蘋果漲價像在咖啡里加糖，華為漲價卻被吐槽“把豆漿賣成茅臺”

蘋果漲價像在咖啡里加糖，華為漲價卻被吐槽“把豆漿賣成茅臺”。同樣是17999元的手機，為何蘋果被夸“值”，華為卻被噴“貴”？

上個月，蘋果發布iPhone 17 Pro Max，頂配版售價17999元，京東一個半小時內竟有800萬人預約；拼多多補貼后，服務器直接被擠爆，網友直呼“這簡直是電子茅臺”。而華為推出的MX3折疊屏，同樣定價17999元，評論區卻炸開了鍋：“國產機也敢賣這么貴？這不是收割情懷嗎？”為何兩者口碑差距如此懸殊？

先看賬面數據：iPhone 17 Pro Max在美國售價1299美元（約合9500元人民幣），美國人月薪中位數約4000美元，買一臺頂配蘋果僅需花掉1/3月薪；而華為Mate XT 3售價17999元，中國普通人月薪中位數僅4500元，買一臺得攢4個月工資。這種“咬牙下單”的痛感，自然更容易讓人覺得“被收割”。

但蘋果的定價絕非拍腦袋決定，而是精準的心理戰+分層陷阱。17999元的Pro Max是“撐場面的奢侈錨點”，5999元的標準版負責走量，8999元的Pro系列則卡在中間，讓消費者覺得“咬咬牙加錢就能買更好的”。這套套路和餐飲界“高端套餐撐門面，平價單品拉客流”如出一轍。從預售數據看，Pro Max占比40%，標準版賣出300萬臺，有錢的、普通的、預算緊張的消費者，全被蘋果精準抓住。更關鍵的是，蘋果從不直接降價，只讓渠道打折——拼多多補貼900元，京東送耳機，用戶覺得“薅到羊毛”，蘋果則既保住了高端定位，又提升了銷量。這不是單純的“貴”，而是精準的商業算計。

反觀華為，并非不想賣得便宜，而是真的“便宜不下來”。單是Mate 70 RS的芯片，成本就超過2000元；再加上5G專利被高通“卡脖子”，每臺手機還要額外交800元專利費，這些成本都得攤到售價里。更不用說供應鏈被封鎖后，華為在研發上的巨額投入。事實上，華為的利潤率遠低于蘋果，但問題在于，大家對國產品牌的期待帶著“道德綁架”：“你是國產，就該便宜?！睆?019年Mate 30的4999元，漲到如今Mate 70 RS的11999元，漲幅甚至超過房價。而“買華為等于愛國”的說法流傳太久，一旦漲價，就被貼上“靠愛國情懷收割”的標簽。

再看蘋果，2007年進入中國時，售價比諾基亞貴3倍，卻帶來了“觸屏+上網”的行業革命，在消費者心中種下“貴=創新”的認知。所以蘋果漲價，大家說“這是高端”；華為漲價，大家卻質疑“這也配”。

有網友一句話道破本質：“罵華為是沒處說理的委屈，買蘋果是不用思考的省心?！碧O果貴但“穩”，代表著一種確定性——買了就不會錯；華為貴卻讓人猶豫：“我是不是被情懷綁架了？”

這正是消費心理學最殘酷的一面：對絕大多數人來說，我們不在意品牌國籍，只在意“錢花得值不值”。蘋果靠生態和體驗，穩住了“貴”的合理性；華為靠技術和自研，艱難撕開“貴”的生存空間——一個靠資本加持，一個靠技術突圍，其實都不容易。

所以，別再用“情懷”和“愛國”衡量價格。能在17999元的價位和蘋果正面硬剛，華為不是在收割情懷，而是在守住中國科技的底線。畢竟，科技的尊嚴，從來都不可能是“便宜”換來的。