最近娃哈哈的戲碼真是比宮斗劇還精彩。
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宗馥莉辭職,娃小宗橫空出世,經銷商被要求二選一,家族內斗曝光……如今又有大事件發生——有媒體披露,宗馥莉所控股的宏勝飲料集團有限公司(以下簡稱“宏勝系”)擬以新品牌娃小宗取代娃哈哈品牌,在 2026 銷售年度起執行。然而,在 2025 年10 月23–24 日,有經銷商向媒體反映:宏勝系已向其下發通知,要求其為 2026 繼續代理娃哈哈品牌產品并繳納保證金,而不是切換至“娃小宗”。
這到底是怎么回事?娃哈哈跟宗馥莉不是鬧掰了嗎,現在怎么又開始要宗馥莉給自家的飲料代工了?
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“只給娃小宗供貨”
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仔細分析一下,答案其實也不難
宗馥莉應該是贏的一方,,她知道娃哈哈的軟肋是什么,宏盛就是娃哈哈的軟肋,她十月份敢這么果斷辭職就是因為手握宏盛,所以創立娃小宗應該只是緩兵之策,她根本就沒想過娃小宗能大賣,搞這么一個品牌出來無非就是想要娃哈哈向自己妥協。娃哈哈內部估計也掙扎了很久,日以繼夜地談判,這才拿到了“宏盛系2026 繼續代理娃哈哈”的保證。
不過娃哈哈之所以會妥協,倒不是因為宗馥莉有多么強勢,而是因為娃哈哈的產能已經撐不住了,它根本找不到能補上宏盛系造成的18 家代工廠缺口。
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理一理時間線就清楚了
從2025年2月開始,娃哈哈(這時候宗馥莉還在娃哈哈)就在全國范圍內陸續關停了18家工廠,涉及重慶、天津、陜西、浙江、吉林、江西等地。雖然官方解釋是“為調整優化產銷布局結構”,但關閉數量之大、涉及區域之廣、時間之集中,讓人不得不懷疑一二。
深究之下其實這些工廠有個共同點:股權結構里都有杜建英(宗慶后遺孀)的身影!
所以,宗馥莉這波操作明顯是在清理非自己派系的生產資產,為自己日后跟娃哈哈談判拿到主動權。現在看來,宗馥莉成功了。
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更何況,娃哈哈的弊病其實早就被暴露出來了
2025年4月,娃哈哈終止了與今麥郎的代工合作,原因是個別批次純凈水未通過出廠檢測。這事看起來是質量管控問題,實際上徹底暴露了娃哈哈對外部代工廠的依賴失控。
自家工廠關停,外部代工又不靠譜,產能不斷崖才怪。
娃哈哈的教訓血淋淋地告訴我們:沒有供應鏈掌控力的品牌改革,都是空中樓閣。
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