這幾天,多家媒體報(bào)道,上個月底,蘭州農(nóng)商行名下近200個房產(chǎn)標(biāo)的在京東資產(chǎn)平臺掛牌競價(jià)。
這些房源的價(jià)格從幾萬元到幾億元不等,而且涵蓋住宅、商業(yè)及辦公房產(chǎn)。
蘭州農(nóng)商行的做法不是孤例,而不過是揭開了冰山一角。
據(jù)媒體梳理,相較于大型銀行與股份制銀行的房產(chǎn)直售業(yè)務(wù)尚處于起步階段,蘭州銀行、吉林農(nóng)商行、蘭州農(nóng)商行等城商行、農(nóng)商行及農(nóng)信社早已“批量下場”,直售規(guī)模呈幾何級增長。
譬如,自2024年8月以來,廣東農(nóng)信系統(tǒng)掛牌出售的房產(chǎn)標(biāo)的共有12386個;2024年11月以來,四川農(nóng)信系統(tǒng)出售的房產(chǎn)標(biāo)的數(shù)量達(dá)到24821個。
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壹
從界面新聞的報(bào)道中,銀行這些房源要么是司法拍賣流拍后被迫接收的“以物抵債” 房產(chǎn),要么是銀行通過司法程序主動追回的抵押資產(chǎn)。
譬如,蘭州農(nóng)商行在撫順的200多套房源,本質(zhì)是開發(fā)商4.6億元欠款無法償還,銀行只能硬接的 “燙手山芋”。
而開源證券研報(bào)的數(shù)據(jù)更戳破了銀行“脫下長衫賣房” 的底層邏輯 ——2025年中報(bào)顯示,上市銀行按揭不良率整體上行,部分銀行漲幅超20個基點(diǎn)。在不良資產(chǎn)壓頂?shù)膲毫ο拢H自下場賣房早已不是 “跨界嘗試”,而是信貸風(fēng)控的必要手段。
更棘手的是處置周期的拉長。從貸款違約到房產(chǎn)最終售出,通常需要兩年以上。如今市場低迷,這個周期還在進(jìn)一步延長。
對銀行來說,每多持有一天房產(chǎn),就多一天資金成本壓力,這也解釋了為何銀行愿意以低于市價(jià)10%-30%的價(jià)格 “清倉甩賣”。
另一方面,在樓市降溫期,和普通二手房、法拍房比,銀行直供房反而在價(jià)格和風(fēng)險(xiǎn)控制上藏著雙重優(yōu)勢。
譬如,蘭州農(nóng)商行9月底拍賣的城關(guān)區(qū)鐵路東村街道房源,125平方米的抵債房最終以151萬元成交;而第三方中介數(shù)據(jù)顯示,同小區(qū)同面積戶型的掛牌價(jià)普遍在180萬- 220萬元之間,相當(dāng)于直接打了7折左右。
對購房者來說,這種“銀行定價(jià)” 避開了二手房業(yè)主的心理預(yù)期溢價(jià),價(jià)格優(yōu)勢很明顯。
雖然銀行直供房和法拍房都是銀行處置的不良資產(chǎn),但交易風(fēng)險(xiǎn)卻并不一樣。
法拍房常埋著的那些“坑”,比如隱性的民間借貸糾紛、沒到期的長期租約,甚至可能存在二次抵押,讓購房者一不小心就會踩雷。而銀行直供房在掛牌前會做三輪嚴(yán)格的產(chǎn)權(quán)核查,隱性租約、二次抵押這些問題會提前剝離,產(chǎn)權(quán)清晰無糾紛,而且交易對手直接是銀行,不用和復(fù)雜的第三方周旋,能有效規(guī)避法拍房的潛在隱患。
貳
從表面來看,銀行“親自下場”賣房對銀行自身及購房者都是皆大歡喜的好事,銀行回籠了資金,購房者也得到了實(shí)惠。然而,從長遠(yuǎn)來看,銀行直供房的增加不僅是金融風(fēng)險(xiǎn)的顯性釋放,而且會打破房地產(chǎn)市場的定價(jià)機(jī)制。
對于銀行來說,除了通過法拍或者變賣這種零零碎碎的方式處理房產(chǎn),還可以通過把不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓給AMC的模式剝離風(fēng)險(xiǎn)。
但現(xiàn)在,很多AMC自身難保。
雖然2024年不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)量達(dá)到3.8萬億元,刷新了歷史紀(jì)錄。
譬如,中國信達(dá)2024年收購中小銀行不良資產(chǎn)超1400億元,仍難覆蓋房地產(chǎn)不良資產(chǎn)的激增規(guī)模。
然而,受宏觀環(huán)境影響,不良資產(chǎn)處置難度有所加大,行業(yè)競爭日益加劇,AMC增收不增利。
根據(jù)媒體前半年的報(bào)道,在已披露2024年財(cái)報(bào)的32家地方AMC中,有18家凈利潤同比下滑,3家凈利潤為負(fù)。
銀行被迫成為風(fēng)險(xiǎn)的最終承接者,更暴露了信貸風(fēng)控的深層缺陷。
在預(yù)售制度之下,銀行對于房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別的滯后性被無限放大。
這幾年,在多地爆出的爛尾樓項(xiàng)目中,有哪些在貸款發(fā)放時不是滿足了銀行的“合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)”?但這也正是銀行不良資產(chǎn)激增的重要誘因。
此外,一些背負(fù)房貸的人不堪重負(fù),在自家的房子淪為負(fù)資產(chǎn)之際,不得不選擇斷供。
沒辦法,貸款賣房的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了。
“當(dāng)初房貸本息超過650萬元,如今市價(jià)只有360萬。”90后業(yè)主小曾的故事讓多少高位進(jìn)場的人心有戚戚焉。
這種“理性違約”現(xiàn)象的蔓延,也把銀行逼成了 “房東”。
此外,銀行直供房的增加,雖然短期讓部分購房者獲利,但從長期來看,卻會沖擊房地產(chǎn)市場的定價(jià)機(jī)制。
新房的定價(jià),房企需要核算拿地和建設(shè)等成本,二手房業(yè)主報(bào)價(jià)也需要參考鄰居的成交價(jià),但銀行直供房的定價(jià)邏輯只有一個,那就是盡快回收貸款本金。
這種“無成本約束” 的定價(jià)模式,不僅會讓購房者期待更便宜的銀行房源,也會使房價(jià)陷入降價(jià)螺旋通道中——銀行直供房會讓法拍房陷入被動;法拍房價(jià)格下跌又倒逼二手房降價(jià);二手房降價(jià)進(jìn)一步加劇 “負(fù)資產(chǎn)” 家庭的斷供潮,催生更多銀行直供房。
這絕非一場皆大歡喜的“撿漏”狂歡。
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