大佬云集佛山門窗協會會員大會！家居新范式榮膺“影響力媒體”→

　　11月8日，幾十位中國門窗行業的董事長大佬齊聚佛山市門窗行業協會第三屆第三次會員大會。作為全國門窗產業核心聚集地，這場覆蓋千億元產值、匯聚數千家企業目光的行業盛會，不僅揭曉了年度重磅榮譽，更以高規格陣容、深度思想碰撞，為“十五五”開局之年的門窗行業錨定發展航向。

　　值得關注的是，“家居新范式”憑借長期深耕行業的專業影響力，斬獲“2025年度門窗行業影響力媒體”獎項，這是繼此前榮膺36Kr、財聯社&鯨V獎“優質內容創作獎”等榮譽以后，家居新范式獲得的又一行業認可。

　　大佬云集：實控人陣容彰顯行業共識

　　此次大會堪稱佛山門窗界的“巔峰峰會”，行業頭部企業的創始人、實控董事長、總經理等“腕兒”悉數到場，彰顯對產業升級的高度共識。

　　皇派門窗董事長朱福慶、新豪軒門窗董事長馮文波、圣堡羅整體門窗董事長吳國洪、軒尼斯門窗董事長曾慶偉、百利瑪門窗董事長黃維壽、希洛門窗董事長譚永漢、一米陽光門窗董事長錢竺林、安格爾門窗董事長羅漢標、德技優品門窗董事長雷少軍、羅蘭西尼門窗董事長熊志斌、榮高門窗董事長黃榮高、萬加門窗董事長萬國強、圣米蘭門窗董事長王國威、怡發門窗總經理陳穎、新豪軒門窗總裁馮佐星、漢獅光動科技董事長鄧揚禮、高登鋁業集團執行總裁李婧、保羅漢紗門窗董事長羅振海、帝奧斯門窗董事長助理曾軍、雍興集團新零售總經理梁錦瑞、帕萊德門窗營銷副總經理安海龍、CMECH希美克CEO蔡曾濠、雷德數控董事長張愛民、堅朗集團副總裁白寶萍、HOPO好博窗控董事長李增榜、信義集團建玻系統副總裁廖江洪、歐帆鋁業董事長何賢輝、麓特丹隔熱條總經理郭虓、新華強玻璃總經理鄭鑒、寧波新安東密封保溫系統有限公司總經理張衛明、集泰股份渠道部總經理&惠眼識膠IP主理人王惠、天津艾隆董事長史宏偉、新河鋁業副董事長李芝賢、德國庫勒五金董事長丁振偉、興三星副總裁鐘莉、奧森姆門窗科技總經理王旭、新華強玻璃總經理鄭鑒等等行業領袖齊聚一堂，涵蓋門窗制造、供應鏈配套等全產業鏈核心環節。

　　這些深耕行業多年的掌舵者，以“創始人思維”共商破局之道，其參會規格之高、覆蓋范圍之廣，凸顯佛山門窗產業“抱團突圍”的集體決心。

　　關鍵詞破局：三大核心行動綱領

　　本次活動眾多大佬上臺發言，家居新范式從各家洞見中總結出三大高頻關鍵詞：

　　1、破卷：從內卷消耗到生態協同

　　面對6000家企業競爭、利潤率偏低、同質化嚴重的行業困局，“破卷”成為全場核心共識。

　　百利瑪門窗董事長黃維壽提出三大破卷路徑：“突破產能過剩與同質化的內卷困境，走創新發展之路是大勢所趨;以技術創新與品牌打造為核心抓手，堅持高質量發展不動搖;集合全產業鏈之力，通過統一標準、搭建協同平臺破解協同不足難題”，并發出“把內卷壓力轉化為升級動力，把分散產能整合為協同生態”的行業呼吁。

