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2021年9月29日,東莞農(nóng)商銀行在香港聯(lián)合交易所主板成功掛牌上市,成為全國第13家上市農(nóng)商銀行,也是H股上市的第4家農(nóng)商銀行。
據(jù)招股說明書顯示,截至2020年末,東莞農(nóng)商行凈利潤50.55億元,平均資產(chǎn)回報率、平均權(quán)益回報率分別為1.00%、13.64%,保持國內(nèi)上市銀行第一梯隊水平,顯著高于目前香港上市的中國區(qū)域性銀行平均資產(chǎn)回報率及平均權(quán)益回報率算術(shù)平均水平。
在經(jīng)營層面遙遙領(lǐng)先的同時,該行的資產(chǎn)質(zhì)量更是值得稱贊,2021年第一季度時不良率僅為0.79%,遠(yuǎn)低于行業(yè)均值的1.92%。
在英國《銀行家》期刊公布的“2021年全球銀行1000強榜單”中,東莞農(nóng)商銀行位居第261位;在中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“2021年中國銀行業(yè)100強榜單”中,東莞農(nóng)商銀行位居第43位,全國農(nóng)商銀行第6位;主體信用等級自2017年10月至今被中誠信國際評定AAA級,達到了國內(nèi)主體的最高評級。
彼時的東莞農(nóng)商行可謂是全國中小銀行的標(biāo)桿,在上市后的次年,該行的各項數(shù)據(jù)也達到了頂峰,據(jù)財報顯示,截至2022年末,該行營收112.07億元,同比增長2.11%,凈利潤達到60.83億元,同比增長6.66%。
當(dāng)時任董事長王耀球功成身退后,東莞農(nóng)商行也在繁華過后,開啟了連年的大敗退,經(jīng)營業(yè)績逐年下滑。
三年敗退與數(shù)據(jù)滑坡
翻開東莞農(nóng)商行2025年的半年報,不禁讓人唏噓,昔日光環(huán)無限的農(nóng)商行在短短三年時間里,竟交出這樣一份不盡如人意的答卷。
截至今年上半年,東莞農(nóng)商行營業(yè)收入、凈利潤同比下滑,營業(yè)收入實現(xiàn)55.01億元,凈利潤實現(xiàn)26.27億元,同比分別下滑14.02%,22.22%。
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此外,在資產(chǎn)質(zhì)量方面同樣令人揪心,數(shù)據(jù)顯示,該行不良貸款余額為73.00億元,較上年末增加人民幣3.23億元,不良貸款率1.87%,較上年末上升0.03%,撥備覆蓋率更是由2022年末的373.83%一路降至上半年的190.56%。
而近三年撥備覆蓋率與的凈利潤同時大幅下降也說明東莞農(nóng)商行雖然依靠撥備進行了利潤調(diào)節(jié),但依然無法掩蓋其頹勢。
近年來,受LPR持續(xù)下行疊加貸款重定價、政策引導(dǎo)金融持續(xù)讓利實體經(jīng)濟等因素影響,東莞農(nóng)商行的凈利差不斷收窄至1.16%,這也成為制約該行向上前進的主要因素之一。
如果將數(shù)據(jù)拆解來看,截至今年上半年,該行的生息資產(chǎn)收益率僅為2.87%,橫向?qū)Ρ鹊脑捙c頭部農(nóng)商行的常熟銀行4.42%相差1.55%,更是已上市的農(nóng)商行中唯一一家跌破3%的。
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與此同時,負(fù)債成本居高不下,2025年上半年計息負(fù)債成本率達1.71%,導(dǎo)致凈利差收窄至1.16%,顯著制約了利息凈收入的增長空間。
這一差距主要源于資產(chǎn)配置的結(jié)構(gòu)性問題,貸款組合中低收益的政策性貸款和普惠金融貸款占比過高,而高收益的零售貸款和中小企業(yè)貸款發(fā)展不足;投資端則以低風(fēng)險的國債和地方政府債為主,缺乏收益較高的信用債等品種。
結(jié)構(gòu)失衡與風(fēng)控失守
資產(chǎn)質(zhì)量的問題更是成為東莞農(nóng)商行的心頭大患,前文提到,上市前夕該行的不良率僅為0.79%,僅用時四年的時間,不良率便一路攀升至1.87%,逾期貸款更是從2021年末的31.61億翻了三倍至94.76億。
