北京
據(jù)V isualcapitalist 報(bào)道，2025年，全球電子商務(wù)格局仍將高度集中于少數(shù)幾家主要企業(yè)手中。盡管數(shù)十個(gè)平臺(tái)都在爭(zhēng)奪消費(fèi)者的注意力，但亞馬遜仍然以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)主導(dǎo)地位，在全球20大零售網(wǎng)站的總訪問量中占據(jù)超過五分之二的份額。
可視化圖表突顯了美國(guó)和中國(guó)平臺(tái)如何共同主導(dǎo)全球數(shù)字購(gòu)物流量，兩國(guó)合計(jì)占據(jù)約 65% 的份額。
盡管像 Temu 這樣的新興平臺(tái)崛起，但電商格局依然相對(duì)穩(wěn)定，這凸顯了亞馬遜持久的品牌和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)。
該排名數(shù)據(jù)來自We Are Social，統(tǒng)計(jì)的是2025 年 6 月至 8 月期間的全球平均月流量。
亞馬遜旗艦網(wǎng)站 amazon.com 每月訪問量約為 27 億次，占全球前 20 大網(wǎng)站總訪問量的四分之一。加上區(qū)域性網(wǎng)站，亞馬遜的生態(tài)系統(tǒng)擁有無與倫比的全球影響力，也為其 2.3 萬億美元的市值做出了貢獻(xiàn)。
中國(guó)Temu（月訪問量 16 億）和速賣通（6.46 億）分別位列第二和第三，反映出中國(guó)在跨境電子商務(wù)領(lǐng)域的作用日益增強(qiáng)。
Temu的激進(jìn)折扣策略持續(xù)助力其拓展國(guó)際市場(chǎng)。這兩個(gè)中國(guó)網(wǎng)站每月合計(jì)訪問量近23億次，約占亞馬遜網(wǎng)站訪問量的四分之一。
其他區(qū)域巨頭也躋身前五：eBay（美國(guó)）和 Ozon（俄羅斯）。日本的樂天、韓國(guó)的 Coupang 和巴西的 Mercado Livre 則展現(xiàn)了中美雙寡頭壟斷之外的本土電商巨頭的實(shí)力。
與此同時(shí)，Shopify 的 Shop.app 和 Ticketmaster 凸顯了小眾零售和活動(dòng)平臺(tái)日益增長(zhǎng)的影響力。（藍(lán)洞新消費(fèi)編譯）
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