偷偷開房的中年女人，擠爆亞朵酒店

“我最擅長的事，就是一蹶不振。”這是卡夫卡的一句擺爛金句。

聽起來像是喪到極點的發言，但事實上這位大文豪數十年如一日地堅持深夜伏案寫作，目的十分單純：下班后去做點“自己真正想做的事，擁有不受打擾的私人時間。”

咱就是說，社會的齒輪滾了又滾，社畜牛馬的那點樸素愿望還是無法實現。

所以近些年人們學會了從精神層面來療養自己，什么citywalk、我和阿勒泰有個約定、露營徒步燒香，主打一個自我拯救。

不過在當下，一種更簡單高效的放松模式正在成為成年人的首選：在亞朵酒店報復性開房。

是的你沒聽錯，不過擠爆酒店的目的不是為了取悅他人，而是愉悅自己，在快節奏的生活壓力下，給自己找一個臨時避難所。

小幾百買不了吃虧買不了上當，卻能買來一次久違的精神綻放！

亞朵，成年人的烏托邦

如何看一個人是不是愛自己，看TA如何對待兩件事：一是吃好一頓飯，二是睡好一個覺。

正所謂人生在世屈指數，睡覺就占一小半，有些人沾枕頭就著，有些人命苦越睡越精神，第二天困成狗。

據中國睡眠研究會發布的《2025年中國睡眠健康調查報告》顯示，超3億中國人存在睡眠障礙，成年人失眠發生率高達48.5%。

所以成年人選擇亞朵最堅實的一條原因：就是先讓我睡個好覺。

體驗過的網友有話說，床品配置等硬件設施實在給力，什么記憶棉床墊、深睡枕，就是給夜貓子們專供的。

●圖源：小紅書網友@碎片國王

如果你是這里的常客，系統會記住你的入駐體驗，備注過一次房間太吵，再次去前臺就會主動安排深睡樓層的房間。

解決完了睡，接下來就是吃，亞朵的早餐主打一個一應俱全，只需要一鍵呼喚，工作人員便會把早餐送上門來，如果來不及吃早飯，還會給你打包好放在前臺。

到了晚上還有免費的深夜粥伺候，泡個腳來碗粥，這樣的生活豈不美哉。

●圖源：亞朵酒店

難怪有人說亞朵是酒店界的海底撈，當你享受吃喝睡的時候，只需要把臟衣服放到洗衣籃，寫好房號和洗衣要求，那么田螺姑娘過會就會把疊好、烘干的衣服送回房間。

如果你習慣親自動手，亞朵的自主洗衣房配有高功率的洗衣機、烘干機，以至于有人來亞朵就是為了報復性洗衣服，賺回票價。

離開的時候同樣有驚喜，亞朵的贈品再次顯露出五星級酒店的體面。

●圖源：小紅書網友@豬蹄

什么水果零食、蒸汽眼罩、剃須刀、枕邊噴霧都可以帶走，退房時再來份伴手禮，里面掉落著冷泡茶、蠟燭香熏等裝備，像極了奢侈品小樣，不咋值錢但總能精準狙擊到中年女人。

隨著人傳人現象蔓延，亞朵的顧客類型也多了起來，他們不是傳統意義上的 “開房者”，而是在城市里尋找私密空間的成年人，是合租公寓里想擁有獨處時光的白領，是需要臨時辦公場景的自由職業者，或是想逃離家庭瑣碎的年輕父母。

正如一位鉑金會員在點評中寫道：“在這里能找到久違的松弛感，不用應付多余的社交，也不必擔心被打擾。”

情緒避難所，是一門好生意

亞朵酒店之所以贏得人們青睞，本質上是把商業價值細化成了拿捏情緒需求的策略。

以一線城市為例，人均居住面積不足30㎡，合租人群眾多，家庭居住中三代同堂或小戶型逼仄常態 ，成年人需要一個不被打擾的獨立空間。

●圖源：《沒事偷著樂》

亞朵的崛起，本質是抓住了消費升級中的“尊嚴缺口”。如創始人王海軍曾說：“中端酒店的核心是提供恰到好處的尊嚴”，這句話在隱秘需求場景中被演繹得淋漓盡致。

再加上精神壓力日益增大的當下，人們樂意為情緒付費，相關數據顯示，2025 年情緒舒緩類酒店訂單同比增187%，用戶愿為“靜音樓層”“香薰助眠”“無接觸服務”多付 20%-30% 溢價。

