常州連恐龍化石都沒有，憑什么成了“恐龍之城”？

上周末，蘇超決賽開打，最終，泰州這匹黑馬“一黑到底”，爆冷拿下冠軍。

蘇超火遍全國(guó)，但這個(gè)賽事最大贏家不是掏了真金白銀贊助賽事的江蘇銀行，甚至都不在八強(qiáng)之列。

恐怕所有人都公認(rèn)，最大贏家是常州。

在蘇超中，每個(gè)人都記住了常州的形象：恐龍。

的確，不論是網(wǎng)絡(luò)熱梗常州“家家戶戶養(yǎng)恐龍”“騎恐龍上班上學(xué)”，還是活躍在“蘇超”賽場(chǎng)上的恐龍大軍，或者是輸球后“氣死了一只小恐龍”的調(diào)侃，都好像在說：“恐龍”是常州特產(chǎn)。

但是，很多人可能不知道的是：

常州連一塊恐龍化石都沒出土過。

史料里，也沒有什么專門關(guān)于恐龍的記載。

可這并不妨礙，提到常州大家就想到恐龍，提到恐龍大家就想到常州。

那么，常州怎么把恐龍做成自己的超級(jí)大IP的呢？

至少在明清時(shí)期，常州就有個(gè)稱呼：龍城。但這個(gè)“龍”，并不是指恐龍，而是中國(guó)傳統(tǒng)所說的龍。

常州和恐龍直接淵源到現(xiàn)在也還不到30年。

常州位于蘇南，地處長(zhǎng)三角中心地帶。近代以來，最拿手的其實(shí)是實(shí)業(yè)。大名鼎鼎的盛宣懷就是常州人。

尤其是，改革開放后，常州以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)達(dá)成為“蘇南模式”的發(fā)源地之一。

常州工業(yè)在中國(guó)歷史上都有舉足輕重的影響

在工業(yè)快速發(fā)展后，常州就在思考問題：和工業(yè)相比，旅游業(yè)對(duì)地方稅收貢獻(xiàn)大，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，環(huán)境友好且富區(qū)富民，發(fā)展旅游業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。

發(fā)展旅游，對(duì)常州來說卻不占優(yōu)。

不說長(zhǎng)三角，就是省內(nèi)，百十公里之內(nèi)，東有蘇州，西有南京，旁邊的無錫有太湖，文化底蘊(yùn)也不薄。

常州怎么辦？

常州，找到了一個(gè)差異化突破口。

有說法，在中國(guó)，東起山東半島，西達(dá)天山之巔；北從內(nèi)蒙古的戈壁荒漠與黑龍江的黑山白水，南到亞熱帶的云南與廣東，都有過恐龍分布。

可不幸的是，常州不要說恐龍蛋，連一塊完整的恐龍化石都沒出土過。

但常州偏偏做了一篇恐龍的大文章。

1996年，在常州想方設(shè)法發(fā)展旅游業(yè)的時(shí)候，第三十屆國(guó)際地質(zhì)大會(huì)在北京召開。

這兩件事好像扯不上什么關(guān)系，但卻是常州打造超級(jí)恐龍IP的起點(diǎn)。

根據(jù)當(dāng)時(shí)常州負(fù)責(zé)人回憶，1996年，常州在和韓國(guó)雙龍集團(tuán)洽談一個(gè)塑化項(xiàng)目。與此同時(shí)，原國(guó)家地質(zhì)礦產(chǎn)部也在和雙龍集團(tuán)洽談一個(gè)項(xiàng)目。

在幾方座談會(huì)上，有領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)榇饲翱疾爝^常州，會(huì)上便提到常州別稱“龍城”。

當(dāng)時(shí)部委負(fù)責(zé)人就順勢(shì)說：“要說龍，我們地礦部真正有龍，而且今天和雙龍集團(tuán)洽談的地塊上正好有一個(gè)存放恐龍化石的倉(cāng)庫(kù)。”

在場(chǎng)的常州市領(lǐng)導(dǎo)，想到了之前參觀好萊塢影城侏羅紀(jì)公園時(shí)的熱鬧場(chǎng)面。

他覺得機(jī)會(huì)來了，便大膽插話，希望能在常州建設(shè)此館，并表示常州方面也可以出一部分資金。

在場(chǎng)的大領(lǐng)導(dǎo)，思考了一會(huì)說：“北京天壇前面有個(gè)自然博物館，里面有幾條恐龍化石骨架吧？我聽說去那里的人不多，因?yàn)槿思业奖本﹣碇饕强垂蕦m、長(zhǎng)城。我看放到常州正是填補(bǔ)華東在這一方面的空缺。我看可以嘛！建中華恐龍館，常州還可以出資，不是很好嗎。”

