七臺河在跨界融合大眾旅游時代下的創新路徑與啟示

在七臺河市第十六期專家講壇上，一場關于文商體旅跨界融合創新發展的講座為我們打開了觀察中國旅游業變革的窗口。途途旅游參與的這次會議，不僅是一次知識更新，更是一次對旅游產業發展趨勢的深度把脈。

大眾旅游時代的來臨與內涵轉變

中國已全面進入大眾旅游時代。2019年全年國內旅游人次達60億，人均出游超過4次的數據背后，是旅游從奢侈品轉變為生活必需品的消費升級。這種轉變不僅是量的增長，更是質的變革——旅游不再局限于傳統的觀光游覽，而是演變為一種全方位的生活體驗。這一轉變要求我們重新思考旅游的定義。正如中國社會科學院旅游研究專家所言：“當旅游成為日常，其內涵已從‘看風景’擴展為‘體驗另一種生活方式’。”旅游產業的邊界正在模糊，與文化、商業、體育等領域的融合成為必然趨勢。

小眾旅游的崛起與市場細分

講座中提到的蘇超足球爆火現象，揭示了小眾旅游的市場潛力。形成了一種獨特的文化旅游現象。這種基于特定興趣的深度旅游，反映了當代旅游者對個性化、主題化體驗的追求。小眾旅游的興起是消費社會發展的必然結果。當基本旅游需求得到滿足后，市場必然走向細分。日本的鐵路迷之旅、法國的葡萄酒莊園游、芬蘭的極光攝影之旅，都是這一趨勢的體現。對于旅游目的地而言，找到自己的特色并深耕垂直領域，比追求大而全更有市場前景。

自駕游：主流方式背后的自由渴望

人生必駕318”國民公路的流行，不僅是一條線路的成功，更是自駕游成為主流的鮮明注腳。從數據看，中國私家車保有量已超過3億輛，自駕出游比例持續攀升，2022年已占國內旅游人次的60%以上。自駕游的盛行體現了現代旅游者對自由、靈活旅行方式的偏愛。318川藏線之所以能成為文化現象，在于它不僅僅是一條公路，更是一個移動的景觀長廊，一種自由精神的象征。這種趨勢提示我們，旅游基礎設施的建設不應僅關注目的地，更應注重旅程本身的體驗價值。

命名與創意：旅游產品的靈魂

講座提到桃山水庫應有更好名字的觀點，觸及了旅游營銷的核心——命名不僅是稱呼，更是定位。杭州的“西湖”、嘉興的“南湖”、濟南的“大明湖”，這些成功的命名不僅描述了地理實體，更承載了文化內涵，激發了游客的想象。創意經濟之父約翰·霍金斯曾指出：“在體驗經濟時代，價值越來越依賴于象征和審美功能。”重慶的“輕軌穿樓”本只是交通設施，通過創意包裝成為網紅景點；西安的“大唐不夜城”通過場景再造，讓歷史活起來。未來的旅游競爭，必將在創意層面展開。

體育+旅游：七臺河的實踐路徑

七臺河提出的“冠軍運動會”和“跑抗聯路馬拉松”，是體育與旅游融合的精準定位。作為“冬奧冠軍之城”，七臺河擁有獨特的體育資源，將其轉化為旅游吸引力，是跨界融合的典型思路。國際上，體育旅游已形成龐大市場。紐約馬拉松每年為城市帶來超過4億美元收入；曼聯足球俱樂部的老特拉福德球場，每年吸引數十萬游客參觀。七臺河的案例表明，挖掘本地獨特資源，找到與旅游的結合點，能形成難以復制的競爭優勢。

數字化與沉浸式：旅游的未來形態

數字化旅游和沉浸式產品代表著行業的未來方向。上海迪士尼的“瘋狂動物城”主題區、西安《長安十二時辰》主題街區的成功，展示了沉浸式體驗的吸引力。通過技術手段，旅游體驗從觀看變為參與，從單向接受變為互動創造。數字技術的賦能不僅體現在體驗環節，更貫穿于旅游全流程。從智能導航、虛擬預覽，到沉浸式游覽和數字紀念品，技術正重新定義旅游的每個環節。未來的旅游產品開發，必須充分考慮數字化和沉浸式元素的融入。

結語：跨界融合的必然性與七臺河啟示

途途旅游聽了這個講座感覺到未來的旅游產業發展的核心趨勢——跨界融合。文化、商業、體育與旅游的邊界正在消融，產生出新的產品形態和市場機會。

對于七臺河這樣的城市，發展旅游產業的關鍵不在于復制熱門目的地的模式，而在于找到自己的獨特基因，通過創意和創新，將其轉化為差異化的旅游體驗。大眾旅游時代的真正機會，恰恰存在于這些細分市場和個性化需求中。

這個講座不僅是一次知識分享，更是對行業變革的敏銳洞察。在旅游產業面臨深刻重構的今天，這種跨界思維的培養，或許比任何具體技能都更為重要。這就是途途旅游的會后感，也不知道對不對，僅供參考。

作者：途途旅游創始人劉鵬