西班牙華人正在悄悄“拋棄”百元店，華二代創(chuàng)業(yè)換賽道玩出新商機(jī)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，西班牙傳統(tǒng)華人百元店正逐漸退出歷史舞臺(tái)。受電商競(jìng)爭(zhēng)、租金上漲及通貨膨脹等因素影響，許多老店被迫關(guān)門(mén)。然而，新的創(chuàng)業(yè)浪潮正在興起——越來(lái)越多年輕一代的華人開(kāi)始投身于更具專(zhuān)業(yè)化、差異化的領(lǐng)域。

新聞報(bào)道。（圖片來(lái)源：馬德里電視臺(tái)網(wǎng)站截圖）

馬德里電視臺(tái)報(bào)道，新的消費(fèi)模式的興起與互聯(lián)網(wǎng)的普及，以及不斷上漲的租金和通貨膨脹，是導(dǎo)致西班牙許多華人百元店關(guān)閉的主要原因。與此同時(shí)，另一個(gè)因素也在推動(dòng)變化：新一代華人創(chuàng)業(yè)者正選擇投身于更具專(zhuān)業(yè)化和多樣化的行業(yè)。

截至2024年，西班牙共有22萬(wàn)6718名華人，比2023年增加了6792人。其中，55%的適齡華人是自雇人士，45%為受雇員工，這使華人群體成為西班牙唯一一個(gè)自雇人數(shù)多于雇員人數(shù)的族群。然而，隨著時(shí)代變遷，商業(yè)模式也在不斷更新。

自20世紀(jì)90年代末以來(lái)，西班牙的華人企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng)，早期主要集中在食品店、百元店和中餐館等傳統(tǒng)行業(yè)。而近年來(lái)，這一模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的商家開(kāi)始投向?qū)I(yè)化程度更高的領(lǐng)域，例如美容院、時(shí)裝與飾品店、科技產(chǎn)品商鋪、西班牙餐廳、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、旅行社和法律咨詢事務(wù)所等。

在西班牙生活了40年、現(xiàn)任中國(guó)城（Usera）僑界聯(lián)盟主席的陳恩官對(duì)此深有體會(huì)。“所有生意都有周期：總會(huì)有一個(gè)非常好的階段，但之后就會(huì)趨于平穩(wěn)甚至下滑。”他在接受采訪時(shí)表示。據(jù)他介紹，當(dāng)?shù)刈罱衅甙思野僭觋P(guān)門(mén)，但也有一家大型新店剛剛開(kāi)業(yè)。

Susana的父母在上世紀(jì)80年代經(jīng)營(yíng)著一家典型的中餐館。如今，她同樣從事餐飲業(yè)，但理念更加新穎：她開(kāi)設(shè)了一家以中國(guó)茶為特色的咖啡館，讓顧客能在輕松氛圍中體驗(yàn)原產(chǎn)地茶文化。而2009年來(lái)西班牙留學(xué)的Diana，如今則經(jīng)營(yíng)著一家幼兒園，擁有10名員工。

對(duì)上一代人而言，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最大的困難是克服文化差異和語(yǔ)言障礙；而對(duì)新一代華人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最具挑戰(zhàn)的是應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的法律與行政規(guī)范。

這一轉(zhuǎn)變反映了西班牙消費(fèi)模式的整體變化。一方面，電子商務(wù)的興起減少了實(shí)體店的消費(fèi)，尤其是在年輕群體中。另一方面，供應(yīng)成本上升和高昂的租金同樣沖擊著華人和本地商鋪，迫使他們尋找更具盈利能力的商業(yè)模式。

因此，華人創(chuàng)業(yè)者與整個(gè)零售業(yè)一樣，正順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，轉(zhuǎn)向提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品、個(gè)性化服務(wù)和針對(duì)性解決方案的方向發(fā)展。

（歐洲時(shí)報(bào)訊）

編輯：一然

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