做一個(gè)調(diào)查:
你認(rèn)為國央企的內(nèi)部收入差距,應(yīng)該在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上拉大還是縮小?
關(guān)于國央企的收入差距問題,坊間一直有兩種觀點(diǎn):
一種認(rèn)為現(xiàn)在的收入差距太大了,
特別是管理層和員工之間,雖然有文件要求國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬控制在職工平均工資的八倍以內(nèi),
但在一些企業(yè)特別是地方國企和央企子公司,“上有政策下有對(duì)策”,實(shí)際并沒有得到很好的執(zhí)行。
還有人認(rèn)為八倍的差距都太大,應(yīng)該將倍差進(jìn)一步縮小,比如說控制在三倍、五倍以內(nèi)。
另一種認(rèn)為國央企還是過于“平均主義”,
原因是國央企內(nèi)部收入差距遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民企、外企,譬如現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大廠,高管年薪動(dòng)輒數(shù)千萬、上億,
相比之下國央企高管那點(diǎn)收入簡直“不夠看”。
兩種觀點(diǎn),爭執(zhí)不下:
“縮小差距派”認(rèn)為,
一方面國央企是國家的企業(yè),花出去的每一分錢都是國有資產(chǎn),多發(fā)、濫發(fā)就是對(duì)國有資產(chǎn)的揮霍,
更何況相當(dāng)一部分國央企賺錢不是靠自己的本事,而是靠政策、資源、牌照、平臺(tái)、國家信用背書。
另一方面我們是社會(huì)主義國家,本來就應(yīng)該共同富裕,
太大的差距容易引發(fā)“分配不公”的質(zhì)疑,滋生相對(duì)剝奪感,侵蝕企業(yè)和社會(huì)的凝聚力。
這幾年存量競爭加劇,這種觀點(diǎn)是主流,
因?yàn)檫^去幾十年我們在“效率”的道路上一路狂奔,創(chuàng)造了巨大的成就,
雖然整體生活水平上了很多個(gè)臺(tái)階,但差距卻在拉大,因此對(duì)“公平”的呼聲日益高漲。
“拉大差距派”認(rèn)為,
現(xiàn)在的國央企效率偏低,其中一個(gè)重要原因就是“大鍋飯”傾向,干多干少一個(gè)樣、干好干壞差不多,
長此以往,優(yōu)秀的人才得不到激勵(lì),不僅喪失積極性,還造成“劣幣驅(qū)逐良幣”。
他們認(rèn)為,要想提高效率、提升市場競爭力,就應(yīng)該實(shí)行民企那種“高績效、高回報(bào)”的模式,
拿多拿少全憑自己本事,而不是人為劃定倍差,因?yàn)檫@本質(zhì)上是反市場化的行政干預(yù)。
說一下個(gè)人觀點(diǎn):
作為“市場派”,我一直認(rèn)為,
對(duì)于有能力有貢獻(xiàn)的人來說,無論員工也好、管理層也好,多拿點(diǎn)是應(yīng)該的。
畢竟適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì)是應(yīng)該的且最有效的,你不能 指望人人都做毫不利己專門利人的圣人,
當(dāng)一個(gè)人的收入和貢獻(xiàn)過于懸殊,就極易產(chǎn)生代償心理,從其他方面去找補(bǔ)。
一個(gè)效率低下的企業(yè),必然失去活力和競爭力,
皮之不存,毛將焉附,長此以往不僅“大鍋飯”吃不長久,最后可能連飯都沒得吃。
所以最大的公平不是平均主義、人人都拿一樣的錢,而是多勞多得、多貢獻(xiàn)者多得。
所以我認(rèn)為現(xiàn)在的核心問題不是簡單的“差距應(yīng)該縮小還是拉大”,而是“貢獻(xiàn)與回報(bào)是否合理匹配”:
對(duì)于管理層來說,你不能說企業(yè)經(jīng)營得一塌糊涂,還拿著公家的錢給自己發(fā)高薪;
對(duì)于員工來說,你也不能說整天混日子不創(chuàng)造價(jià)值,還抱怨自己拿得太少。
這種情況下,問題就變成了:
一方面,“貢獻(xiàn)”二字如何衡量?
在既要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又要承擔(dān)社會(huì)效益的國央企,顯然無法像民企那樣簡單粗暴地一切以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn),
畢竟就連競爭性國央企,也常常會(huì)承擔(dān)一些不賺錢的ZZ任務(wù)。
此外,依靠平臺(tái)、政策優(yōu)勢(shì)賺錢的企業(yè),到底有多少能歸功于個(gè)人能力和努力,多少又應(yīng)該歸于平臺(tái)本身?
另一方面,能否實(shí)現(xiàn)“陽光下的匹配”?
不能說對(duì)“貢獻(xiàn)”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)含糊其辭,對(duì)規(guī)則語焉不詳,
說你有貢獻(xiàn)你就有貢獻(xiàn),實(shí)在沒貢獻(xiàn)就把規(guī)則往對(duì)自己有利的方向改,
總之最后得到好處的仍然是那一小撮人。
說一千道一萬, 科學(xué)、透明、陽光下運(yùn)行的,基于真實(shí)貢獻(xiàn)的薪酬評(píng)價(jià)體系,
才是對(duì)效率的尊重,也是對(duì)公平的最好詮釋。
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