集體返貧！過了10年，工資重回3000元時(shí)代！

10年前，工資是3000塊，而現(xiàn)在10年后工資還是3000塊，偏偏10年前的3000塊購(gòu)買力比現(xiàn)在的3000塊還更強(qiáng)！明明社會(huì)進(jìn)步了，科技發(fā)展了，工資卻原地踏步，甚至是某種意義上的倒退！

現(xiàn)在是怎么個(gè)情況呢？很多人畢業(yè)后，找到的工作工資才3000塊，有的甚至是2500塊。就這，還不一定能找到工作，一個(gè)文員的崗位，HR竟然能夠收到985，211畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)直卷得可怕！以前是干什么活輕輕松松月入過萬(wàn)，現(xiàn)在是降薪才能找到工作。我們明明努力了十年，實(shí)際情況卻是在集體向后撤退！

這一點(diǎn)也不夸張，只要關(guān)注點(diǎn)新聞，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)稍微熟練的技術(shù)工，竟不如勤奮跑順風(fēng)車跑外賣的螺絲釘；畢業(yè)剛出來(lái)的大學(xué)生，拿到的薪資與10年前的師哥師姐一樣；盛行的996工作制成為福報(bào)；10年前有的例假現(xiàn)在已經(jīng)消失。薪資退化，這已經(jīng)不是一個(gè)人所面臨的困境，而是當(dāng)代打工人面對(duì)的時(shí)代性結(jié)構(gòu)問題。

“集體返貧”不是一個(gè)危言聳聽的詞匯，它描述的正是這種大多數(shù)人的財(cái)富積累速度，追不上社會(huì)整體成本提升速度的無(wú)奈現(xiàn)實(shí)。因?yàn)榕σ矝]法帶來(lái)明顯的生活改變，它擊碎的是一種“明天會(huì)更好”的信念，信念沒了，自然很多人選擇了“躺平”。

這并不是一句簡(jiǎn)單的大環(huán)境不好就能概括的，簡(jiǎn)單地說三個(gè)點(diǎn)，你就能大致了解為什么？

第一：你以為的“奮斗”，在老板眼里已是“過剩品”。

過去學(xué)會(huì)一個(gè)技能是增值，而現(xiàn)在一個(gè)崗位，要求多種技能，薪資卻不變，換言之，你會(huì)的技能越多反而越貶值。你會(huì)的技能越多，只會(huì)被安排更多的活和一動(dòng)不動(dòng)的薪資。更不要說，現(xiàn)在很多技能靠AI就能實(shí)現(xiàn)，人已經(jīng)成了不是很值錢的生產(chǎn)資料。你努力，但是和你一樣努力的人太多了，一個(gè)崗位上百的簡(jiǎn)歷投遞，現(xiàn)在也并不夸張。公司不會(huì)因?yàn)槟阄磥?lái)有什么潛力而給出高價(jià)，而是只看你現(xiàn)在能干什么，最終底薪在無(wú)數(shù)同行的擠壓下，被死死按在了3000元這條線上。

第二，經(jīng)濟(jì)的游戲，已經(jīng)從“做大蛋糕”變成了“搶椅子游戲”。

10年前是什么樣的游戲，是做蛋糕的游戲，那時(shí)候什么都沒有，好的產(chǎn)業(yè)，好的項(xiàng)目得靠自己做起來(lái)，那時(shí)候只要有勇氣，敢去做，成功的概率就極大。現(xiàn)在就不同了，現(xiàn)在很多行業(yè)公司多得快滿了，要搶的是還能坐上去人的椅子，這椅子還晃晃悠悠的，一點(diǎn)都不穩(wěn)固，周圍隨時(shí)有另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把你推下，占據(jù)這把椅子，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不是在向上攀登，而是在一個(gè)不斷下沉的甲板上，拼命想維持原地不動(dòng)。這種窒息感，幾乎讓你無(wú)法呼吸。

第三，最狠的一刀：你的“三千元”，和十年前的“三千元”，根本不是同一種東西。

10年前的3000塊是個(gè)不小的數(shù)目了，它能夠撐起年輕人的夢(mèng)想，而現(xiàn)在的3000塊只能剛剛好夠房租，水電通勤費(fèi)，勉勉強(qiáng)強(qiáng)夠吃。另一方面，物價(jià)、房租、醫(yī)療、教育，所有這些生活的錨點(diǎn)都在瘋狂上漲，唯獨(dú)你作為“人”的價(jià)格，被貼上了“滯銷”的標(biāo)簽，原地踏步。你的勞動(dòng)價(jià)值被隱形地掠奪了。你不是工資沒漲，你是變得更窮了。

我們現(xiàn)在就是池塘里的魚，水位在下降，但是魚卻還在生魚，數(shù)目越來(lái)越多。大魚憑借實(shí)力，占據(jù)好的大盤，享用好的資源。沒有實(shí)力的小魚則是蝸居在一塊水域，啃食為數(shù)不多的食物。

但這不是你的錯(cuò)，而是一場(chǎng)系統(tǒng)性的、針對(duì)普通人的財(cái)富收割。當(dāng)我們看清這臺(tái)冰冷的機(jī)器如何運(yùn)作時(shí)，那份憤怒與不甘，或許才能轉(zhuǎn)化為尋找新出路的真正力量。歸根結(jié)底，“月薪三千”的困境，是一個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)命題，卻要由無(wú)數(shù)個(gè)體用人生去作答。我們被卷入了一場(chǎng)由增速放緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和勞動(dòng)力過剩共同驅(qū)動(dòng)的完美風(fēng)暴中，個(gè)人的努力在宏觀的浪潮面前顯得如此單薄。這并非努力的失效，而是舊模式的終結(jié)。 走出困局，或許首先需要我們徹底認(rèn)清：我們面對(duì)的，究竟是怎樣一場(chǎng)游戲。