“飯?zhí)貌婚_(kāi)了,每月發(fā)400塊餐補(bǔ)。”
佛山這家電子廠(chǎng)一紙通知,把員工的伙食問(wèn)題從“包吃”變成了“自費(fèi)”。以前一日三餐免費(fèi),雖然飯菜不香,但好歹管飽;現(xiàn)在倒好,400塊錢(qián)打發(fā)你一個(gè)月,還不夠吃二十頓外賣(mài)。這不是降本增效,是把員工當(dāng)數(shù)字算。
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400元,聽(tīng)著不少,攤到26天,每天才15.4元。你去廠(chǎng)門(mén)口小吃店看看,一碗粉12塊,加個(gè)蛋14,再喝瓶水,超了。
要是吃個(gè)兩葷一素的快餐,直接20起步。一天三餐,至少50塊打底。一個(gè)月下來(lái),員工自己得多掏一千多。
這哪是補(bǔ)貼?這是變相降薪,還讓員工感恩戴德說(shuō)“公司有心意”。
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更可笑的是,有人替廠(chǎng)方辯解:“多少是個(gè)心意”“不補(bǔ)貼你也得吃飯”。
這話(huà)聽(tīng)著就氣人。照這么說(shuō),工資也不用發(fā)了,反正是“你活著就得花錢(qián)”?企業(yè)經(jīng)營(yíng)難,可以理解,經(jīng)濟(jì)壓力大,大家都知道。可省錢(qián),能不能別總從員工嘴里摳?
飯?zhí)猛A耍〉氖侨斯ぁ⑹巢摹⑺姡蓡T工付出的,是時(shí)間、健康和錢(qián)包。誰(shuí)不想下班后趕緊吃飯休息?
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可現(xiàn)在,要么趕時(shí)間去外面吃又貴又油,要么自己帶飯,可誰(shuí)有那精力早上起來(lái)買(mǎi)菜做飯?工廠(chǎng)流水線(xiàn)節(jié)奏緊,遲到一分鐘扣錢(qián),哪來(lái)空閑搞“生活儀式感”?
以前員工嫌飯菜不好吃,挑三揀四,現(xiàn)在飯?zhí)靡魂P(guān),才明白:免費(fèi)的飯,才是最貴的福利。不是飯香,是它背后那份穩(wěn)定和體面。
企業(yè)包吃,不光是省錢(qián),更是傳遞一種態(tài)度:“你是公司的人,我管你三餐。”現(xiàn)在倒好,一紙通知,把關(guān)系變成了“各吃各的,互不相欠”。
當(dāng)然,廠(chǎng)方可能真有苦衷。原材料漲、訂單少、利潤(rùn)薄,每一分錢(qián)都得精打細(xì)算。可真要降本,能不能換個(gè)方式?比如改善飯?zhí)霉芾怼⒁胪獍⒖刂评速M(fèi),而不是一刀切全關(guān)?
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哪怕補(bǔ)貼提高到800、1000,再配合食堂檔口開(kāi)放,讓員工有得選,也不至于激起這么大怨氣。
說(shuō)到底,員工要的不是大魚(yú)大肉,而是被尊重的感覺(jué)。你把飯?zhí)卯?dāng)成本項(xiàng)砍掉,員工就只當(dāng)你是打工機(jī)器;你把伙食當(dāng)福利用心做,員工才愿意多干點(diǎn)活。
最后奉勸一句:省錢(qián)可以,別省掉人心。400塊買(mǎi)不來(lái)忠誠(chéng),但一頓熱飯,能暖一天的班。
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