于是，請(qǐng)“龍”入常的工作，也就開展起來。

原國(guó)家地質(zhì)礦產(chǎn)部和常州市人民政府合作建設(shè)“中國(guó)地質(zhì)博物館中華恐龍館”簽字儀式

說到博物館，放在二三十年前，常規(guī)思路就是，把恐龍化石擺在櫥窗里，搞科普。

但，常州卻不打算走老路子，因?yàn)椋@會(huì)讓游客很快就會(huì)失去新鮮感。

常州的做法是，挖掘恐龍自帶的神秘性、歷史性和知識(shí)性，成功開辟出一條“科普+游樂”的新賽道。

于是就有了中華恐龍園項(xiàng)目。

常州市官方牽頭，5家國(guó)有企業(yè)出資6000萬元人民幣作為啟動(dòng)資金。

項(xiàng)目在1997年9月破土，2000年開園，2010年4月以恐龍園為核心、聯(lián)動(dòng)溫泉、商業(yè)、演藝等多業(yè)態(tài)的“環(huán)球恐龍城”整體晉升為國(guó)家 5A 級(jí)旅游景區(qū)，常州用27年時(shí)間，完成從中華恐龍館到中華恐龍園，再到國(guó)家 5A 級(jí)旅游景區(qū)環(huán)球恐龍城的三級(jí)跳，一步步把恐龍化石，鍛造成超級(jí)IP。

常州做對(duì)了哪些事呢？

把恐龍融入城市肌理。

在常州，你過馬路，腳下斑馬線印著3D恐龍爪印，騎輛共享單車，車樁是“小恐龍蛋”，坐地鐵有恐龍專列，坐公交是恐龍主題巴士，住宿有恐龍主題酒店，高速上有恐龍主題服務(wù)區(qū)……讓“常州人騎恐龍”從網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

常州的妙就在于，把恐龍寫進(jìn)城市的操作系統(tǒng)，融入百姓生活的日常。

不止于此，常州抓住每個(gè)熱點(diǎn)，輸出恐龍IP文化。

地鐵的恐龍專列

今年蘇超大熱，常州第一時(shí)間把恐龍與足球結(jié)合，推出“跟著蘇超游常州”恐龍主題地鐵專列，讓乘客一秒闖入史前足球派對(duì)；常州輸球后，官方連夜把網(wǎng)友調(diào)侃的“恐龍妹”做成粉色玩偶，3天預(yù)售破萬；中場(chǎng)20只仿真恐龍蹦跶進(jìn)場(chǎng)，一只“被比分氣暈”的小恐龍當(dāng)場(chǎng)“罷工”倒地，短視頻播放量瞬間破億。

比賽現(xiàn)場(chǎng)的仿真恐龍

打造恐龍產(chǎn)業(yè)鏈。

常州從2007年就開始布局“世界觀—形象—內(nèi)容—傳播—體驗(yàn)—衍生—資產(chǎn)”IP產(chǎn)業(yè)鏈。

線上，打造恐龍寶貝、多米龍等IP形象，推出《恐龍寶貝之龍神勇士》《小龍?zhí)鹌饭し弧贰犊铸垇砹恕贰侗殑e鬧》等一系列原創(chuàng)動(dòng)畫作品，創(chuàng)央視等電視臺(tái)收視高峰。

線下，構(gòu)建虛實(shí)融合3D、VR及MR體驗(yàn)項(xiàng)目，打造游客沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景，提升游客參與感與復(fù)游率。舞臺(tái)劇、夜間燈光秀，激活24小時(shí)經(jīng)濟(jì)空間。帶動(dòng)中華恐龍園周邊業(yè)態(tài)全面營(yíng)收。

2025年春節(jié)期間（2025.1.28-2.4），中華恐龍園旅游度假區(qū)迪諾水鎮(zhèn)舉辦燈會(huì)，度假區(qū)整體接待游客64.5萬人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6660萬元。

常州城市客廳環(huán)球恐龍城休閑旅游區(qū)

不止于此，來看看總賬，近20年來，常州旅游平均停留時(shí)間從6.2小時(shí)延長(zhǎng)至2.8天，過夜游客比例從不足10%增長(zhǎng)到65%，夜間經(jīng)濟(jì)活躍度從10%增長(zhǎng)至45%。與此同時(shí)，恐龍園的門票收入從占比85%降至50%，衍生品年產(chǎn)值從200萬元增至超億元，實(shí)現(xiàn)從“門票經(jīng)濟(jì)”到“全產(chǎn)業(yè)鏈”的轉(zhuǎn)型。