　　?百利瑪門窗董事長黃維壽

　　派雅門窗董事長李鈞洪則強調長期主義：“高速增長時代已過，高質量增長時代到來，要以品質為基因、綠色為底色、服務為極致，用長期主義對抗短期焦慮”。高登鋁業集團執行總裁李婧從供應鏈視角補充：“破內卷需產業鏈協同作戰，供應鏈創新將帶動整個產業突圍”，形成全鏈條破卷的立體思路。

　　?派雅門窗董事長李鈞洪

　　2、出海：從產品出口到品牌全球化

　　“出?！背蔀槠髽I突圍的關鍵選擇，多位大佬分享了實戰策略與戰略布局。新豪軒門窗總裁馮佐星直言：“‘南海造’在研發、工藝和質量上已具備國際競爭力，出海不是跟風，而是成為全球品牌的戰略抉擇”。他透露新豪軒正通過“建立海外風險防控體系、對接全球市場信息、搭建產學研協同平臺”三大路徑推進全球化，并呼吁政府與企業“攜手闖海外”。

　　軒尼斯門窗董事長曾慶偉將出海上升為歷史使命：“佛山門窗要以出海破局、以品牌立魂，完成從國內走向全球的跨越”。萬加門窗董事長萬國強則強調長期深耕：“要從產品出口轉向品牌出海，用長期發展眼光做海外事業，而非短期投機，才能成為全球門窗行業主角”。

　　?軒尼斯門窗董事長曾慶偉

　　CMECH希美克中國區銷售總經理張杰提出實操方案：“依托美標品控、國際認證資源和海外本土化服務，助力國內企業打通出海信息壁壘，降低合規成本”。

　　?CMECH希美克中國區銷售總經理張杰

　　3、數字化：從生存必需到增長引擎

　　數字化轉型被大佬們定義為“生存必需”。新豪軒門窗總裁馮佐星分享了新豪軒的轉型樣本：“傳統渠道效力減弱時，我們打造個人IP‘星仔窗天涯’，通過短視頻分享門窗知識，平臺播放量突破100萬，直接拉動產品銷售”，印證數字化營銷的實戰價值。

　　?新豪軒門窗總裁馮佐星

　　雷德數控市場部總監劉澤祥則展示了生產端數字化的驚人成效：“智能生產線可降低管理費用70%、人工成本60%，生產效率提升60%以上，產品合格率達100%”，為制造企業提供了數字化升級的具體路徑。百利瑪門窗董事長黃維壽在總結中強調：“數字中國建設的政策紅利，為佛山門窗打開了歷史級窗口期，要主動擁抱數字化變革”。

　　?雷德數控市場部總監劉澤祥

　　跨界賦能：外部智慧點亮行業新局

　　大會特邀阿里巴巴、廣州建博會等跨界機構，帶來跨行業視角與資源支持。阿里巴巴國際站大建材行業總部負責人載堉分享關鍵數據：“2024年全球門窗市場規模約1900億美元，2030年將達3797億美元，門占比約30%、窗占比約64%、門窗配件占比約6%。”，為出海企業提供市場決策依據。

　　廣州建博會負責人霍瑞則從會展賦能角度表態：“作為會展‘國家隊’，將持續與協會合作，助力佛山門窗企業展示品質、開拓全球市場”，構建“產業+會展+數字化”的跨界賦能生態。這些外部力量的加入，為門窗行業突破產業邊界、獲取創新資源提供了重要支撐。

　　?廣州建博會負責人霍瑞

　　家居新范式發現，佛山市門窗行業協會的很多會員企業都是多年參加廣州建博會的“老朋友”。在廣州建博會官宣的2026年展會預告上，門窗戶外生態明年將由4個館升級至6個館，形成“系統門窗為核心，戶外生態全覆蓋”的宏大格局，以系統門窗、入戶門、門窗供應鏈等“大門窗”系統作為生態核心，距離打造紗窗、陽光房、天窗、PD門等細分專區，重點引入戶外遮陽、庭院鋁藝、聚力等題材。

