2025年10月31日,在華住集團成立二十周年之際,近4000名酒店投資者、加盟商、行業伙伴與員工齊聚2025年華住伙伴大會。面對全球經濟復雜變局,華住集團創始人、董事長季琦在主題演講中旗幟鮮明地提出“堅定地看多中國”,并系統闡述了以“供給側改革”為核心的中國酒店業發展新路徑,為行業描繪出一幅清晰的藍圖。
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"經過三年時間,對全國278個地級市的深入考察,我堅信中國酒店業正處在歷史性的發展機遇期。"季琦表示,14億中國人民對美好生活的追求,加上全球最完整的產業體系和世界一流的基礎設施,為中國酒店業的發展提供了得天獨厚的條件。
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在大會現場,季琦首次提出中國酒店業三個“三個市場”的概念,這一創新性的市場分析模型為投資者提供了全新的視角。
從地域維度看,中國市場呈現出鮮明的梯度特征:發達市場(1線、強2線城市)、省城市場(2線城市)和縣域市場(3、4線城市)各具特色。數據顯示,縣域市場的連鎖化率不足,遠低于全國平均水平,發展空間巨大。與此同時,這些市場的基礎設施正在快速完善,消費升級趨勢明顯,為酒店投資創造了良好的外部環境。
從消費能力維度分析,奢侈消費、中產消費和平價消費三個市場并行發展。其中,中等收入群體已超過4億人,他們對于品質生活的追求推動著酒店業的高質量發展。值得注意的是,出行成為人們最大的加法和增量,新一代消費者的需求更加多元化和個性化,他們不僅關注住宿的基本功能,更注重體驗感和審美價值。
從年齡結構維度觀察,青年市場(18-35歲)、中壯年市場(36-59歲)和銀發族市場(60歲+)呈現出截然不同的消費特征。季琦談到:“特別是年輕一代消費者,他們在富足環境中成長,擁有良好的教育背景和開闊的國際視野,對酒店產品有著更高的審美要求。這種代際變化正在深刻改變酒店業的競爭格局。”
在此背景下,華住集團正式發布全新品牌“全季大觀”。作為一次從“酒店”到“生活方式”的升維,該品牌承襲全季酒店的成熟基礎,以更開闊的“大觀”格局,融東方美學于旅居場景之中,傳遞“始于旅程,歸于生活”的理念,并攜手頂尖藝術家與美學家共同打造獨特的東方審美體驗,通過營造東方雅韻場景,不僅在旅程中得到高品質的住宿體驗,更傳遞一種可融入日常的審美與文化意趣,志在成為一個世界級的東方品牌。
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華住集團品牌事業部CEO兼集團首席運營官沈怡均發布全新品牌“全季大觀”
行業數據進一步印證酒店業供給側改革的必要性。超2000萬間的中國酒店總客房數盡管位居全球第一,但其中客房超40間的僅占25%,遠低于美國和歐盟;行業連鎖化率僅40%,三線城市25%,四線及以下城市僅占14%,“小散弱、同質化”問題突出。
大而不強的行業現狀,為酒店業提供了多種改革機會。季琦認為:當前行業正迎來前所未有的機遇疊加期。首先,存量市場壓力增大,推動資產回歸投資本質,這為理性投資創造了條件;其次,加盟和品牌正在推動供給側深度變革,加盟投資成為行業浪潮;再者,AI技術推動新一輪客戶體驗和運營效率提升;而強大的制造業基礎可以提供優質、高性價比的供應鏈;縣域市場潛力巨大,通縮和新常態則使得加盟酒店重置成本降低。
這些機遇正在重構酒店業的投資邏輯。季琦提出全新的兩個“三好”投資標準體系:在投資端要把握“好位置、好租金、好產品”,在產品端要注重“好品牌、好物業、好品質”。這一完整的價值評估體系,為投資者提供了更加全面的決策框架。
“作為酒店業的頭部企業,我們正在推動五個方面的深刻變革。”季琦表示,從微房量到中房量、從單體到連鎖、從星級到品牌、從大城市到縣城、從房地產配套到投資回報,這五個轉變構成了供給側改革的核心內容,也將重塑中國酒店業的基本面貌,中國酒店業大有可為。
作者|知酷君
編輯|小知知
圖片來源|華住集團
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