慘遭“兄弟”封禁的騰訊元寶，干得過豆包千問嗎？

雷達(dá)財經(jīng)出品 文|周慧 編|深海

試圖通過高額補(bǔ)貼，復(fù)刻當(dāng)年微信紅包“搖一搖”活動盛況的元寶，卻遭到“好兄弟”微信的“當(dāng)頭棒喝”。

2月4日，有用戶反饋，騰訊元寶分享至微信的紅包鏈接遭到屏蔽，需復(fù)制到瀏覽器才能正常打開。對此，微信官方回應(yīng)稱，元寶相關(guān)春節(jié)營銷活動存在誘導(dǎo)用戶高頻分享鏈接到微信群等場景的行為，干擾了平臺生態(tài)秩序、影響用戶體驗，因此對其采取了限制措施。

無獨有偶，2月5日和2月6日，百度文心助手紅包分享鏈接和阿里千問紅包分享鏈接，同樣遭到了微信屏蔽。

作為騰訊旗下AI明星產(chǎn)品，騰訊元寶曾在去年依靠接入爆火的DeepSeek大模型，以及2.81億元的推廣費用，實現(xiàn)了飛速發(fā)展。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，在去年12月8日至14日，元寶成功躋身AI原生APP活躍用戶榜單前三名，但與豆包、DeepSeek等頭部產(chǎn)品仍有著較大差距。

誘導(dǎo)分享觸紅線，騰訊元寶遭兄弟平臺“封禁”

本欲在春節(jié)流量大戰(zhàn)中大展拳腳的騰訊元寶，卻被自家“兄弟”微信潑了一盆冷水。

2月4日，有用戶反饋，騰訊元寶的紅包鏈接遭到微信屏蔽，當(dāng)其打開微信群聊或私發(fā)的紅包鏈接時，其界面均顯示為網(wǎng)頁包含誘導(dǎo)分享、關(guān)注等誘導(dǎo)行為內(nèi)容，請長按網(wǎng)址復(fù)制后使用瀏覽器訪問。

對此，微信官方賬號“微信派”當(dāng)日發(fā)布公告稱，平臺收到用戶針對元寶的反饋和投訴，其相關(guān)春節(jié)營銷活動存在通過“做任務(wù)”“領(lǐng)紅包”等方式，誘導(dǎo)用戶高頻分享鏈接到微信群等場景，干擾平臺生態(tài)秩序、影響用戶體驗、對用戶造成騷擾。

經(jīng)研判，平臺對元寶的違規(guī)鏈接進(jìn)行處置，限制其在微信內(nèi)直接打開。相關(guān)處置措施即日生效。

同時，微信方面強(qiáng)調(diào)將持續(xù)關(guān)注各項春節(jié)營銷活動的運行情況，結(jié)合用戶反饋，依據(jù)平臺規(guī)則，切實保障用戶體驗。

值得注意的是，微信早在1月29日便發(fā)布了針對第三方違規(guī)行為的打擊公告，指出臨近春節(jié)，恰是營銷活動集中爆發(fā)與各類違規(guī)行為的多發(fā)階段。微信結(jié)合用戶的投訴舉報，在近期針對部分嚴(yán)重干擾生態(tài)秩序、侵害用戶權(quán)益的第三方違規(guī)行為進(jìn)行了治理，并將重點整治虛假營銷及欺詐、過度營銷與誘導(dǎo)、危害數(shù)據(jù)安全及使用外掛類工具三大行為。

騰訊元寶此次的營銷操作，恰好“撞在了槍口上”。面對微信的處置，元寶官方微博迅速回應(yīng)，稱正在緊急優(yōu)化調(diào)整分享機(jī)制，確保用戶搶紅包體驗。當(dāng)日，元寶上線紅包口令分享功能。

北京市社科院副研究員王鵬認(rèn)為，微信此次封禁并非簡單的“左右手互搏”，而是為了保住其作為社交流量底座的“清潔度”。在騰訊內(nèi)部，平臺生態(tài)的穩(wěn)定性是優(yōu)先級最高的底線。

事實上，微信也并非只對自家人出手，2月5日，百度文心助手紅包分享鏈接同樣遭到屏蔽，需跳轉(zhuǎn)至第三方瀏覽器方可訪問。

2月6日早間，千問App“春節(jié)30億大免單”正式上線，發(fā)動奶茶攻勢，邀請全國人民用AI一句話免費點奶茶。

活動上線后，千問訪問量激增，不少網(wǎng)友反饋，千問明顯出現(xiàn)卡頓，“千問請客”頁面無法點擊，頁面信息顯示“系統(tǒng)開小差了，稍后再試吧”。

不過，千問紅包二維碼分享鏈接在6日上午也被微信封禁。

2月6日下午，多名用戶反饋，千問分享口令在微信平臺被屏蔽，元寶的春節(jié)活動分享口令也已不可復(fù)制。

巨頭鏖戰(zhàn)AI紅包大戰(zhàn)

騰訊元寶此次遭“封禁”，恰逢2026年馬年春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)全面開啟之際，這場由科技巨頭主導(dǎo)的流量爭奪戰(zhàn)正持續(xù)升溫。

1月25日，騰訊旗下AI應(yīng)用元寶宣布，將于2月1日開啟春節(jié)紅包活動，累計發(fā)放10億元現(xiàn)金。

次日在年會上，騰訊董事會主席馬化騰明確表態(tài)，期望借助此次高額補(bǔ)貼，重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包“搖一搖”活動綁定數(shù)億用戶的盛況。

