潘石屹夫婦再次出手，在曼哈頓建豪華公寓，給國人又上了一課

潘石屹夫婦又出手了，7600萬美元現金，在紐約上東區一口氣買下六套房，近乎五折抄底。表面看是買房，實則盯的是那10萬平方英尺的地皮。

2026年，他們要拆掉舊樓，蓋一棟“美國版SOHO”：底層商鋪，上層豪宅，繼續玩他們最熟的“精品地產”游戲。

這哪是投資？分明是一堂給美國上的“資本撤離示范課”。

回看潘石屹的發家史，幾乎就是一部“精準踩點、全身而退”的教科書。

90年代在海南炒樓花，地基還沒打，房價翻倍，賺完就跑；回北京搞SOHO，趕上了煤老板瘋狂掃樓的黃金時代；2007年上市，風光無兩；可一到2012年市場風向微變，立馬轉型“包租公”；

2014年起，整棟整棟賣樓，三年套現370億。等國內風聲緊了，他們早已把資產裝進開曼信托，兒子哈佛畢業，全家常駐紐約，連美網決賽都能被央視鏡頭抓到，日子過得比誰都安穩。

如今，他們用356億人民幣規模的家族辦公室Closer，在曼哈頓大舉抄底。這不是試水，是深耕。除了地產，張欣還殺進好萊塢：投資電影、混電影節、拍馬斯克紀錄片，連流媒體平臺都參了一腳。

文藝、資本、地產三線開花，活得比在國內時更自在、更體面。

可問題來了：他們今天的瀟灑，有多少是踩著中國樓市紅利堆起來的？

潘石屹的第一桶金，來自中國90年代的地產野蠻生長；SOHO的巔峰，靠的是北京核心地段的稀缺資源和時代紅利；370億套現，更是建立在國內投資者對“高端商業地產”的狂熱追捧之上。

可以說，沒有中國市場，就沒有今天的潘氏帝國。但他們回報了什么？

不是持續建設，不是長期經營，而是一次次“高位減持”“整棟甩賣”。當輿論喊出“別讓潘石屹跑了”時，他們早已悄然轉身，把真金白銀和未來押在美國。

更諷刺的是，他們在美國當“建設者”，改造老舊社區、提升居住品質；在中國卻成了“撤離者”，賣光資產、注銷管理、連公司都懶得管。

一邊享受過中國高速發展的紅利，一邊對母國市場徹底失去信心，這種“吃干抹凈就走人”的操作，怎能不讓人五味雜陳？

當然，從法律上講，他們沒做錯什么。資本逐利，天經地義。

可當一個企業家把全部身家和下一代都安頓在國外，卻仍在國內保留光環，這就不僅是商業選擇，更是價值觀的切割。

張欣說，她不在乎規模，只關心“資產能否代代相傳”。這話沒錯，但傳承的不該只是財富，還有責任。

李嘉誠當年也被質疑“撤資”，但他至少留下港口、電力、零售等實體網絡；而潘石屹留下的，只剩幾棟空蕩蕩的寫字樓和一個日漸邊緣化的SOHO中國。

如今他們在紐約聽音樂會、辦攝影展、投資奧斯卡，日子過得風雅又高級。可每當國內年輕人為一套房掏空六個錢包時，會不會想起那個曾經高喊“建設北京”的潘石屹，早已把根扎在了哈德遜河畔？

資本無國界，但企業家有故鄉。

潘石屹夫婦用356億給美國上了一課，也給中國上了一課：當紅利退潮，真正考驗的，從來不是眼光，而是良心。