湖北
10 月 21 日，正大天晴 “領導力之道?未來領袖研修營” 在南京正式結營，27 位中高層管理人員經一年系統培養與實戰淬煉，交出有思想、有態度、有成果的答卷。正大天晴董事長謝承潤、副總裁陳輝及各體系負責人參加結營儀式。
謝承潤表示，“領導力之道” 項目是正大天晴人才梯隊建設關鍵一環，是連接中堅管理層與戰略決策層的重要橋梁，也是推動正大天晴變革與提升的重要實驗。謝承潤指出，為適應正大天晴快速轉型要求，管理者需從戰略本質和價值創造出發，聚焦縱向協同融合、項目實際落地、疑難雜癥解決；還需從 “第一性原理” 鍛煉底層思維，明確定位、認清能力邊界、做好情緒管理，帶領團隊在行業變革中勇擔重任，推動公司穩健發展。
陳輝以 “點亮自己，照亮他人” 作結營寄語，稱真正的領導力源于持續學習與堅定使命感，本次研修從南京 “文化筑基戰略共創”、青島 “經營管理實踐” 到北京 “創新生態參訪”，每一次跨界學習皆刷新認知，每一場研討均升華思維，期待大家保持學習熱情、擁抱變化。
研修營采用 “江湖門派” 式學習，學員分五組 “打怪升級”，一年間通過戰略文化研討、經營沙盤演練、行業標桿參訪及提案共創，構建 “視界 - 思維 - 實踐” 成長閉環，最終提交 8 個關鍵提案，結營儀式上以圓桌論壇分享 5 個亮點提案。項目組還邀專家作《生物藥物研究現狀與未來發展方向》主題分享，助學員明悉市場趨勢、洞察機遇。
結營非終點而是起點，“未來領袖俱樂部” 已啟動，將持續為核心管理者提供思想碰撞、能量互換平臺，助其成長為能馭勢、敢破局、善協同的未來領袖。
醫藥行業深度變革背景下，正大天晴始終將人才戰略置于核心，構建與業務發展適配的人才培養體系，持續推出培養項目與發展計劃，提供豐富學習資源與實戰課程，激發員工潛能、助力人才成長，為公司可持續發展注入強勁動能。
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