11月8日,幾十位中國(guó)門窗行業(yè)的董事長(zhǎng)大佬齊聚佛山市門窗行業(yè)協(xié)會(huì)第三屆第三次會(huì)員大會(huì)。作為全國(guó)門窗產(chǎn)業(yè)核心聚集地,這場(chǎng)覆蓋千億元產(chǎn)值、匯聚數(shù)千家企業(yè)目光的行業(yè)盛會(huì),不僅揭曉了年度重磅榮譽(yù),更以高規(guī)格陣容、深度思想碰撞,為“十五五”開局之年的門窗行業(yè)錨定發(fā)展航向。
值得關(guān)注的是,“家居新范式”憑借長(zhǎng)期深耕行業(yè)的專業(yè)影響力,斬獲“2025年度門窗行業(yè)影響力媒體”獎(jiǎng)項(xiàng),這是繼此前榮膺36Kr、財(cái)聯(lián)社&鯨V獎(jiǎng)“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作獎(jiǎng)”等榮譽(yù)以后,家居新范式獲得的又一行業(yè)認(rèn)可。
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大佬云集:實(shí)控人陣容彰顯行業(yè)共識(shí)
此次大會(huì)堪稱佛山門窗界的“巔峰峰會(huì)”,行業(yè)頭部企業(yè)的創(chuàng)始人、實(shí)控董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等“腕兒”悉數(shù)到場(chǎng),彰顯對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的高度共識(shí)。
皇派門窗董事長(zhǎng)朱福慶、新豪軒門窗董事長(zhǎng)馮文波、圣堡羅整體門窗董事長(zhǎng)吳國(guó)洪、軒尼斯門窗董事長(zhǎng)曾慶偉、百利瑪門窗董事長(zhǎng)黃維壽、希洛門窗董事長(zhǎng)譚永漢、一米陽光門窗董事長(zhǎng)錢竺林、安格爾門窗董事長(zhǎng)羅漢標(biāo)、德技優(yōu)品門窗董事長(zhǎng)雷少軍、羅蘭西尼門窗董事長(zhǎng)熊志斌、榮高門窗董事長(zhǎng)黃榮高、萬加門窗董事長(zhǎng)萬國(guó)強(qiáng)、圣米蘭門窗董事長(zhǎng)王國(guó)威、怡發(fā)門窗總經(jīng)理陳穎、新豪軒門窗總裁馮佐星、漢獅光動(dòng)科技董事長(zhǎng)鄧揚(yáng)禮、高登鋁業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁李婧、保羅漢紗門窗董事長(zhǎng)羅振海、帝奧斯門窗董事長(zhǎng)助理曾軍、雍興集團(tuán)新零售總經(jīng)理梁錦瑞、帕萊德門窗營(yíng)銷副總經(jīng)理安海龍、CMECH希美克CEO蔡曾濠、雷德數(shù)控董事長(zhǎng)張愛民、堅(jiān)朗集團(tuán)副總裁白寶萍、HOPO好博窗控董事長(zhǎng)李增榜、信義集團(tuán)建玻系統(tǒng)副總裁廖江洪、歐帆鋁業(yè)董事長(zhǎng)何賢輝、麓特丹隔熱條總經(jīng)理郭虓、新華強(qiáng)玻璃總經(jīng)理鄭鑒、寧波新安東密封保溫系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理張衛(wèi)明、集泰股份渠道部總經(jīng)理&惠眼識(shí)膠IP主理人王惠、天津艾隆董事長(zhǎng)史宏偉、新河鋁業(yè)副董事長(zhǎng)李芝賢、德國(guó)庫勒五金董事長(zhǎng)丁振偉、興三星副總裁鐘莉、奧森姆門窗科技總經(jīng)理王旭、新華強(qiáng)玻璃總經(jīng)理鄭鑒等等行業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂,涵蓋門窗制造、供應(yīng)鏈配套等全產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)。
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這些深耕行業(yè)多年的掌舵者,以“創(chuàng)始人思維”共商破局之道,其參會(huì)規(guī)格之高、覆蓋范圍之廣,凸顯佛山門窗產(chǎn)業(yè)“抱團(tuán)突圍”的集體決心。
關(guān)鍵詞破局:三大核心行動(dòng)綱領(lǐng)
本次活動(dòng)眾多大佬上臺(tái)發(fā)言,家居新范式從各家洞見中總結(jié)出三大高頻關(guān)鍵詞:
1、破卷:從內(nèi)卷消耗到生態(tài)協(xié)同
面對(duì)6000家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)率偏低、同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)困局,“破卷”成為全場(chǎng)核心共識(shí)。