　　目前，皇派門窗、派雅門窗、新豪軒門窗、軒尼斯門窗、易歐思門窗、極景門窗、沃倫門窗、綠盾門窗、帕豪門窗等品牌已經紛紛占位2026展會，讓人深切感受到佛山門窗企業對品質、對創新、對開拓全球市場的堅定決心。

　　天安新材董事長吳啟超則分享了自己在經營企業過程中的一些思考和總結。他表示，只有不斷進化的企業才有更多的商業觸點、更多的商業機會、更多的市場共享、更高的商業效率;具備進化力就是企業的核心競爭力，當進化力構建成行業生態圈時，無數的量變終將引發質變，發生化學反應，最終實現指數式增長。

　　?天安新材董事長吳啟超

　　協會擔當：產業領航者的橋梁與紐帶

　　佛山市門窗行業協會作為這場盛會的主辦方，其行業樞紐地位凸顯無遺。作為全國門窗產業的核心組織，協會不僅凝聚了佛山千億元產值的產業集群，更搭建了“企業協同、政企對接、跨界合作”的關鍵平臺，成為“有家就有佛山造”核心板塊的推動者。

　　協會會長、皇派門窗董事長朱福慶在致辭中明確行業使命：“門窗是建筑節能關鍵環節，承載著守護家庭安全、節約能源的使命，要朝著‘打造佛山成為全球高端定制門窗之都’的愿景奮進”。

　　?協會會長、皇派門窗董事長朱福慶

　　協會秘書長張聰在年度工作報告中部署2026年三大重點：“對外推動佛山門窗出海拓展海外市場;對內推進技術培訓練好內功;開展產業鏈交流合作，推進協同創新”，展現協會的務實擔當。聯席監事長、希洛門窗董事長譚永漢則以“財務公開、陽光運營”的承諾，為協會可持續發展奠定基礎，成為行業信任的重要基石。

　　?協會秘書長張聰

　　媒體賦能：家居新范式獲評“行業影響力媒體”

　　在媒體授牌環節，家居新范式斬獲“2025年度門窗行業影響力媒體”榮譽，這一獎項既是對其行業深耕的認可，更是對媒體賦能產業的期許。同期獲獎的還有南方日報、廣州日報、中居文化·新浪家居、網易家居、環球網家居、搜狐焦點家居等媒體。

　　?家居新范式榮膺“2025年度門窗行業影響力媒體”

　　作為家居產業的智庫型哨兵，家居新范式始終以“洞察產業新趨勢，推動行業新范式”為使命，深耕包括門窗在內的家居家電家裝家紡等產業上下游領域報道，聚焦技術創新、渠道變革、數字化轉型、資本市場、ESG建設、產業集群、品牌建設、全球化布局等核心議題，不止觀察現象，更致力于定義趨勢、賦能決策，為行業凝聚發展共識。

　　對家居新范式來說，這份榮譽是鼓勵更是責任。未來，家居新范式將繼續堅守媒體初心和智庫底色，深化行業洞察，聚焦破卷創新、數字化轉型、品牌出海等核心議題，通過智庫分析、深度報道、資源對接、行業研討等多元形式，賦能家居產業高質量發展，與全行業共同擦亮“佛山門窗”金字招牌，見證中國門窗從制造強國邁向品牌強國的歷史進程。

　　結語：破卷之后是坦途

　　這場高規格的行業盛會，不僅是一次思想的碰撞，更是一次行動的集結。從大佬們的破局共識，到跨界機構的資源賦能，再到協會的領航擔當，佛山門窗產業正以“破卷、出海、數字化”為三叉戟，刺破行業內卷的迷霧。

　　伴隨“十五五”規劃的開啟，在政策紅利、技術革新、全球機遇的多重加持下，家居新范式希冀并祝福：千億元規模的佛山門窗產業能加快突破發展瓶頸，從“中國制造”走向“中國創造”，從“區域品牌”成長為“全球標桿”，書寫家居產業高質量發展的嶄新篇章!