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就在前幾天,咱們干了件大事兒,特別有必要好好說道說道!
11月5日,我國在中國香港發(fā)行了40億的美元主權債券。
這批債券分3年期和5年期兩種,各20億美元,其中,3年期發(fā)行利率為3.646%,5年期發(fā)行利率為3.787%。
市場反響屬實炸裂!
一共發(fā)行了40億美元,認購金額卻上到1182億美元,認購額接近發(fā)行的30倍,其中5年期認購量達33倍。
買到的感覺,那就跟中彩票的感覺簡直一模一樣!
投資者的地域分布,那是相當廣:
亞洲投資者占比53%、歐洲投資者占比25%、中東投資者占比16%、美國投資者還有6%。
與此同時,買家類型也是應有盡有:
主權類、銀行和保險、基金資管類投資者最有存在感,分別占比42%、24%和32%。
說到這兒,我覺得咱們有必要科普兩個基礎知識點:
第一個,主權債券是問個事兒?
第二個,發(fā)行美元計價的主權債券又是怎么個事兒?
所謂主權債券,就是由主權國家中央政府發(fā)行的債券:
以國家信用為擔保,目的是籌集資金以滿足政府的財政需求,其最大的特點是違約風險較低。
通常來說,一個國家發(fā)行主權債券,用的都是本國的法定貨幣,畢竟,主權債的底層邏輯是國家信用。
我們發(fā)行以美元計價的主權債券,面向的是國際市場——
可以吸引海外投資者,譬如說外國央行、主權基金、國際投行、養(yǎng)老基金…有一個算一個。
之所以有能力發(fā)行美元債券,最大的底氣就在于外匯儲備充足且發(fā)美元債的機制相對成熟。
截至2025年9月末,我國的外匯儲備余額為3.34萬億美元,位居世界第一,比世界第二多了兩倍半。
除次之外,我們每個月的貿易順差都有數百億美元,這也為發(fā)行美元債券提供了充足的底氣。
事實上,這已經是財政部第六次在港發(fā)行美元主權債券:
自2009年以來,財政部累計在港發(fā)行4270億人民幣國債;
2017年后,已發(fā)行250億美元主權債券和80億歐元主權債券。
而30倍左右的認購倍數,足以印證我們的全球信用在投資者眼里是個啥情況。
從更深的層次講,這場搶購盛宴,意義遠不止于一次成功的融資。
它更像一面鏡子,照出在全球經濟格局充滿不確定性的當下,國際資本對于確定性和高信用資產的極致渴望。
當美債這個傳統(tǒng)的避險天堂,因其自身債務膨脹和政治博弈而顯得有些褪色時——
擁有強大制造力與供應鏈、龐大內需市場以及巨額外匯儲備的中國主權信用便脫穎而出,成為一種優(yōu)質的、稀缺的壓艙石資產。
1182億美元的瘋狂認購,不僅是在給中國國家信用投信任票;
更是全球資本重新評估和權衡未來幾十年全球核心資產的分布圖景。
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接下來,我們就深入聊聊,這步棋背后究竟藏著怎樣的深意。
第一,這是一場“主權信用試水”,直接在美元主場上試探咱們的定價權。
表面上看,這就是發(fā)了個債,但本質是把咱們的國家信用放到國際市場上“公開競價”。
40億美元的盤子,愣是被1182億美元的資金瘋搶,認購倍數逼近30倍。
這已經不是簡單的“看好”,這是搶購稀缺核心資產的現(xiàn)場直播啊,全球滴!
美國同期發(fā)行的國債,認購倍數不足3倍…
從技術上說,美債招標實際售出規(guī)模略低于預期,顯示市場在美債定價和預期調整上存在分歧。
到了這一步,市場已經在用真金白銀投票了。
更魔幻的是,穆迪給美國的信用評級是Aa1,給中國的是A1。
咱不是擠兌誰啊,這大漂亮有點意思:評級沒輸過,市場沒贏過…
這就好比兩個廚子撂地擺攤兒,米其林給西餐廳評了三顆星,給中餐館評了兩顆星,可食客卻寧愿在兩顆星的中餐館排長隊。
咱也不知道是評級出bug了,還是大眾口味出bug了。
更值得一提的就是,自打2009年咱們頭一回發(fā)行美元主權債以來,一直維持著零違約率的記錄。
啥叫“信用背書”?來瞅瞅!
第二,財政部親自下場給中資出海企業(yè)“搭臺鋪路”,用國家信用給全體企業(yè)背書。
在筆者看來,發(fā)行美元主權債的精髓,在于完成了一次絕妙的信用傳導。
財政部用低至3.6%的利率發(fā)債,等于給全球市場立了個“人民幣資產定價之錨”。
往后中資企業(yè)再去海外發(fā)債,國際投資者心里就有數了:
國家隊的發(fā)債成本是3.6%左右,這幾乎等同于無風險利率。
那么,優(yōu)質央企的發(fā)債成本該是多少?民企龍頭的發(fā)債成本該是多少?