百利瑪門窗董事長(zhǎng)黃維壽提出三大破卷路徑:“突破產(chǎn)能過剩與同質(zhì)化的內(nèi)卷困境,走創(chuàng)新發(fā)展之路是大勢(shì)所趨;以技術(shù)創(chuàng)新與品牌打造為核心抓手,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖;集合全產(chǎn)業(yè)鏈之力,通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、搭建協(xié)同平臺(tái)破解協(xié)同不足難題”,并發(fā)出“把內(nèi)卷壓力轉(zhuǎn)化為升級(jí)動(dòng)力,把分散產(chǎn)能整合為協(xié)同生態(tài)”的行業(yè)呼吁。
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?百利瑪門窗董事長(zhǎng)黃維壽
派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪則強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期主義:“高速增長(zhǎng)時(shí)代已過,高質(zhì)量增長(zhǎng)時(shí)代到來,要以品質(zhì)為基因、綠色為底色、服務(wù)為極致,用長(zhǎng)期主義對(duì)抗短期焦慮”。高登鋁業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁李婧從供應(yīng)鏈視角補(bǔ)充:“破內(nèi)卷需產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn),供應(yīng)鏈創(chuàng)新將帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)突圍”,形成全鏈條破卷的立體思路。
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?派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪
2、出海:從產(chǎn)品出口到品牌全球化
“出海”成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵選擇,多位大佬分享了實(shí)戰(zhàn)策略與戰(zhàn)略布局。新豪軒門窗總裁馮佐星直言:“‘南海造’在研發(fā)、工藝和質(zhì)量上已具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,出海不是跟風(fēng),而是成為全球品牌的戰(zhàn)略抉擇”。他透露新豪軒正通過“建立海外風(fēng)險(xiǎn)防控體系、對(duì)接全球市場(chǎng)信息、搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同平臺(tái)”三大路徑推進(jìn)全球化,并呼吁政府與企業(yè)“攜手闖海外”。
軒尼斯門窗董事長(zhǎng)曾慶偉將出海上升為歷史使命:“佛山門窗要以出海破局、以品牌立魂,完成從國(guó)內(nèi)走向全球的跨越”。萬加門窗董事長(zhǎng)萬國(guó)強(qiáng)則強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期深耕:“要從產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向品牌出海,用長(zhǎng)期發(fā)展眼光做海外事業(yè),而非短期投機(jī),才能成為全球門窗行業(yè)主角”。
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?軒尼斯門窗董事長(zhǎng)曾慶偉
CMECH希美克中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理張杰提出實(shí)操方案:“依托美標(biāo)品控、國(guó)際認(rèn)證資源和海外本土化服務(wù),助力國(guó)內(nèi)企業(yè)打通出海信息壁壘,降低合規(guī)成本”。
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?CMECH希美克中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理張杰
3、數(shù)字化:從生存必需到增長(zhǎng)引擎
數(shù)字化轉(zhuǎn)型被大佬們定義為“生存必需”。新豪軒門窗總裁馮佐星分享了新豪軒的轉(zhuǎn)型樣本:“傳統(tǒng)渠道效力減弱時(shí),我們打造個(gè)人IP‘星仔窗天涯’,通過短視頻分享門窗知識(shí),平臺(tái)播放量突破100萬,直接拉動(dòng)產(chǎn)品銷售”,印證數(shù)字化營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。
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?新豪軒門窗總裁馮佐星
