醫美巨頭虧損1.3億，用戶暴跌，線下轉型能否挽救？

說句實在話，某氧這艘曾經的醫美航母，如今真有點“四面楚歌”的意思了。

從行業龍頭到被上游拉黑、被巨頭圍剿、用戶流失、業績轉虧，它正站在生死轉型的懸崖邊上。

而創始人金星喊出要做“醫美界的山姆”，聽著挺豪邁，可現實卻沒那么浪漫。

咱們先捋清楚這場風波的核心——定價權之爭。

2025年底，童顏針廠商普麗妍公開點名79家“非合作機構”，其中46家是某氧旗下的青春診所；斐縵生物干脆斷供；更早之前，圣博瑪也否認授權。

原因無他：某氧把1.88萬元一支的艾維嵐童顏針賣到5999元，甚至聯合西宏生物推出2999元的定制款，直接掀了上游的桌子。

某氧當然不認慫。

它強調產品合法合規，有國家藥監局UDI系統驗證，醫生也持證上崗。

但問題不在真假，而在利益。

上游廠商靠高毛利活命，控價是命脈；某氧卻想用“蜜雪模式”打穿價格泡沫，把醫美從奢侈品變日用品。

可這種“傷敵一千自損八百”的打法，財報已經亮起紅燈：2025年前三季度凈虧損1.33億，同比由盈轉虧。

信息與預約服務收入暴跌33.8%，反倒是醫美診療成本暴漲333.2%。

低價換流量，燒的是真金白銀，扛得住嗎？

周叔注意到，某氧的困境其實早有苗頭。

2021年月活用戶高達850萬，到2024年只剩140萬——抖音、小紅書、美團這些“全能型選手”一進場，垂類平臺立馬失寵。

用戶懶得裝第二個APP，美團上訂完火鍋順手約個光子嫩膚，多方便？

于是某氧被迫“親自下場”。

2024年推出“青春診所”，2025年三季度已在全國10城開39家店，計劃2026年再增35家。

創始人金星說要“打爆黑醫美”，聽著熱血，但現實骨感：黑貓投訴平臺近900條投訴，不少指向術后腫脹、虛假宣傳；社媒上也有用戶質疑效果與安全。

更關鍵的是，某氧想學山姆搞自營供應鏈，可山姆背后是沃爾瑪，某氧卻孤軍奮戰。

雖說2025年9月和西宏生物推出“塑緹妍”童顏針，12月又拿下玻尿酸水光針獨家代理。

看似打通了上游，但新品能否替代艾維嵐、普麗妍這類成熟品牌？市場還在觀望。

從另一個角度看，某氧的掙扎，其實是整個醫美行業轉型的縮影。

2024年醫美消費人次漲了10.7%，客單價卻跌了10%——老百姓不再為“天價針劑”買單，更看重性價比與安全。

這本該是某氧的機會，但京東健康、阿里健康、美團醫美紛紛布局線下診所，人家有流量、有資金、有本地生活生態，某氧拿什么拼？

說白了，某氧想用“低價+自營”破局，邏輯沒錯，但執行太難。

現金流從2024年底的12.53億縮水到2025年三季度的9.43億，每開一家店都是沉重負擔。

而一旦低價策略失效，比如用戶發現便宜沒好貨，或者巨頭跟進打價格戰，某氧可能連翻身的機會都沒有。

某氧的困局，不只是一個企業的危機，更是垂類互聯網平臺在巨頭擠壓下的生存縮影。

它試圖用激進改革打破行業壟斷，勇氣可嘉，但醫美終究是醫療，不是快消。

唯有在安全、合規、專業與合理定價之間找到平衡，才能真正贏得消費者信任。

否則，再響亮的口號，也救不了迷失方向的船。