輸出商業(yè)模式。

如何對(duì)抗“生命周期”持續(xù)釋放活力，常州恐龍園找到了密碼，內(nèi)容更新和文化本源。

開展商業(yè)咨詢和管理經(jīng)驗(yàn)輸出，開展“一地一IP”定制化開發(fā)，已落地蘭州、鄭州、泰州等10余個(gè)省市文旅項(xiàng)目。

在長(zhǎng)三角，像紹興黃酒小鎮(zhèn)、連云港漁灣歡樂城、鹽城草房子景區(qū)等項(xiàng)目輸出成熟管理模式，為當(dāng)?shù)芈糜巫⑷牖盍Α?/p>

從賣門票到賣模式，常州恐龍園用創(chuàng)意資本撬動(dòng)全國(guó)文旅市場(chǎng)。

近年來，中華恐龍園把公共安全和生命健康教育作為新一輪產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，打造了7200平方米的恐龍人安全與應(yīng)急體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地，此外，全球首創(chuàng)以“防災(zāi)避險(xiǎn)”為主題的大型綜合教育基地“恐龍星球”正在加速建設(shè)。

同時(shí)，開發(fā)研學(xué)項(xiàng)目，助力學(xué)生科普與安全教育。

常州恐龍園這波操作，從恐龍“形”到“魂”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提檔、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、消費(fèi)升級(jí)，為城市文旅注入新鮮活力，構(gòu)建起連接社會(huì)責(zé)任與文旅消費(fèi)新的流量入口。

將近30年的精雕細(xì)琢，常州和恐龍之間劃上了一個(gè)等號(hào)。

在很多文學(xué)作品，尤其是親子教育書籍里，常州恐龍園都是成了常見的描述。

這讓恐龍園潛移默化中獲得了一批又一批青少年。

節(jié)選自王一涓的《行路吟》

常州有句話：勇爭(zhēng)一流，恥為二手。

常州沒有恐龍，但卻在全國(guó)造出第一個(gè)恐龍游樂園。

也因?yàn)椤暗谝恍?yīng)”，讓常州和恐龍相互成就。

別人等風(fēng)來，常州自己造風(fēng)口。

當(dāng)傳統(tǒng)旅游城市比拼“老天爺”賞飯時(shí)，常州選擇“無中生有”，憑借敢闖敢干、敢為天下先的城市性格，把史前巨獸變成自己的城市坐騎。繼恐龍園之后，又“小題大做”天目湖、“點(diǎn)土成金”古淹城、“移花接木”東方鹽湖城，把文化敘事做到極致。

2010年后，常州再次“敢為人先”押注新能源，十四年GDP增長(zhǎng) 249.31%。

據(jù)我們所知，常州在新能源領(lǐng)域的資源稟賦并不占優(yōu)勢(shì)，既沒有豐富的礦產(chǎn)儲(chǔ)備，也缺乏整車制造經(jīng)驗(yàn)。即便如此，常州依然實(shí)現(xiàn)了新能源產(chǎn)業(yè)的蝶變升級(jí)。

2024年，常州新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破8500億元，對(duì)全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)率達(dá)98.9%。

說到新能源汽車，普通人可能不知道，很多都是“常州造”。

以理想、比亞迪為代表的新能源汽車落地常州，構(gòu)建整車制造的新標(biāo)桿，2024年整車產(chǎn)量近80萬輛，僅次于上海、深圳，位居全國(guó)第三。全國(guó)每出口10輛新能源汽車中就有1輛產(chǎn)自常州。

蘇超常州主場(chǎng)送的“土特產(chǎn)”是新能源汽車

不只是整車。

常州的新能源產(chǎn)業(yè)聚集度全國(guó)第三、投資熱度連續(xù)三年全國(guó)第一。

作為新能源汽車“心臟”的動(dòng)力電池，產(chǎn)業(yè)鏈完整度和銷售產(chǎn)量均位居全國(guó)首位。

星宇車燈為全球1/3的新能源汽車提供照明方案。

匯川新能源電機(jī)控制器市占率全國(guó)前三。

星星充電平臺(tái)成為網(wǎng)絡(luò)充電設(shè)施的頭部運(yùn)營(yíng)商之一，迄今接入充電樁終端數(shù)超過53萬個(gè)，覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市和地區(qū)。

光伏領(lǐng)域有天合光能，2024年組件銷量登頂全球，累計(jì)對(duì)外輸送清潔電力突破100GW。

2023年，常州成為江蘇第五、全國(guó)第25個(gè)GDP萬億之城，也是萬億俱樂部中人口最少的城市。

正如恐龍園集團(tuán)董事長(zhǎng)沈波所言：“常州人相信，資源不足可以用創(chuàng)意補(bǔ)足，創(chuàng)意不足可以用奮斗補(bǔ)足。”

這或許就是常州一次次把“不可能”寫成這座城市日常的底層邏輯。