依托紅包裂變活動及AI社交新玩法“元寶派”，騰訊元寶在各大手機(jī)應(yīng)用商城的排名快速攀升，1月28日更成功登頂華為應(yīng)用商城飆升榜榜首，增長勢頭十分迅猛。

巨大的流量吸引下，其他科技巨頭也紛紛下場，共同打響了馬年春節(jié)“紅包大戰(zhàn)”。

1月25日晚間，百度同步官宣，1月26日至3月12日期間將發(fā)放5億元現(xiàn)金紅包，用戶召喚文心助手參與AI互動玩法，即可參與瓜分。與此同時，百度AI還將以首席AI合作伙伴的身份，亮相2026北京廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會，進(jìn)一步擴(kuò)大活動影響力。

2月2日，阿里旗下千問APP緊隨其后，宣布啟動“30億春節(jié)大請客”活動。千問計劃聯(lián)動淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市等多元業(yè)務(wù)矩陣，實現(xiàn)與自家生態(tài)的深度融合；此外，春節(jié)期間千問還將獨家冠名東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、河南衛(wèi)視四大馬年春晚，并同步發(fā)放專屬口令紅包。

而字節(jié)跳動則將重心錨定春晚，依托央視春晚獨家AI云合作伙伴身份，以豆包App與抖音為核心載體，投入5億元現(xiàn)金打造“AI互動+集卡瓜分”雙主線活動。

中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長宋向清指出，這場AI紅包大戰(zhàn)的核心絕非簡單的用戶數(shù)量爭奪，而是下一代互聯(lián)網(wǎng)超級入口的定義權(quán)與用戶心智的占領(lǐng)權(quán)，本質(zhì)是從“技術(shù)競賽”向“生態(tài)落地競賽”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

DataEye研究院負(fù)責(zé)人劉尊則強(qiáng)調(diào)，活動期間，用戶可能因“薅羊毛”的心態(tài)參與進(jìn)來，活動結(jié)束后，如何通過優(yōu)質(zhì)AI功能留存用戶、避免用戶流失，才是關(guān)鍵所在。

元寶想要后來居上不容易

公開信息顯示，騰訊元寶是騰訊基于自研混元大模型開發(fā)的C端AI助手App，于2024年5月上線。作為一款A(yù)I效率工具，元寶具備提供AI搜索、AI總結(jié)、AI寫作等核心能力。

2025年初，杭州深度求索人工智能基礎(chǔ)技術(shù)研究有限公司（下稱“深度求索”）正式推出DeepSeek APP，并憑借“開源+超高性價比”的強(qiáng)大優(yōu)勢迅速爆火。天眼查信息顯示，深度求索成立于2023年，公司實際控制人為梁文鋒。

當(dāng)年2月，騰訊元寶順勢接入DeepSeek-R1 671B模型，吸納了不少急于體驗DeepSeek的用戶，疊加近2.81億元的推廣費用投入后，2025年2月，元寶在iOS App Store免費榜的排名一度飆升至第2名，僅次于DeepSeek，月活則突破2600萬。

但從當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，騰訊元寶相較其他頭部產(chǎn)品，仍有較大差距。

在用戶規(guī)模上，豆包憑借“字節(jié)系”抖音、今日頭條等超級App的天然流量入口優(yōu)勢，將AI能力深度植入短視頻創(chuàng)作、內(nèi)容推薦、智能客服等高頻用戶場景，大幅降低了用戶的使用門檻。

通過這種生態(tài)滲透策略，豆包在短時間內(nèi)完成了大規(guī)模用戶積累，形成了堅實的用戶基礎(chǔ)。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，在去年12月8日至14日，豆包、DeepSeek、元寶位居AI原生APP活躍用戶榜單前三名，其中，豆包周活躍用戶達(dá)1.55億、DeepSeek為8156萬，而元寶僅有2084萬，不足豆包的1/7，是DeepSeek的1/4多一點，差距較為顯著。

而在技術(shù)影響力上，DeepSeek則略勝一籌。通過構(gòu)建虛擬環(huán)境，DeepSeek合成了涵蓋24667個真實代碼環(huán)境任務(wù)、50275個真實搜索任務(wù)，以及上萬個人工合成場景的大規(guī)模訓(xùn)練數(shù)據(jù)，這種深度訓(xùn)練使DeepSeek-V3.2-Speciale在推理能力上達(dá)到與Google Gemini 3 Pro相近水平。

此外，DeepSeek推行的的開源策略，不僅打破了西方公司對核心技術(shù)的壟斷，更使其成為了GitHub上最受歡迎的中文基座模型之一，極大提高了產(chǎn)品影響力。

相比之下，騰訊元寶雖背靠微信的社交生態(tài)，試圖以“AI+社交”打造差異化標(biāo)簽，但目前仍停留在流量拉新階段，在“AI辦事”能力方面尚未形成壁壘。

馬化騰在年會上也坦言，在人工智能的的浪潮下，騰訊整個動作其實是慢了，直到2024年底，其AI產(chǎn)品元寶和混元大模型才轉(zhuǎn)到CSIG（騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）。

在前有豆包領(lǐng)航，后有千問追趕，中間還遭到自家兄弟微信封殺，騰訊元寶能否依靠這場“紅包大戰(zhàn)”如愿實現(xiàn)后來居上，雷達(dá)財經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。