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我是專注即時零售領域的劉老實。
據多家媒體11月3日披露,餓了么App的最新內測版本已正式啟用“淘寶閃購”作為新名稱,版本號同步迭代至12.0.1,其標志性標語“外賣放心點,美食準時達”也隨之一并亮相。這宣告了阿里旗下餐飲外賣+即時零售品牌整合進入關鍵階段,同時也標志著一場關乎阿里即時零售版圖的重要調整已經落地。
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據了解,此次更名并非孤立事件,而是阿里即時零售戰略推進的關鍵一步。其背后邏輯非常明確:通過將餓了么從獨立外賣平臺,轉型為支撐“即時零售”的核心履約基礎設施,與淘寶龐大的流量入口深度協同,從而實現“30分鐘送萬物”這一核心目標。
實際上,從“淘寶閃購”誕生之日起,已經寫好了這一劇本,畢竟同一業務,兩個名稱本身就不符合商業運行邏輯,更何況阿里特別重視品牌的整體性和同一性。只是由于整個過程還需要做好內外部的協調和推進。
從4月30日“淘寶小時達”升級為“淘寶閃購”開始,餓了么和淘寶閃購最終合體的動作就慢慢顯現,最初阿里在官宣相關新聞信息時,淘寶閃購和餓了么大都并列出現,隨著時間的推移,餓了么這一詞匯在相關的官宣里出現的頻率日漸降低。而9月份開始,淘寶閃購騎士服的官宣,相關視覺元素全面切換為淘寶標志性的橙色,用統一的品牌視覺強化用戶認知,也為此次更名做好了鋪墊。
據悉,目前“淘寶閃購”仍處于灰度測試階段,僅向部分用戶開放體驗權限。不過從服務內容來看,整合已初見成效:用戶不僅能通過新平臺點選餐飲外賣,還可享受日用百貨等多品類的即時配送服務,而餓了么原有的配送運力已全面承接“淘寶閃購”訂單,確保配送網絡的穩定性與覆蓋廣度。
從行業視角看,阿里此次整合更像是應對市場競爭的關鍵布局。面對美團、京東在即時零售領域的持續發力,阿里選擇通過“資源集中+品牌統一”的方式,打通流量、供給與履約環節,既提升了配送效率,也試圖通過更統一的用戶體驗搶占市場主動權。
從淘寶閃購正式加入由京東發起的即時零售大戰,尤其隨著7月2日,淘寶閃購宣布500億補貼開始,以淘寶閃購協同餓了么,而后調動起阿里系其他重要資源及流量入口的,阿里史上首次規模最大的協同戰宣告全面啟動。在這場戰爭中,雖然餓了么的品牌屬性不斷被淘寶閃購所替代,但其自始至終為其提供供給、運力及技術支持,是淘寶贏的首輪即時零售心智戰的關鍵因素。其完善的基建,也讓這場阿里自上而下的協同戰在推進過程中變得游刃有余,同時為第二階段“淘寶便利店”為代表的“供給戰”贏的了戰略空間。
餓了么這個被阿里收購的外賣品牌或許會成為歷史,但其作為曾占據外賣市場外賣主導地位,國內最早開啟外賣業務的應用,從問世起就改變著國內餐飲消費的格局,對中國外賣和即時零售的發展具有不可磨滅的貢獻。
接下來,“淘寶閃購”也將替代餓了么繼續完成其未完成的使命,重新贏的即時零售頭把交椅,成為阿里實現“大消費平臺”的關鍵驅動!
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撰文:劉老實
排版:柯不楠
校對:十 三
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