山東
灘壩砂油藏的油層
薄得像餡餅里的肉餡
滲透率低到“油鹽不進”
開發變得“食之無味”
是個“老大難”
魯明公司
突破傳統思維
迭代提升壓驅技術
讓曾經的“難動用”動起來
新建產能13.2萬噸
占公司建產規模的40%
當然，這個過程不是一蹴而就的
壓裂規模、縫長
都是他們一點點試出來的
從2020年開始
魯明公司在油層類型相同的區塊
探索論證壓驅注水
隨后在目標區塊
開展多個投產模式試驗
最大限度降低投產風險
他們采用“壓驅+壓裂”的雙壓開發方式
在大規模壓驅增能的基礎上
適配均衡縫網壓裂改造技術
“十四五”期間
魯明公司依托
迭代提升壓驅技術
圍繞灘壩砂、基山、頁巖油等
新老區六大產能方向
通過勘探開發、地質工程和
技術管理等一體化建產
產量規模增加了3/4
儲量替代率翻了一倍
多項指標創造歷史新高
未動用區塊實現高效建產
迎難而上的故事
遠不止于此
隨著2022年區塊劃轉
魯明公司年產量從40多萬噸
漲到70多萬噸
相當于“一口氣吃進了
過去十年的增量”
剛接手時
他們的產量像坐過山車
剛穩住又下滑
稍有不慎就會虧本
但他們有辦法——
公司領導帶隊“摸家底”
把雙方管理經驗“揉”在一起
設置一年過渡期
去留自愿，讓員工心里有底
在商河管理區率先推行
新型目標責任制
注采站整合后
人員減少了，但效率提高了
2023年，商河管理區產量止跌回升
當年就突破20萬噸
比之前翻了一倍
今年，他們構建分層分類指標體系
建設“一池一倉一冊一平臺”
油藏經營信息化管理模式
全面推動“五到區塊（單元）”目標管理
向基層延伸
劃轉區塊從“生地”變“熟田”
公司年度利潤總額增幅高達7倍
在高質量發展的路上
規模資源固然重要
但更關鍵的
是那種將劣勢轉化為優勢的
辯證思維
是將系統思維落地的
管理能力
是那股“不服輸、不認命”的
奮斗精神
敢闖敢試，打開新天地
魯明公司的這五年
就是這句話最有力的注腳
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