雷德數(shù)控市場(chǎng)部總監(jiān)劉澤祥則展示了生產(chǎn)端數(shù)字化的驚人成效:“智能生產(chǎn)線可降低管理費(fèi)用70%、人工成本60%,生產(chǎn)效率提升60%以上,產(chǎn)品合格率達(dá)100%”,為制造企業(yè)提供了數(shù)字化升級(jí)的具體路徑。百利瑪門窗董事長(zhǎng)黃維壽在總結(jié)中強(qiáng)調(diào):“數(shù)字中國(guó)建設(shè)的政策紅利,為佛山門窗打開了歷史級(jí)窗口期,要主動(dòng)擁抱數(shù)字化變革”。
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?雷德數(shù)控市場(chǎng)部總監(jiān)劉澤祥
跨界賦能:外部智慧點(diǎn)亮行業(yè)新局
大會(huì)特邀阿里巴巴、廣州建博會(huì)等跨界機(jī)構(gòu),帶來跨行業(yè)視角與資源支持。阿里巴巴國(guó)際站大建材行業(yè)總部負(fù)責(zé)人載堉分享關(guān)鍵數(shù)據(jù):“2024年全球門窗市場(chǎng)規(guī)模約1900億美元,2030年將達(dá)3797億美元,門占比約30%、窗占比約64%、門窗配件占比約6%。”,為出海企業(yè)提供市場(chǎng)決策依據(jù)。
廣州建博會(huì)負(fù)責(zé)人霍瑞則從會(huì)展賦能角度表態(tài):“作為會(huì)展‘國(guó)家隊(duì)’,將持續(xù)與協(xié)會(huì)合作,助力佛山門窗企業(yè)展示品質(zhì)、開拓全球市場(chǎng)”,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+會(huì)展+數(shù)字化”的跨界賦能生態(tài)。這些外部力量的加入,為門窗行業(yè)突破產(chǎn)業(yè)邊界、獲取創(chuàng)新資源提供了重要支撐。
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?廣州建博會(huì)負(fù)責(zé)人霍瑞
家居新范式發(fā)現(xiàn),佛山市門窗行業(yè)協(xié)會(huì)的很多會(huì)員企業(yè)都是多年參加廣州建博會(huì)的“老朋友”。在廣州建博會(huì)官宣的2026年展會(huì)預(yù)告上,門窗戶外生態(tài)明年將由4個(gè)館升級(jí)至6個(gè)館,形成“系統(tǒng)門窗為核心,戶外生態(tài)全覆蓋”的宏大格局,以系統(tǒng)門窗、入戶門、門窗供應(yīng)鏈等“大門窗”系統(tǒng)作為生態(tài)核心,距離打造紗窗、陽光房、天窗、PD門等細(xì)分專區(qū),重點(diǎn)引入戶外遮陽、庭院鋁藝、聚力等題材。
目前,皇派門窗、派雅門窗、新豪軒門窗、軒尼斯門窗、易歐思門窗、極景門窗、沃倫門窗、綠盾門窗、帕豪門窗等品牌已經(jīng)紛紛占位2026展會(huì),讓人深切感受到佛山門窗企業(yè)對(duì)品質(zhì)、對(duì)創(chuàng)新、對(duì)開拓全球市場(chǎng)的堅(jiān)定決心。
天安新材董事長(zhǎng)吳啟超則分享了自己在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過程中的一些思考和總結(jié)。他表示,只有不斷進(jìn)化的企業(yè)才有更多的商業(yè)觸點(diǎn)、更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、更多的市場(chǎng)共享、更高的商業(yè)效率;具備進(jìn)化力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)進(jìn)化力構(gòu)建成行業(yè)生態(tài)圈時(shí),無數(shù)的量變終將引發(fā)質(zhì)變,發(fā)生化學(xué)反應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)指數(shù)式增長(zhǎng)。
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?天安新材董事長(zhǎng)吳啟超
協(xié)會(huì)擔(dān)當(dāng):產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者的橋梁與紐帶
佛山市門窗行業(yè)協(xié)會(huì)作為這場(chǎng)盛會(huì)的主辦方,其行業(yè)樞紐地位凸顯無遺。作為全國(guó)門窗產(chǎn)業(yè)的核心組織,協(xié)會(huì)不僅凝聚了佛山千億元產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)集群,更搭建了“企業(yè)協(xié)同、政企對(duì)接、跨界合作”的關(guān)鍵平臺(tái),成為“有家就有佛山造”核心板塊的推動(dòng)者。
協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、皇派門窗董事長(zhǎng)朱福慶在致辭中明確行業(yè)使命:“門窗是建筑節(jié)能關(guān)鍵環(huán)節(jié),承載著守護(hù)家庭安全、節(jié)約能源的使命,要朝著‘打造佛山成為全球高端定制門窗之都’的愿景奮進(jìn)”。
