榮耀CEO李健：AI技術(shù)正以空前速度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革

《財(cái)經(jīng)》新媒體 撰稿人 王婧雅/文 高素英/編輯

當(dāng)主人外出，智能喂食器可以自動(dòng)為寵物安排餐食；只要把手機(jī)、電腦、平板輕輕一碰，各式應(yīng)用便能實(shí)現(xiàn)跨屏無縫流轉(zhuǎn)；進(jìn)入車內(nèi)，發(fā)出一句語音指令，YOYO即可規(guī)劃導(dǎo)航、播放心儀的音樂……這些充滿未來感的場景正在走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，而背后是AI技術(shù)的應(yīng)用落地。

10月23日，瞄準(zhǔn)未來AI終端生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，榮耀公布“1×3×N”全場景生態(tài)戰(zhàn)略，全面構(gòu)建完整的AI終端生態(tài)圖景。榮耀終端有限公司CEO李健指出，AI技術(shù)正以前所未有的速度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。在他看來，超級(jí)應(yīng)用或獨(dú)立的AI助手僅是過渡形態(tài)，真正的突破在于完成從“工具”到“智能中樞”的跨越，構(gòu)建一個(gè)能夠持續(xù)進(jìn)化、主動(dòng)理解用戶需求的操作系統(tǒng)。

值得關(guān)注的是，從感知情緒的個(gè)人助手，到提供溫暖陪伴的情感伙伴，再到“人-車-家”無縫流轉(zhuǎn)的全場景智慧生活，AI終端的未來并非取決于單一產(chǎn)品，而在于一個(gè)開放、共創(chuàng)的生態(tài)系統(tǒng)。

目前，AI的爆發(fā)正重新定義智能終端的形態(tài)與服務(wù)的邊界，而手機(jī)作為個(gè)人AI的核心載體，與各類生態(tài)設(shè)備深度融合，催生出前所未有的場景體驗(yàn)。在榮耀“1×3×N”全場景生態(tài)戰(zhàn)略中，榮耀將自己定位為生態(tài)中的“樹干”，支撐合作伙伴（枝葉）共同成長，加速千億級(jí)AI終端產(chǎn)業(yè)集群落地。

據(jù)了解，榮耀所提出的“1”指以HONOR AI Connect平臺(tái)，該平臺(tái)從過去的互聯(lián)升級(jí)為智聯(lián)，并降低開發(fā)者門檻，提供軟硬件一體化模組，讓合作伙伴能輕松調(diào)用榮耀的AI交互能力；“3”代表通過生態(tài)、渠道、技術(shù)與品牌三類合作模式；“N”則覆蓋智慧家居、智慧車聯(lián)、潮玩陪伴、寵物健康、運(yùn)動(dòng)健康、教育學(xué)習(xí)、智慧音頻與商務(wù)辦公等諸多領(lǐng)域。

事實(shí)上，一個(gè)繁榮的生態(tài)不僅需要清晰的戰(zhàn)略，更離不開底層技術(shù)支持。從底層的連接能力到頂層的操作系統(tǒng)體驗(yàn)，都是擴(kuò)大生態(tài)的關(guān)鍵。此前不久，榮耀發(fā)布了MagicOS 10，并定義為具備自進(jìn)化能力的AI智能體操作系統(tǒng)。這背后正是榮耀對(duì)底層架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu)。

這一轉(zhuǎn)型正逢產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。目前，AI終端已成為驅(qū)動(dòng)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)增長的關(guān)鍵因素。IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年全球端側(cè)AI設(shè)備出貨量將突破12億臺(tái)，中國AI手機(jī)滲透率預(yù)計(jì)超過40%。在這一浪潮下，AI時(shí)代的操作系統(tǒng)應(yīng)如何演進(jìn)成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。

李健稱榮耀選擇從底層架構(gòu)重構(gòu)出發(fā)，提出貫穿技術(shù)底座與用戶體驗(yàn)的五大AIOS演進(jìn)路徑。在模型層面，實(shí)現(xiàn)端云協(xié)同的個(gè)人化大模型升級(jí)；內(nèi)核層面從資源調(diào)度進(jìn)階為AI智能體調(diào)度；協(xié)同層面突破設(shè)備邊界，實(shí)現(xiàn)智能體互聯(lián)；服務(wù)層面將被動(dòng)響應(yīng)應(yīng)用升級(jí)為自主決策體；交互層面則向多模態(tài)自然交互演進(jìn)。

市場普遍認(rèn)為，AI最終應(yīng)為用戶帶來越用約好用、越用越懂人的所思所想的體驗(yàn)，這意味著操作系統(tǒng)需具備持續(xù)的進(jìn)化能力，而這也將成為行業(yè)競爭的分水嶺。不過，自進(jìn)化并非憑空實(shí)現(xiàn)。

在李健看來，系統(tǒng)的自進(jìn)化能力來源于用戶共創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)共生與生態(tài)共融三項(xiàng)驅(qū)動(dòng)機(jī)制。具體來看，在用戶共創(chuàng)層面，榮耀通過“許愿聽勸”機(jī)制收集數(shù)萬條用戶建議，轉(zhuǎn)化為上千次功能迭代，并推出月度換新計(jì)劃，讓用戶反饋快速融入系統(tǒng)進(jìn)化。僅“YOYO許愿池”計(jì)劃上線一周，即收獲超過5000條有效建議。

在產(chǎn)業(yè)共生方面，榮耀持續(xù)擴(kuò)大與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商、大模型、智能體、智慧出行和智能家居等領(lǐng)域的合作。據(jù)悉，榮耀已與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略協(xié)議，加碼大模型與智能體服務(wù)生態(tài)；與比亞迪合作布局智能終端與新能源汽車的智慧互融，目前已在多款車型中實(shí)現(xiàn)落地。

面向開發(fā)者群體，榮耀推出“遠(yuǎn)航計(jì)劃”，設(shè)立20億資源池以激勵(lì)開發(fā)者。目前，榮耀已吸引全球35萬開發(fā)者，孵化超2000個(gè)案例。

不容忽視的是，與芯片、操作系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)相似，AI生態(tài)真正活力，最終要靠開發(fā)者的創(chuàng)新來激活。在榮耀眼中，開發(fā)者不是工具使用者，而是自進(jìn)化的共同定義者。正因如此，李建向全球開發(fā)者發(fā)出合作邀請(qǐng)。他表示，在深圳市50億人工智能終端產(chǎn)業(yè)基金的投資計(jì)劃的政策下，未來，榮耀將堅(jiān)持技術(shù)與人文結(jié)合，通過技術(shù)創(chuàng)新與三大驅(qū)動(dòng)機(jī)制加速向AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型。