北新建材，轉型“三重跳”

在建材行業整體增速放緩大背景下，北新建材（000786.SZ）交出了一份跑贏同行的三季報：營業收入199.05億元，凈利潤26.55億元，資產負債率進一步降至23.75%。與其他目前已發布第三季度財報的建材行業其他上市企業相比，業績表現較優，交出了一份“跑贏大市、跑贏同行”的亮眼成績。資本市場更關注的是：在行業面臨巨大增長壓力的情況下，北新建材是否已找到產業發展的新動能。

業務深解：“一體”穩固，“兩翼”快速成長

石膏板業務基本盤輔以高科技加持依然穩固。在北新建材的“一體”戰略中，作為壓艙石的業務依舊是石膏板。2025年前三季度，石膏板業務通過采購節支超6億元，穩價拓量的策略成效顯著。然而，石膏板行業受房地產大周期的影響較大，本身增速放緩。盡管公司在縣鄉市場推進“毛細血管式”分銷網絡，并創新“1個專業店帶動N個衛星店”模式。不過資本市場更關心的是，這項傳統業務能否突破“天花板”。

首先，裝配式建筑帶來的機遇不容忽視。北新建材聚焦裝配式內裝的體系能力，GF板、GFG板等創新產品合計銷量同比增長近100%，說明市場對“石膏板+”的接受度在持續提升。而且隨著建筑工業化進程加速，石膏板在裝配式內裝中的應用比例有望持續提升，這為傳統產品打開了新的增長空間；

其次，下沉縣鄉市場的策略逐漸見效。北新建材在渠道端創新推行“1個專業店帶動N個衛星店”的標桿模式，搭建覆蓋縣域的“毛細血管式”分銷網絡。這種渠道下沉能力不僅有助于提升市場份額，更為未來智能家居、節能改造等增值服務的滲透率提供了入口。

還有就是功能性突破也是關注點，誰說建材就沒有科技含量。北新建材圍繞功能性、環保性需求開發新品，滿足市場差異化需求。石膏板不再僅僅是隔墻吊頂材料，而是向防火、防潮、吸音、凈化等多功能方向發展，科技含量帶動產品價值提升。

“兩翼”快速成長，涂料和防水業務的變化帶來新的想象力。

毋庸置疑涂料業務是北新建材今年的增長亮點之一。前三季度實現營收33.51億元，同比增長31.54%，凈利潤2.69億元，同比增長59.83%，增速顯著高于公司的整體水平。這表明涂料業務正逐步成為北新建材重要的業績增長引擎。北新嘉寶莉作為國內涂料行業領先企業，通過渠道擴張與營銷活動拉動了業績的增長，這讓資本市場有了新的預期。但涂料市場本身競爭激烈，“內卷”嚴重，業績持續增長是一方面，更重要的是如何獲得更高的溢價成為轉型的“必答題”。

“反內卷”的利器之一就是產品高端化轉型。目前北新建材初見成效，推出了吸音降噪涂料、納米自潔無電制冷涂料、氣凝膠面漆等產品，其中氣凝膠面漆獲行業首張“涂層節能認證證書”。這類產品跳出了傳統涂料的美觀保護功能，切入節能、環保、健康等新興賽道，同時可應用于城市更新、醫院、學校、數據中心等非地產場景，弱化房地產的周期屬性；也意味著北新建材正在逐漸擺脫涂料同質化競爭，向高附加值領域突圍。再加上石膏板、防水產品的支持，達到規模效益后，北新建材將形成系統解決方案，從單純的“建筑材料提供商”升級為“空間服務商”，生態構建愈發完整。

既然轉型C端，渠道擴張情況也不容忽視。北新嘉寶莉通過“超燃618”等全國營銷活動，前三季度新增門店約1700間，渠道覆蓋能力進一步增強。在建材行業，渠道優勢往往意味著市場話語權，涂料業務的快速擴張顯示出北新建材的整合能力；還有綠色化與智能化雙輪驅動值得關注。北新嘉寶莉實現基地“智能安全管理系統”全覆蓋，四大基地引入綠電，萬元產值二氧化碳排放同比減少4.32%。這種綠色生產能力在未來碳約束趨緊的背景下，將逐步轉化為競爭優勢。

北新建材“兩翼”中另一個核心是防水業務，今年前三季度實現營業收入37.66億元，同比增長5.24%；凈利潤2.16億元，同比增長15.80%。利潤增速顯著高于收入增速。這意味著公司的防水產品結構中高毛利部分的占比提升，還有就是成本控制見效。讓市場眼前一亮的是，公司在民建業務占營收比重顯著提升，今年前三季度累計銷售額同比增長132.23%。

防水業務是典型的To B業務，面向開發商和工程項目，受地產大周期、應收賬款和價格戰影響巨大，而民建業務直接面向家庭裝修和零售客戶，具有消費屬性，現金流更好、品牌溢價更高、客戶黏性更強等優勢。“132.23%”的增速意味著北新建材在防水業務的渠道下沉和品牌營銷，已經將防水材料變成一種“消費品”。如果這一趨勢能持續，市場將愿意給予其更高的估值，因為它的估值將邏輯從“房地產”轉向“品牌消費+服務”。這個市場會有多大？都知道國內的房地產市場正在從“增量時代”進入“存量時代”，那么龐大的既有建筑帶來了巨大的維修、翻新市場需求，這將是一個抗周期且將持續增長的藍海市場。屆時北新建材“空間服務商”的優勢將體現得淋漓盡致。

從“建材”到“文化+綠色”的轉型邏輯

從建材到品牌價值的價值躍遷。建材行業的轉型并非易事，北新建材“解法”是基于自身優勢向相關領域拓展，跳出“建材”的物理屬性，深挖產品的文化內涵，與消費者產生價值共鳴。北新建材推出的“國之大者”國潮系列石膏板，以及“雨燕銜新·滬上印跡”上海快閃活動，本質是在產品中植入文化符號，打造“建材+文化”的新品類。

盡管當前文化建材體量不大，但其戰略意義在于驗證了從B端到C端、從低附加值到高附加值的轉型路徑可行性，同時它契合了“國潮崛起”與“文化自信”的新消費趨勢，有助于北新建材從B端建材供應商，向C端消費品牌轉型。

政策驅動下的新增長，在綠色建材這條路上北新建材持續深耕。北新建材目前擁有33家國家級綠色工廠、39家省級綠色工廠，并聯合立中集團、浙江大學等機構設立研發平臺，推動綠色技術落地。其推出的GF板、GFG板、GFP板、魯班萬能板、國潮板等綠色產品銷量同比增長94.9%。在“雙碳”目標下，綠色建材不僅是政策鼓勵方向，更是下游房企、工建項目，甚至大型基建采購的硬性指標。

總的來看，北新建材的轉型可以理解為一次“三重跳”：從材料到系統解決方案：不再賣單一的石膏板、防水產品或涂料，而是將這些產品整合，提供裝配式內裝、節能墻體、建筑改造翻新等解決方案；從工業到消費，通過國潮產品、直播電商、縣鄉門店，切入C端與小微B端市場，逐漸擺脫傳統地產周期的限制；從制造到技術服務，通過研發綠色技術、建設數字化平臺，提升服務附加值與客戶黏性。未來隨著綠色建筑、裝配式內裝等趨勢深化，這場“三重跳”或許只是其長期成長的起點。

中國建材雜志新媒體