浙江
辛巴把辛選“大部隊”遷回廣州，主要是考慮了供應鏈優先邏輯，廣州擁有全國最成熟的服裝、美妝、日化產業帶，物流、倉配和工廠資源一小時可達，可讓以自營品牌為主的辛選把直播前端與后端生產壓扁在同一半徑內，顯著降低快反成本。
杭州的流量與電商人才密集，但更適配純帶貨模式，與辛選“強供應鏈+私域復購”的快手生態并不完全同頻。杭州設定了2025 年目標：新增 1 萬名本地達人、300 個綠色直播間，讓 GMV 分散到腰部和長尾，降低單點流失對樓宇空置率的沖擊
杭州失去了單筆銷售能破億的超頭機構，短期內拉低了濱江、世紀城等直播樓宇的出租率和周邊消費，但杭州直播基本盤仍以淘寶-抖音為主，腰部機構、品牌自播和即時零售新業態正快速補位，整體“第一城”地位不會被單個企業遷移撼動。
回歸廣州的辛巴把年銷500億元的結算、倉儲、研發以及數千名員工重新帶回白云區，直接增加稅收、就業和上下游訂單，強化“直播+產業帶”示范效應，吸引更多MCN把后臺搬到產地，鞏固廣州作為全國直播電商供貨中心與結算中心的樞紐角色。
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