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2025年,雙十一迎來了它的第十七年,也是其邁向“由繁入簡、全域互通”新階段的關鍵一年。各大平臺紛紛摒棄復雜的促銷規則,轉而以“官方立減”、“一件直降”等簡化玩法提升消費體驗。同時,通過整合即時零售、內容生態與本地生活服務,平臺積極打破消費場景邊界,構建遠近結合、全域融合的大消費生態。AI技術的全面落地則進一步重塑了電商運營邏輯,從智能導購到精準營銷,從供應鏈優化到個性化客服,為行業效率提升注入了新動能。
在此大背景下,Flywheel飛未發布《2025年雙十一電商總結報告》,以“存量煥新,全域發展”為核心視角,系統解讀了雙十一平臺大促機制表現及趨勢變化,通過自有數據庫整合分析各大快消品類的增長動因與消費新意,并對頭部品牌的渠道策略進行了深度拆解,旨在為品牌商家及行業參與者提供有價值的洞察與參考,共同迎接全域消費新時代的挑戰與機遇。
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報告要點
01 雙十一大促機制總結:
各大平臺搶先爆發,機制簡化,全域互通,官方優惠/平臺直降成為主流趨勢。
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02 平臺趨勢變化:
六大趨勢總結2025年雙十一平臺玩法(規則從簡、遠近結合、全域整合、AI賦能、運營升級、全球化發展)
03 雙11大促表現:
平臺銷售戰報:主流電商平臺全周期數據表現
六大品類銷售戰報:美妝、個護、家清、寵物、母嬰、運動戶外
04 雙十一消費解讀:
渠道差異化策略:頭部品牌在各個渠道的貨品布局與融合機制拆解
品類趨勢解讀:品質日用、服裝穿搭、食飲滋補、情緒價值相關品類實現增長
年度趨勢預告:更多品類及消費趨勢分析,敬請期待2025年度電商報告
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以下為雙十一平臺趨勢解讀及消費解讀:
2025年雙11平臺六大趨勢
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01 規則從簡
各大平臺同步放棄復雜促銷玩法,官方立減逐步取代跨店滿減成為優惠活動主流,從多維度提升消費體驗,提高促銷補貼力度,簡化購物流程,轉向規則從簡的存量競爭新范式。
詳細解讀:2025雙十一平臺規則
- 天貓:現貨現賣,預售減少;
- 抖音:立減折扣,一件直降;
- 京東:官方直降,優惠疊加。
02 遠近結合
傳統電商加速切入即時零售賽道,將30分鐘達服務從餐飲擴展到生鮮、日用品、數碼3C等全品類商品。本屆雙十一大促“大消費平臺”趨勢顯著,電商平臺用即時零售、本地生活等業務鏈接起線上線下的需求和供給。
詳細解讀:“遠場電商+近場零售”融合模式
- 品牌入局,加速配送:多品牌接入淘寶閃購;
- 秒送好物,全面開花:京東秒送首次聯合商家參與大促。
03 全域整合
平臺正積極打破渠道邊界,推動一場“生態融合”的革命。對外,通過戰略結盟,將內容與交易的距離壓縮至毫秒之間,構建“所見即所購”的轉化閉環,極大提升商業效率;對內,深度融合即時、內容與本地三大場域,重塑用戶消費習慣,最終實現真正意義上的“全域自由消費”。
詳細解讀:平臺生態融合
- 小紅書“種草直達”商業產品已面向全行業開放,構建種草轉化閉環;
- 天貓打通閃購/餓了么、飛豬、高德等業務,打造全域生態。
04 AI賦能
AI技術加速落地,“今年成為首個AI爆發下的雙十一”。從“人找貨”到“AI懂人”,從精準營銷到智能推薦再到個性化客服,AI技術深度應用于電商的各個環節,這不僅推動了商家運營模式的智能化升級,也加速了消費者的決策周期,推動電商生態向更高效、更智能的方向發展。
詳細解讀:各大平臺AI布局
- 天貓:AI導購,精準推送;
- 京東:用戶與商家的雙重AI體系;
- 抖音:AI交互,用戶推薦。
05 運營升級
為突破增長瓶頸,電商平臺正系統性的升級運營策略。內容場升級:以短劇帶貨、直播激勵重塑消費場景,直接激發購買欲望。商家端賦能:通過流量、補貼與降本政策扶持商家,助力其專注產品與服務創新。用戶側深耕:加碼會員與補貼,提升核心用戶的忠誠與復購,夯實增長基本盤。
詳細解讀:內容&商家&用戶全方位運營
- 內容帶貨升級:紅果短劇“搜同款”帶貨;拼多多扶持直播;
- 提供商家扶持:小紅書、拼多多、抖音推出扶持政策;
- 運營核心用戶:天貓、京東向會員傾斜更多補貼力度和服務禮遇。
06 全球化發展