數據印證了這種需求的真實性：2024 年亞朵零售業務收入 21.98 億元，其中 380 萬只枕頭、77 萬條涼被的銷量，側面反映出用戶對 “睡眠品質” 的極致追求。

會員體系中 90 后占比 52%，95 后占比 27%，年輕群體成為主力，他們更看重場景感和個性化，愿意為情緒價值付費。

消費趨勢的變化催動行業變革，自2022年，中端酒店是國內酒店行業中增長迅猛、連鎖化程度高、最受投資者青睞的領域之一。

亞朵的競爭對手同樣在行動，如全季4.0版本增設共享辦公空間，維也納推出音樂主題大堂，桔子水晶強化設計感吸引年輕客群。

當然了，新興風向的出現總是呈現野蠻生長的態勢，亞朵的快速擴張也帶來隱憂，加盟店占比過大，導致服務質量參差不齊：南昌門店被投訴皮膚過敏，廣州門店花灑藏頭發，杭州門店出現“醫院枕套”。

不過中端酒店的變化不會停滯，從功能性住宿轉型為生活方式載體符合放下人們的需求，而且中端酒店的未來將圍繞“品質化、智能化、體驗化”展開，如數字化技術進一步保護隱私，無人前臺、AI 管家覆蓋率將超 80%，減少人與人的直接接觸。

這些都讓酒店的內卷變得更有價值，或許在未來咱們能看到，如亞朵這般酒店體驗能成為常態，每個疲憊的成年人，都能輕易找到屬于自己的私密角落。

蜜糖與砒霜

讓中年女性著迷的亞朵，仍有需要警惕的危機存在。

如前段時間，有媒體報道一女子發布視頻稱在酒店入住時，發現落地窗從室內看像鏡子，但從室外看室內十分清楚。

由于該女子標注的是“亞朵酒店延吉店”，一時間有關亞朵隱私風險的討論開始發酵。

酒店工作人員表示，該房型為內景窗，“房間配備的是一個單向膜，哪邊的光線比較強，哪邊就比較亮。比如白天的時候外面光線比較強，外面是看不到里面的，晚上的時候，外面比較暗，屋里面開燈的話，里面是看不到外面的”。

但這也就實錘了，晚上如果室內開燈的話，室外是可以看見室內的。

而對于貼膜的原因，酒店工作人員解釋稱，“因為咱們酒店是逆光酒店，只能選擇貼單向膜，逆光房間的話，不貼這個膜，白天陽光它透不進來，房間采光會不好”。

亞朵這場風波，戳穿了中端酒店 “情緒生意” 的最大陷阱：你可以靠概念吸引用戶，但不能靠忽悠留住用戶；你可以用加盟模式擴張，但不能用品控妥協換規模。

畢竟成年人的隱私需求，從來不是 “拉個窗簾就能解決” 的小事，而是愿意為之付費的核心價值。當亞朵把這份價值當成 “客人自己該注意的事”，就已經背離了它賴以生存的商業邏輯。

尤其在數字化時代下，隱私泄漏風險無處不在，物理空間的隱私保護才顯得尤為珍貴。

對全行業來說，亞朵的教訓很明確：情緒避難所的生意，賺的是放心錢，拼的是確定性。

要么放慢加盟腳步，把品控抓牢；要么在設計源頭就守住隱私底線，別讓用戶為酒店的成本控制買單。

否則，再精致的床品、再花哨的主題房，都擋不住 “走光”“衛生差” 這些硬傷帶來的品牌崩塌，沒有安全的私密角落，再舒適的體驗，也只是鏡花水月。

*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊

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