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2025年的“雙11”電商大促剛剛落下帷幕,各大平臺紛紛亮出耀眼的成績單。然而,在這場消費狂歡背后,一場關于“七天無理由退貨”的拉鋸戰正在悄然上演。
近日,一則“商家掛密碼鎖防網購惡意退貨”的消息沖上熱搜。北京一家服裝商家在社交平臺曬出的照片顯示,羽絨服拉鏈處掛著一把電子密碼鎖,配文稱“為防止客人穿過后退貨,只能這樣做了”。這把小小的密碼鎖,揭開了電商行業中惡意退貨現象的冰山一角。
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被裝上密碼鎖的羽絨服 圖據網絡
現象
“七天無理由退貨”成薅羊毛漏洞?
“七天無理由退貨”政策本是為保護消費者權益而設,如今卻被部分人利用,成為“薅羊毛”的漏洞。
近日,有媒體報道,山東濟南某服裝網店的店主王女士遇到一起消費糾紛,有買家在她的網店購買了一件2000元左右的貂皮大衣后退貨。收到退貨的服裝后,王女士發現,該大衣吊牌經過水洗后變硬,無法二次銷售,但對方拒不承認,堅持退貨退款。于是王女士驅車三百公里到買家小區樓下拿著大喇叭喊話找人。店主王女士表示,其間打電話買家一直不接,對方一口咬定收到貨時就是這樣,實在沒有辦法就只好去找買家當面對質。“這是惡意退貨,現在我要起訴她,不計成本也要追究到底。”王女士堅決的態度背后,是無數商家的共同困境。
今年4月底也曾爆出類似事件。沈陽某職業技術學校的60多名學生集體在某網店購買運動會服裝,運動會結束后又集體以“質量問題”為由申請退貨退款。店主氣憤地表示,她在學校官網看到學生們穿著她家衣服的照片,“吊牌都沒有摘,而且退回來的衣服上面還有學校草坪上的草屑。”因為這次退貨退款事件,導致該店主的服裝鏈接被封三個月,損失了8000元左右。
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惡意退貨造成的隱形成本,是小商家難以承受之重。服裝網店老板小魚(化名)向記者坦言,“惡意退貨的情況太普遍了。”她描述,有部分消費者把衣服買回去穿一個星期再退,甚至為了退貨“不擇手段”,故意扯出衣服線頭要求退貨退款。小魚為記者算了一筆細賬:每發生一單退貨,成本包括來回快遞費8到10元,包裝和人工處理費約5元,總計近20元。“再加上退回來的衣服必須折價處理,這對我們來說虧損的確很嚴重。”小魚說道。
奇招
密碼鎖“物理防御”惡意退貨
公開數據顯示,電商女裝退貨率高達50%至60%,直播帶貨的退貨率甚至達到80%以上。“薅羊毛”的“羊毛黨”讓商家頭疼不已。面對日益嚴重的惡意退貨現象,商家們開始各出奇招。
在羽絨服拉鏈上掛密碼鎖的商家解釋,最近賣出的兩件羽絨服被退回后,衣服上有明顯的穿著痕跡。令他無奈的是,即便商家發現問題,平臺處理時往往傾向于消費者。于是,他只能在衣服上掛密碼鎖,防止部分顧客利用平臺政策“蹭穿”衣服。“把掛了密碼鎖的衣服穿出門,大多數人應該還是會覺得不好意思吧。”該商家表示,密碼鎖掛在拉鏈頭上不影響試穿,顧客確認收貨后告知密碼,鎖具直接贈送。
除了密碼鎖,記者發現更多商家選擇使用巨型吊牌。這種比常規尺寸大4到5倍的吊牌,采用偏硬材料制作,通過吊牌尺寸與材質增加穿著不適感,從而降低消費者穿著后申請退貨的概率。
小魚認為,巨型吊牌不僅是對商家的保障,也是對消費者的保障。“消費者至少可以通過巨型吊牌知道她收到的是新衣服,不是惡意退單回來的。”
在電商平臺,記者搜索“防退貨吊牌”,發現一次性塑料封條、巨型吊牌的銷量超10000份。評論區里有商家反饋:巨型吊牌防拆效果挺好,退貨率減少了一半。
聲音
構建誠信電商環境需共同努力
“根據《消費者權益保護法》第二十五條規定,‘退貨的商品應當完好’是消費者適用七日無理由退貨規則的前提。”北京盈科(成都)律師事務所律師張璐璐在接受記者采訪時說道。根據《網絡購買商品七日無理由退貨暫行辦法(2020修訂)》,對超出查驗和確認商品品質、功能需要而使用商品,導致商品價值貶損較大的,視為商品不完好。“例如,服裝存在商標標識被摘除、商品受污或受損,視為商品不完好,商家可拒絕退貨。”
對于商家而言,在遭遇疑似惡意退貨時,商家需證明商品存在不完好情形,如拍攝退貨商品狀態、留存物流簽收記錄、提供商品完好的原始證據;若消費者主張商品損壞非其導致,需結合物流記錄、拆封視頻等證據綜合判斷。“具體操作上,商家可明確告知消費者退貨條件不符的理由,并提供證據,比如商品污損照片。如協商不成,則通過電商平臺爭議解決機制提交證據,要求平臺裁決。”張璐璐說道。
“對于消費者而言,行使權利需在合理范圍內。”張璐璐提醒,合理使用商品,切勿長時間穿著后退貨,同時需保持商品完好,避免商品受污、受損、商標標識被摘等情況,否則不符合退貨要求。“消費者如濫用退貨規則不僅會被商家拒絕退貨,平臺也可能會將濫用行為納入用戶信用檔案,影響后續購物權益。”
此外,也有業內人士在接受媒體采訪時建議,電商行業的健康發展不是搞對立,需要共贏。未來電商平臺將向著更精準服務消費者的方向發展,服務精準程度越高,商家所面臨的退貨風險就越低。
全媒體記者 羅安舒
來源 | 消費質量報
編輯 | 李星彤
校對 | 聶行
責編 | 張可
審核 | 涂偉
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