存量競爭時代,“出海”成為2025年雙11的顯著趨勢,各大平臺紛紛開辟海外新戰場。各平臺加速將成熟的雙十一模式向海外系統化輸出,從淘天、拼多多的“平臺出海”到TikTok、京東的“生態落地”,標志著雙十一的全球化進程進入全面協同的新階段。
詳細解讀:雙十一模式出海
- 大促能力系統性輸出:Lazada與天貓聯動“一鍵輕出海”;
- 大促生態全球化:淘寶、京東、TikTok在海外各國啟動雙十一大促。
2025年雙11消費解讀
2025年雙十一的數據顯示,各電商平臺在差異化定位中持續鞏固自身優勢,呈現出“多元競爭、結構升級”的行業格局。
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天貓作為全域主導的“大促主戰場”,其大促均價為73元,頭部品類以服裝、家電、運動戶外等為主,且各品類均價普遍上漲,說明了天貓在全品類運營上的優勢,消費升級趨勢明顯。
抖音以66元的大促均價成為持續增長的“興趣新陣地”,其優勢品類與天貓較為重合,顯示出內容驅動型電商在穿搭、日用品類中的強勁滲透力。
京東則以158元的最高均價堅守“信賴安心購”定位,家電與3C數碼仍是其核心陣地,高客單價品類的漲價進一步凸顯其在高價值消費群體中的信任優勢。
整體來看,平臺間的競爭已從同質化價格戰轉向基于用戶心智和供應鏈能力的結構性競爭,而頭部品類均價近乎全面上漲,也預示著品質化消費正在成為雙十一增長的新引擎。
平臺格局的宏觀分化,最終必然影響品牌商家的微觀生態,而如今電商平臺的差異化定位,正驅動著品牌從“全渠道鋪貨”轉向“分渠道精細化運營”。
Flywheel飛未梳理了某個護榜頭部品牌在雙十一期間線上的貨品機制設計,該品牌深刻洞察了不同平臺的核心用戶心智與消費場景,并據此進行了精準的差異化布局。
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在天貓這一品牌主陣地,該個護品牌聚焦于高價值會員,借助超頭主播帶貨與會員禮遇,重點打造新品以強化品牌形象。
而在京東,策略則回歸“信賴”與“省心”,通過官方直降和囤貨裝主打經典單品,滿足消費者對性價比與服務的確定性需求。
針對抖音內容場,該品牌精準捕捉用戶瞬時的消費沖動,以“限量贈禮”為鉤子制造稀缺感,有效縮短決策路徑,主推高客單套組以實現興趣的高效轉化。
這充分說明,未來的品牌競爭不再是單一爆款的競爭,而是基于對平臺生態的深度理解,進行產品布局與營銷資源協同的體系化競爭。
事實上,這種分渠道精細化運營的策略在美妝行業體現得更為系統與深入。從某美妝頭部品牌的實踐來看,其渠道布局已不僅限于線上平臺的差異化,更延伸至線下體驗的融合構建,形成了“線上驅動銷售爆發,線下夯實品牌價值”的協同體系。
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在線上渠道,該品牌將其作為大促期間生意爆發的主陣地,依托“品牌自播+超頭合作”雙重驅動,通過主打高客單套組與核心爆品帶新品,在實現銷售拉升的同時高效推動新品曝光。
而線下渠道則逐步轉型為品牌價值運營的關鍵場域,通過提供高端護膚體驗、會員專享服務與定制化方案,不斷強化用戶對品牌質感與服務的直觀感知,從而在“感受至上”的高凈值人群中建立深層信任。
線上以產品力驅動成交,線下以服務力沉淀用戶,這一協同模式或將成為品牌建立高端市場差異化優勢的核心路徑。
品牌在渠道運營上的精耕細作,最終目的是為了更精準地響應并引導消費趨勢。當我們將視角從品牌策略拉升至品類消費,可以發現當前市場呈現出“既要即時滿足,也重長期價值”的雙軌特征。
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一方面,換季剛需與社交出行需求推動服飾與運動戶外品類迎來爆發式增長,冬季羽絨服與功能性沖鋒衣銷量顯著攀升,反映出消費者在特定生活場景下對“穿搭即戰力”的強烈需求。
另一方面,健康相關品類延續穩定增勢,改善睡眠、功能飲食等細分方向增長明顯,反映出人們對身心健康的長期關注。
而情緒興趣型消費的快速崛起,也成為今年大促的亮點之一,AirPods、寵物服飾等品類銷量亮眼,國際美妝品牌憑借扎實的品牌力繼續占據主流市場,說明在理性囤貨之余,悅己型消費正成為拉動增長的重要引擎。
由此可見,消費市場已進入一個既要即時情緒滿足、也重長期實用價值的精微階段,品牌唯有在產品價值上持續深耕、在需求匹配上更趨精準,方能在新一輪消費升級中贏得先機。
雙十一的喧囂落定,2025年全年的消費敘事也將落下句點,在此背景下,哪些趨勢將定義新的增長賽道?Flywheel飛未《2025年度電商趨勢報告》即將發布,將對全年消費生態進行全景洞察與趨勢前瞻,敬請期待。
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