作為用工需求量最大的行業之一,人力難題一直是餐飲行業最頭痛的問題之一。
在人力資源和社會保障部發布的三季度全國招聘大于求職 “最缺工” 的 100 個職業排行中,餐廳服務員排在第二,由此可見,餐飲業崗位存在較大缺口,招工需求保持旺盛勢頭,招工難,用人貴。
除了招不到人之外,留不住人也是餐飲行業的常態,有相關數據顯示,不少餐飲企業的人員流動率高達 200%,人工成本以 24.4% 的增速,成為增速最快的一項。隨著用工成本的增加以及年輕職業者就業觀念的轉變,餐飲業 “招人難”“留人難” 的問題只會愈演愈烈,未來,餐飲業勞動力整體緊張將是不爭的事實。
01 “靈活用工” 如何幫助餐飲企業解決用工難題
舉個例子
? 某知名餐企,在節假日、周末等旺季時需增加大量服務員,在面臨臨時性用工時,企業很難招錄到大量的短期性員工。
如果采用勞務用工方式,則存在員工收入低,從而引發招聘難的問題,同時,這些勞務人員難以提供合規票據,企業無法獲得增值稅進項抵扣,支出的費用無法列支;
而采用傳統的雇用模式,與員工簽訂勞動合同,則會使企業的用工成本和用工風險增加,并且在餐廳生意減少,進入淡季后,存在人員過剩的問題。
? 采用靈活用工解決方案后,該企業通過小豆網靈活用工平臺搭建了合規的合作橋梁:餐企將服務員的工作任務在平臺上發布,平臺依托自身積累的自由職業者資源池,快速匹配符合崗位需求的人員 —— 這些從業者多經過基礎資質核驗,涵蓋餐飲服務、保潔、領位等多個細分方向,能更快適應崗位。自由職業者根據自身技能及需求選擇任務,任務完成后企業對工作結果進行驗收,平臺為自由職業者統一發放服務費用,同時合規為自由職業者代征代繳稅費,并為企業開具合法有效的業務發票。在整個過程中,雙方在線簽署電子協議、任務下發、薪稅計算等環節均全程留痕,確保業務真實可追溯。
據測算,通過小豆網的靈活用工模式,既滿足了該餐企不同時期的人員招聘需求,保障了餐企用工的合規合法,還幫助該餐企優化高達 57.8% 以上的人力成本。
通過靈活用工平臺,餐飲企業可以實現人員的快速調整、精確匹配和彈性管理,有效解決用工荒、勞動力閑置等問題,節省用人成本,降低用工風險。
02 靈活用工模式解析
通過靈活用工平臺,能夠有效地幫助企業和個人在充分理解政府政策的前提下,大大加強企業和個人需求的匹配性,發揮靈活用工的最大效益。
在業務合作的基礎上,服務平臺會與企業簽訂合規的綜合服務協議,并根據餐飲行業特點,為企業和自由職業者定制標準化的電子服務合同 —— 合同條款充分貼合《勞動合同法》對非全日制用工的規定,明確雙方權利義務,避免后續糾紛。自由職業者在線接單后,平臺實時同步任務進度,由平臺統一發放自由職業者的經營所得,按照屬地稅務政策統一申報個稅,并為企業提供完整的結算憑證及合規發票,確保業務流、資金流、發票流、合同流 “四流合一”。
雙方受益
企業轉型受益
降低管理成本:靈活用工屬于項目型合作,靈活用工提供的標準化管理流程(如在線排班、任務驗收、薪資結算)讓企業管理更輕便,無需投入大量人力處理瑣事;
降低用工成本:按照服務成功支付服務費用,無需承擔全職員工的社保、公積金及額外福利支出,平臺還能通過合規稅務籌劃進一步優化成本;
財稅流程合規:依托小豆網的專業財稅團隊,確保 “四流合一” 符合財稅流程及規定,避免因票據不合規、稅務處理不當引發的風險。
自由職業者獲益
工作機會增多:整合了多家餐飲企業的用工需求,崗位覆蓋不同時段、不同區域,從業者可自主、靈活選擇就業機會;
工作安全性高:平臺作為中間方,保障薪資按時足額發放,同時為從業者提供基礎的權益保障指引,減少用工糾紛;
豐富工作經歷:多品牌、多崗位的服務經歷能提升從業者的市場競爭力,部分企業還會通過平臺優先錄用表現優秀的靈活就業人員。
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更多適用場景
根據靈活用工的非從屬性、靈活性以及節約成本的核心目的考慮,除餐飲行業外,物業、物流、零售、電商、推廣、廣告、軟件等場景也可通過小豆網靈活用工平臺實現合規轉型。
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