據南京零距離報道:2013年,李女士為10歲兒子買保險,10年后兒子患惡性腫瘤,申請理賠60萬遭拒!后當地法院一審判保險公司賠付60萬元。這算惡意拒賠嗎?保險公司該被重罰嗎?
法院的判決其實已經告訴我們:不算,但離惡意也就一步之遙。
保險公司拒賠60萬,理由是“病理分型不符”“沒做開顱手術”——可孩子明明被多家三甲醫院確診為惡性腫瘤,并完成了全套治療流程。
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這種“摳條款字眼”的操作,真的站得住腳嗎?
2013年,李女士為10歲的兒子小朱投保了一份重疾險。合同寫得明明白白:重大疾病保額30萬;若患腦惡性腫瘤等特定重疾,額外再賠30萬——合計60萬。
十年來,她按時繳費,從未斷過。2023年,20歲的小朱確診惡性腫瘤,申請理賠卻被拒。
保險公司搬出兩條“專業理由”:一是病理分型未達條款標準,二是未實施開顱手術。
這聽著像不像一個笑話?我賣你一把傘,說“下雨就賠”,結果你淋濕了,我說:“你沒濕透,不算大雨。”
現實往往比段子更荒誕。
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“他們不是不想賠,而是太想不賠了。”一位曾在保險公司干過核賠崗的朋友私下對我說,“公司有考核指標——賠付率越低,獎金越高。我們整個團隊,就是研究怎么從條款里找漏洞。”
換句話說,保險合同根本不是普通人能輕松讀懂的“產品說明書”,而是一份高度專業化的法律文件——每一個逗號,都可能是未來拒賠的伏筆。
通俗地講,就像你簽了一份“密室逃生協議”,結果發現所有出口都被悄悄焊死了。
拿這個案子來說,保險公司咬定“未開顱”,可現代醫學早就不靠“開瓢”來治腦瘤了。立體定向放療、微創介入、靶向治療——這些都被納入主流診療方案。
難道非要等病情惡化到必須開顱,才夠格賠?那還叫保險嗎?那叫“等死協議”。
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法院怎么判的?一審直接判賠60萬。理由很硬:從初診、手術到化療,整個診療過程連續完整;多家權威醫院的診斷報告、手術記錄、影像資料,形成了閉環證據鏈。
醫學上已經坐實的惡性腫瘤,保險公司還想靠“技術性規避”脫身?門都沒有。
這個案子之所以引爆輿論,是因為它戳中了大眾對保險行業的集體不信任:賣的時候甜言蜜語,賠的時候百般推諉。
數據顯示,我國每年保險理賠糾紛中,近兩成涉及“條款解釋爭議”——也就是保險公司對免責條款作擴大解釋,把“可賠”變成“不賠”。
真的沒人管嗎?當然有。銀保監會每年都會通報處罰一批違規公司。拿2022年來說,某頭部險企就因“無正當理由拖延理賠”被罰了800多萬元。
可問題是,罰了又怎樣?條款換個說法,套路照舊上演。
更可怕的是,很多消費者投保時,根本不知道自己買了什么。銷售員說“這個病都能賠”,合同里卻寫著“除外責任”。
等到出險那天,才明白——說的和寫的,根本不是一回事。
這不叫誤導,這叫“話術藝術”。
因此我們得清醒——保險不是慈善機構,它得賺錢。于是,控制賠付成本成了剛需。
這本身沒錯。錯的是,把“控制成本”異化成“能不賠就不賠”的企業文化。
更要命的是,普通人買保險時,根本看不懂條款。銷售員說“這個病能賠”,合同里卻藏著“A+B+C三項前提條件”。
你簽了字,等于默認接受。等到出險,才發現“原來不是我想的那樣”。
舉個例子,很多重疾險寫“需經病理學確診”——聽起來合理吧?可什么是“病理學確診”?是穿刺?是活檢?還是必須開刀去組織?
不同醫院標準不同,保險公司卻要求“必須符合我司認定標準”——這公平嗎?
于是,有人開始懷疑:還要不要買保險?
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要。因為如果沒有保險,面對一場大病,普通人只有兩條路:傾家蕩產,或者放棄。
而有了保險,至少還有60萬救命錢——哪怕要打一場官司才能拿到。
但買之前,你得清醒。保險不是“買了就萬事大吉”,它是一場長期博弈。
你得學會看條款,問清楚“什么情況不賠”,保留所有溝通記錄。別信口頭承諾,一切以合同為準。
也別指望保險公司“良心發現”。他們是企業,不是慈善家。它們會用最嚴謹的法律語言,構筑最嚴密的防御體系。
你要做的,是用證據、邏輯、法律,一層層攻破。
這場官司贏了,靠的不是情緒,是證據鏈。是醫院的診斷書,是醫生的手術記錄,是化療方案的連續性——這些,才是對抗“霸王條款”的武器。
所以,保險公司該不該罰?該。監管部門該出手了。對于明顯違背醫學常識、濫用條款拒賠的行為,不能只是“責令整改”——該罰款,該通報,該限制業務。
但更該罰的,是那些把保險玩成“文字游戲”的行業慣性。
我們總說“保險姓保”,可什么時候,它才能真正回歸“保障”本身?
別讓一份本該雪中送炭的合同,變成壓垮家庭的最后一根稻草。
保險的本質,是用今天的確定性,對抗明天的不確定性——可別讓這份確定,成了最不確定的東西。
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