整個中資美元債的利率曲線,都被這根“定海神針”穩(wěn)穩(wěn)壓住。
相當于國家隊用自身信用,為企業(yè)鋪就了一條成本更低的資本通路。
另一方面,發(fā)行美元主權債還能豐富境外債券市場的流動性,為中資企業(yè)提供了更多融資渠道。
隨著優(yōu)質中資企業(yè)出海不斷深入,跨境融資需求必然日益迫切。
選在當下這個節(jié)骨眼發(fā)行美元債的深意,一下子就凸顯出來了。
第三,有利于在美元體系松動的窗口期,拓展全球金融影響力。
當前,美元在全球外匯儲備中的占比已降至57.4%,創(chuàng)1994年以來新低。
各國央行已經在持續(xù)增持黃金、歐元、人民幣等多元化資產。
截至2024年第三季度末,全球110個國家已采取一種或多種形式推進國際貨幣體系多元化。
這些個事兒,目前已經板上釘釘。
在這個節(jié)骨眼上,我們發(fā)行美元主權債,絕對堪稱神來之筆——
既承認美元的現(xiàn)實地位,又有利于構建替代路徑。
尤其值得注意的是投資者結構:中東土豪占比16%,歐洲老錢占25%,美國自己還有6%…
你當人家是湊熱鬧的小散?非也!
都是正兒八經手握重金的主權基金和養(yǎng)老基金!
誰敢拿這么大盤子開玩笑?
他們今天愿意買中國的美元債,明天就會習慣性配置人民幣國債,后天可能就把人民幣計價的大A納入核心資產…
你瞅瞅,信任,不就是這樣一步步建立起來的嘛?
第四,發(fā)行美元主權債券,有利于鞏固了資源供應鏈。
水是有源的,樹是有根的,這一點常常被忽略也是有原因的。
咱老說“石油美元”、“石油美元”…
確實還沒有“石油人民幣”這個霸總稱謂,所以忽略它再正常不過。
本次發(fā)債募集的美元資金,是國家掌握的“戰(zhàn)略彈藥”。
它們可以被精準投向保障能源安全、關鍵礦產、糧食通道等命脈領域的海外項目和貿易中。
這意味著,我們正在用國際資本市場募來的低成本資金,去反向鞏固自身的全球資源供應鏈。
退一萬步說,當某些因素對大宗商品市場形成擾動時——
咱手里那些個充盈的、低成本的美元頭寸,不就是穩(wěn)定供應的“壓艙石”嗎?
所以你看,這步棋既是金融布局,也保障了整個經濟體系的資源安全與韌性。
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美債認購倍數只有我們的1/10,是不爭的事實。
歷史上任何一次金融話語權的轉移,都是靠這樣一招招扎扎實實的落子實現(xiàn)的。
聊到這兒,估計已經不少老鐵想問了:
“聽你這么一說,這操作確實挺厲害,但跟我們小老百姓有啥關系呢?”
不但有關系,而且關系還不小!
這次金融布局,對普通人的影響并非疾風驟雨,更像是一次系統(tǒng)性的環(huán)境升級。
它正在悄悄改寫我們賬本背后的運行邏輯。
首先,你的信用背書或將在全球范圍內升值。
現(xiàn)在,一場國家級的“信用路演”成功后,國際社會對中國資產的評估有了新的認識。
在這個過程中,會產生一個奇妙的信用下沉效應,具體來講——
國家信用、中資企業(yè)信用、中國居民信用,大概率會被重新定價。
帶給普通人最深體感的,將是優(yōu)質企業(yè)融資難度和融資成本會逐步雙雙走低。
個人在境外申請信貸或遇到其它需要信用背書的場景時,也有望更加順風順水。
不過這里要強調一點:
這個過程并非一蹴而就,它會隨著時間的推移以及中資信用提升而慢慢兌現(xiàn)。
其次,你的職業(yè)光譜有望迎來橫向拓寬。
國家用低成本美元為出海中資企業(yè)鋪路,直接催生的是什么?
更多中國企業(yè)的國際化!
當比亞迪、希音、TikTok們在海外狂飆時,它們需要的是什么?
是懂語言、懂業(yè)務、能進行跨文化溝通的中國員工!
對于我們普通人來講,以前可能只盯著北上廣深的內部崗位;
未來,來自中資企業(yè)的的海外機會,可能會變得越來越多。
如果你掌握對口專業(yè)且外語熟練,在中國平臺與世界舞臺的雙向加持下,必將會有一番作為。
相應地,薪資天花板也不再由單一國內市場決定;
隨著中資企業(yè)出海浪潮愈發(fā)風起云涌,薪資方面地全球定價體系體現(xiàn)得也會越來越明顯。
當然,這同樣需要一個時期去兌現(xiàn)。
在此期間,積累全球化知識儲備和技能儲備、加入一家好企業(yè),去做那個“有準備的人”…
無疑是最現(xiàn)實的行動。
第三,人民幣資產或將面臨價值重估。
全球資本用真金白銀為中國主權信用投票,下一步不排除瞄準其它中國核心資產。
這會形成一個愈發(fā)強烈的虹吸效應:資本會越來越向“真正有價值”的資產聚集。
反映在個人財富上,很可能就是流動性與議價能力的分化。
譬如一線城市的核心房產、代表中國未來方向的優(yōu)質企業(yè)權益資產、具有全球競爭力的專利與技術…
這些核心資產的價值邏輯,將更多地被全球資本共識去定義,從而獲得支撐。
未來,我們普通人的資產配置,必須著眼于全球視野和洞察國家核心競爭力。
不妨以多元穩(wěn)健、聚焦核心、著眼長期的思路——
對中國核心資產理性樂觀、擁抱出海紅利,同時警惕高息的非理性陷阱。
金融話語權的轉移是一個漫長過程。
我們普通人最需要做的,其實是保持定力,積極學習:
你看懂的門道越多,被各種神話和“鬼故事”收割的概率就越小。
筆者也始終堅信:每一個蓬勃向上、樂觀理性的個體,都是了不起的存在。
于家庭而言,于國家而言,聚是一團火,散是滿天星。
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