認為，經濟發展的根本動力是什么？”大家七嘴八舌從西方經濟學一直聊到馬哲，不明所以，老汪幽幽地給出了他的答案：“人民日益增長的物質文化需求……”，有人輕聲笑著接：“和落后生產力之間的矛盾是吧”，老汪說：“錯。不斷增長的美好生活愿望，和跳一跳才有些許機會買得起的價格，這中間的差距才是經濟發展的源動力！”

滿桌人都陷入了沉思。“人人都能夠上”和“人人都夠不上”，結果都是“躺平”，而那根看得見吃不著的“胡蘿卜”才是拉磨的動力。老汪的結論是，隨著經濟在不斷發展，普遍的薪酬和其他收入都會增長，但是房價一定會比收入的增長速度更快一些，直到有一天，房價和房租對經濟帶來的阻礙作用大于拉動效應，那也就是泡沫到頂的時候。

老汪笑說：“日本東京房價崩盤的故事大家都見過吧？我們也會遇到的，因為那是人性。”看氣氛稍有些凝重，老汪又端著酒杯打哈哈，說他都是瞎琢磨瞎說，就算有那一天也不知道多少年以后的事兒了，喝酒喝酒！

臨散場前，老汪問我為什么辭職，我就說了有種英雄受掣肘被埋沒的感覺，想到自由廣闊天地再闖闖。老汪瞇著眼說，他當年也是這樣子，但緊接著就提醒我說，出來了也別把一切都想得太美好，哪里都是江湖，哪里都有明暗規則和隱形桎梏，放平心態，慢慢體會吧。

最后留下一句充滿禪意的話，“人在世間，哪有自由”，然后踱著廳局風范的步子離開，還沒忘向一路送出來的餐廳經理微微擺手致意。

隨后很多年，和老汪每年都會聚幾次，有時候是和包括吳處在內的一些老朋友，有時候是老汪房地產的圈子，也有我倆各自覺得可以交交的朋友相互介紹。

老汪當年的預判的確精準，經濟飛速發展，房價也像插了翅膀，但他卻不怎么參與住宅別墅這類的項目，而是一直埋頭于商業物業的建設和改造，遇到商住一體的項目也只在住宅部分參一點小股。收益當然也是不錯的，但是和住宅的火爆程度相比，利潤率就顯得低多了。

我問他為什么這么做。老汪說，住宅的水太深了，從拿地、規劃、建造、融資一直到銷售，每一個環節都有太多會出問題的地方，利益驅使下什么人都會來摻一腳、分一杯羹，而且項目周期有點長，變數太多。商業物業的周轉速度相對比較快，后期運營還有很多能盈利和收租的地方，看起來利潤不高，但是勝在穩定。

老汪很專注地做這一件事，二十年就造就了他在細分領域的江湖地位。而我則被老汪不幸言中，在民企、外企包括自主創業都并不見更多的建樹，我后來也一直跟學生說，優秀的職業經理人都不容易放下身段，也不容易適應不同的環境。直到后來開始做投資操盤，才把前些年的經驗和教訓都轉化成了投資判斷的籌碼，完成了若干個成功的并購和創投，才算給自己的職業生涯拉到了一個臺階。

在這個過程中，老汪的睿智思維在無數次的飯局上都給了我極大的啟示，好多金句甚至都是救過人命的，至今還在耳邊。

比方說：“干互聯網平臺不要模式創新，只要細節創新，模式照搬照抄就好，搞模式創新風險太大，十個先驅九個先烈。”

再比方說：“只講市場想象空間的PPT時代過去了，投資還是要看本質，能不能賺錢才是王道。”

還有他說：“股市6000點是讓你看的，不是讓你在那里跑的，你來不及，也沒那個命。”

尤其是他對小張說的話：“互聯網只能用來干衣食住行，金融是經濟頂層，是大動脈，嫁接互聯網是不是有點草率了？沒點兒敬畏心還成？”他那些判斷，很多人要是聽進去了，命運都會不一樣。我很愿意聽，甚至覺得每個有老汪在的場子，只有當他大笑三聲提議“拎壺沖”以后，那一套套指點江山以及和眾人的互動問答，才是整個飯局的精華所在。

后來到了2016、2017年，我當時判斷不適合繼續做投資，尤其是各種重資產的投資，就開始寫書、講課、當個顧問啥的，有點兒半退休那意思。而老汪也在一點點退出和收攤，商業地產和住宅都在見頂后繼乏力的階段，同時各種政策都在出臺，而老汪選擇的退出時點都在項目見頂前、看起來還大有可為的時刻，并且讓渡出不小的權益和利益，只求快速交割，同時不斷清理貸款和負債。

于是在2020年春節后的很長一段時間里，許多朋友都說我和老汪是不是有點未卜先知，我倆都只能無奈笑笑說，“黑天鵝”事件那都只是加速，而趨勢是早已經能看見了。

我還在心里默默地回補一句：如果你能跟老汪二十年吃一百頓飯，多少也會有點悟性的。

這些年跟老汪吃飯少了，首先是因為沒什么應酬了，其次是都有點向內求那意思。如果約局，也都是老朋友敘敘舊，要不就是邀約一些文化人和藝術家，聊聊歷史人文、哲學美學，有時候老汪習慣性大笑三聲以后，突然發現場域和聽眾有點不對，然后就跟人請教起莊周夢蝶和波德萊爾。

前些天老汪約小張的那一局，老汪作為一個文藝老登也不怎么露怯，天分悟性在，再加上這幾年的浸淫，我倆都還能唬唬人，尤其在那些年輕妹子面前，不管你走國風路線還是西化海歸，咱主打的就是一個“滄桑通透有內涵”。

有朋友問，《》里結尾不是說要去街邊兒擼串火鍋，你倆究竟整了沒有？

整了。

那天老汪破天荒地遲到了，他說給吳處的老母親張羅看病的醫院和主治大夫的事兒。吳處前些年犯了事，也是他那個太樂于助人的性格使然，位置高了，幫的人多了，難免就有些收拿的時候。之后很多朋友都散了，唯有老汪，每年春節中秋重陽都去看他老母親，家里大小事情也都搭著手。

老汪說，吳處是個好人，沒往公款伸過手，也沒壞過國家的事，就是自我管理上松了，人到高處要體會到寒意才好。

我們那天聊了很多人，很多往事，我也終于見到了老汪的底，原來一斤二三兩就是他斷不斷片的邊緣。那時候他說話的用詞已經非常枯竭，翻來覆去不過是“這是個好人”“這是聰明人”“這人不行”這么幾個評價。

再有就是，“他幫過我”，從吳處到其他人，每一個老汪都記得。

但他從沒說起過，他幫過誰。

No.6588 原創首發文章｜作者

簡介：財經管理作家，著有《像經營企業一樣經營自己》《 職場經濟學》和《史上職場風云錄》。

聲明：本文人名均屬虛構，認識的人千萬不要自行對號入座。飯局故事也是無數飯局中的情景拼盤，細節雖然完全真實，而整體并無此

異常情景。

開白名單 duanyu_H｜投稿 tougao99999

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