在汽車保有量突破3.6億、平均車齡持續增長的雙重驅動下,中國汽車后市場正式步入萬億規模時代。然而,與前景并存的,是汽配流通領域長期存在的“散、亂、慢、差”等結構性難題。面對上游海量SKU與非標信息,以及下游數十萬維修企業迫切的增效降本需求,傳統供應鏈模式已難以為繼。
在此背景下,產業互聯網成為破局的關鍵引擎。作為該領域的先行者,廣州市巴圖魯信息科技有限公司(以下簡稱“巴圖魯”)深耕十年,以數字化基礎設施為支點,開創性地重塑了汽配供應鏈的模式與效率。
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打造數字基座,破解行業“老大難”
汽配行業的核心痛點在于信息不對稱。巴圖魯投入巨資打造了行業領先的“車型-零部件”匹配數據庫,將極其復雜的配件信息進行標準化、電子化編碼,為整個產業鏈提供了精準匹配的“通用語言”。基于此數據庫構建的“汽配鋪”全車件交易平臺,讓維修廠通過VIN碼即可實現“一鍵找件、精準報價”,將傳統模式下數小時的采購流程縮短至幾分鐘,從根本上提升了交易效率。
構建智慧倉網,重構履約交付體驗
交易在線化僅是第一步,高效的物理履約是贏得信任的關鍵。巴圖魯建設了全國首個全車件智慧中心倉,并集成WMS、TMS系統,實現了倉儲配送的智能化管理。通過“中心倉+區域服務商”的協同網絡,既保障了配件庫存的廣度與深度,又確保了“最后一公里”的交付品質與時效,在核心區域實現了95%以上的次日達履約率,讓汽配供應變得穩定可靠。
開放能力賦能,推動“鏈式”協同轉型
基于十多年的配件自營交易模式,巴圖魯將自身驗證過的供應鏈能力與數字化工具,通過不同形式的數字化解決方案向全行業開放,服務于零部件工廠、汽配經銷商、報廢車拆解廠、4S集團、保險公司、出行平臺等客戶群體,真正實現了從“賦能單點”到“激活全鏈”的跨越,帶動了12萬家產業鏈企業共同邁向數字化,整體提升了產業協同效率。
結語:
巴圖魯的實踐表明,產業互聯網的本質不是簡單的流量生意,而是通過深度賦能,重構產業的價值鏈條。在數字經濟與實體經濟深度融合的大潮中,巴圖魯這類以數字化供應鏈為核心的基礎設施平臺,正成為推動傳統產業提質、降本、增效,實現高質量發展的中堅力量
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