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通過財報中歷年財報的對比不難發(fā)現(xiàn)其中的端倪,例如在2024年半年報中,該行酒店及餐飲業(yè)的貸款余額為32.26億元,不良金額為7.37億元,不良率高達22.83%,但2025年半年報中,該行業(yè)的貸款余額降至26.29億元,不良率則為0.04%。
20205年半年報中,該行表示,報告期內(nèi)化解不良貸款人民幣19.82億元,而同期該行的凈利潤為26.28億元。
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雖然近年來東莞農(nóng)商行不斷加大不良資產(chǎn)的處置力度,但依舊無法遏制不良率不斷上升的態(tài)勢,今年上半年,該行個人貸款不良率為2.81%,較上年末增加52BP,其中信用卡透支不良率已高達9.24%。
雖然得益于近兩年的處置狀況,公司貸款不良率已由上年末的1.81%降至上半年的1.59%,但這種按下葫蘆起了瓢的處境依舊不得不令人擔(dān)憂。
成本壓降與薪酬悖論
值得一提的是,面對當(dāng)前的狀況,東莞農(nóng)商行也在不斷壓縮營業(yè)支出,財報數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,東莞農(nóng)商銀行營業(yè)費用19.02億元,同比降幅7.59%。該行解釋稱,“主要原因是今年以來制定各項費用壓降措施,成本管控有成效。”
其中,作為營業(yè)費用的最大組成部分,員工費用為13.01億元,降幅10.73%。其中,工資、獎金及津貼9.17億元,降幅12.9%;養(yǎng)老金和其他社會福利3.05億元,降幅5.15%。
但與之形成鮮明對比的是,東莞農(nóng)商銀行關(guān)鍵管理人員雖然在薪金及酬金方面也同樣出現(xiàn)了下滑,來自酌情獎金的數(shù)額卻漲幅達45%。
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2025年上半年,東莞農(nóng)商銀行關(guān)鍵管理人員薪酬1134.6萬元,同比上年的1011萬元漲超12%。其中,薪金及酬金由683.2萬元減少至673.6萬元;酌情獎金由233萬元增加至338.9萬元。財報稱,“本集團按規(guī)定實施薪酬延期支付制度,延期支付的薪酬暫未發(fā)放至個人。”
區(qū)域經(jīng)濟鏡像與未來路徑
僅僅數(shù)年時間,東莞農(nóng)商行便成行業(yè)先驅(qū)淪落至行業(yè)先例的窘境,昔日激進的經(jīng)營策略非但沒有幫助其脫穎而出,反而使其深陷泥潭。
從該行不斷升高的存貸比也不難看出,近年來,東莞農(nóng)商行越來越依賴存貸業(yè)務(wù),失去了創(chuàng)新的勇氣,當(dāng)越來越的人成為資金的攬客,風(fēng)險自然就會順勢成為那顆隱藏的地雷。
東莞農(nóng)商行的興衰軌跡,與東莞市的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型陣痛形成了深刻的鏡像。作為制造業(yè)重鎮(zhèn),東莞近年來面臨全球經(jīng)濟放緩、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和內(nèi)部升級的壓力,傳統(tǒng)制造業(yè)和外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營承壓,直接波及銀行資產(chǎn)質(zhì)量。
東莞農(nóng)商行從上市初的輝煌跌入今日的困境,正是區(qū)域經(jīng)濟周期與銀行戰(zhàn)略失誤交織的結(jié)果:過度依賴存貸業(yè)務(wù)、缺乏創(chuàng)新勇氣、風(fēng)控滯后,導(dǎo)致在利率下行和風(fēng)險暴露中節(jié)節(jié)敗退。
未來,若東莞農(nóng)商行能痛定思痛,緊扣東莞市產(chǎn)業(yè)升級和“科技創(chuàng)新+先進制造”的城市定位,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、強化風(fēng)險管理、擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,定能在區(qū)域經(jīng)濟復(fù)蘇中重獲生機。
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