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?協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、皇派門窗董事長(zhǎng)朱福慶
協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張聰在年度工作報(bào)告中部署2026年三大重點(diǎn):“對(duì)外推動(dòng)佛山門窗出海拓展海外市場(chǎng);對(duì)內(nèi)推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)練好內(nèi)功;開展產(chǎn)業(yè)鏈交流合作,推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新”,展現(xiàn)協(xié)會(huì)的務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。聯(lián)席監(jiān)事長(zhǎng)、希洛門窗董事長(zhǎng)譚永漢則以“財(cái)務(wù)公開、陽光運(yùn)營(yíng)”的承諾,為協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),成為行業(yè)信任的重要基石。
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?協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張聰
媒體賦能:家居新范式獲評(píng)“行業(yè)影響力媒體”
在媒體授牌環(huán)節(jié),家居新范式斬獲“2025年度門窗行業(yè)影響力媒體”榮譽(yù),這一獎(jiǎng)項(xiàng)既是對(duì)其行業(yè)深耕的認(rèn)可,更是對(duì)媒體賦能產(chǎn)業(yè)的期許。同期獲獎(jiǎng)的還有南方日?qǐng)?bào)、廣州日?qǐng)?bào)、中居文化·新浪家居、網(wǎng)易家居、環(huán)球網(wǎng)家居、搜狐焦點(diǎn)家居等媒體。
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?家居新范式榮膺“2025年度門窗行業(yè)影響力媒體”
作為家居產(chǎn)業(yè)的智庫型哨兵,家居新范式始終以“洞察產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì),推動(dòng)行業(yè)新范式”為使命,深耕包括門窗在內(nèi)的家居家電家裝家紡等產(chǎn)業(yè)上下游領(lǐng)域報(bào)道,聚焦技術(shù)創(chuàng)新、渠道變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資本市場(chǎng)、ESG建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群、品牌建設(shè)、全球化布局等核心議題,不止觀察現(xiàn)象,更致力于定義趨勢(shì)、賦能決策,為行業(yè)凝聚發(fā)展共識(shí)。
對(duì)家居新范式來說,這份榮譽(yù)是鼓勵(lì)更是責(zé)任。未來,家居新范式將繼續(xù)堅(jiān)守媒體初心和智庫底色,深化行業(yè)洞察,聚焦破卷創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、品牌出海等核心議題,通過智庫分析、深度報(bào)道、資源對(duì)接、行業(yè)研討等多元形式,賦能家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,與全行業(yè)共同擦亮“佛山門窗”金字招牌,見證中國(guó)門窗從制造強(qiáng)國(guó)邁向品牌強(qiáng)國(guó)的歷史進(jìn)程。
結(jié)語:破卷之后是坦途
這場(chǎng)高規(guī)格的行業(yè)盛會(huì),不僅是一次思想的碰撞,更是一次行動(dòng)的集結(jié)。從大佬們的破局共識(shí),到跨界機(jī)構(gòu)的資源賦能,再到協(xié)會(huì)的領(lǐng)航擔(dān)當(dāng),佛山門窗產(chǎn)業(yè)正以“破卷、出海、數(shù)字化”為三叉戟,刺破行業(yè)內(nèi)卷的迷霧。
伴隨“十五五”規(guī)劃的開啟,在政策紅利、技術(shù)革新、全球機(jī)遇的多重加持下,家居新范式希冀并祝福:千億元規(guī)模的佛山門窗產(chǎn)業(yè)能加快突破發(fā)展瓶頸,從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”,從“區(qū)域品牌”成長(zhǎng)為“全球標(biāo)桿”,書寫家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章!
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