財經新媒體往哪兒走？這場大會說清楚了

定焦One（dingjiaoone）原創

作者 | 陳丹

編輯 | 魏佳

過去幾年，世界格局高速變化，全球經濟跌宕起伏，每一次外部沖擊、政策調整、技術突破都容易被即時放大為市場情緒。信息量暴增、噪音更多、判斷更難。在這樣的環境里，財經媒體正在經歷角色的重估——它不再只是新聞內容的分發者，而被推向一個更高的職能：如何在復雜信號中建立秩序、為市場提供可信的判斷。

2025年11月12日在湖南長沙召開的中國新媒體大會財經傳媒論壇，為行業探索提供了更明確的坐標。論壇以“創新、變革、共贏”為主題，來自經濟學界、主流媒體與頭部財經自媒體的從業者達成一個共識：財經傳媒的角色不能再停留于“傳播通道”，而需升級為兼具專業性與公信力的“預期管理者”。

會上，中國記協新媒體專業委員會宣布成立財經分會，這一協作平臺的落地，意味著財經內容創作者將獲得更系統的專業培訓、行業規范與資源支持，也標志著中國財經新媒體從分散探索邁向協同發展，共同為“穩預期、強信心、筑同心”注入傳媒力量，在時代變革中尋找破局與新生。

百年變局下，財經媒體的新使命

在全球格局加速演變、技術浪潮持續涌動的當下，“變化”成為時代底色。

中央財經委員會辦公室原副主任尹艷林在論壇上作主題演講時指出，當前經濟正面臨地緣沖突加劇、貿易秩序受沖擊、增長動能不足等多重挑戰，這些因素共同推升外部環境的復雜性與不確定性。

與此同時，媒體生態也在被技術深刻重塑。社交平臺普及、人工智能深入內容生產與分發，信息傳播方式與用戶接收路徑正在發生根本性改變。“秦朔朋友圈”創始人秦朔在演講中指出，中國經濟的歷史性發展與數字化平臺的迭代，造就了內容豐富的自媒體生態，催生了眾多意見領袖，但也帶來大量“自傳播”現象——內容專業度不足，甚至存在事實錯誤，誤導受眾。

換言之，在信息爆炸的時代，“噪音”也在成倍放大。

在這樣的背景下，“預期管理”的重要性被推向前所未有的高度。

預期，本質上是市場主體對未來經濟走勢的判斷，直接影響其投資、消費等關鍵決策。穩定、積極的預期能帶動企業擴張與市場消費，形成良性循環；反之，則可能引發收縮與下行壓力。中國社會科學院學部委員高培勇在演講中強調，宏觀經濟治理不僅要關注供需調整，更要強化對預期的管理與引導，以實現穩預期、強信心與穩經濟的互促。

他指出，預期管理的重要性來自多個層面：市場經濟本質上是“預期經濟”，運行不僅依賴客觀條件，也受主觀判斷影響；國際力量對比調整與全球化進程曲折，使不確定性成為常態，預期沖擊管理成為治理難點；第三，隨著人民對美好生活的需求從物質向精神擴展，非經濟因素對公眾認知的影響愈加顯著，預期成為更敏感變量；第四，經濟體量擴大與結構復雜化，也進一步放大了預期對宏觀經濟的影響。很多發達經濟體，已普遍構建政策吹風會、央行溝通機制等系統化預期管理工具。

高培勇呼吁，經濟宣傳工作要講好中國經濟發展故事，唱響中國經濟光明論，以更專業、更負責的方式強化預期管理，助推高質量發展行穩致遠。

秦朔則從媒體實踐角度補充，預期管理不能落入“報喜不報憂”的誤區。過度強調積極面而回避挑戰，會造成媒體敘事與公眾體驗的脫節，反而削弱預期引導效果。他強調，應在全球坐標中辯證看待中國經濟，既要承認挑戰，也要清晰傳遞競爭力與機遇。

在變化常態化的時代，能否建立專業、透明、負責任的預期引導體系，不僅影響著經濟治理效能，也決定財經媒體未來的價值坐標。

創新求變：媒體的系統性重構

變革的浪潮之下，行動是最好的答卷。面對傳媒生態的深刻變革，主流財經媒體正以系統性的創新實踐，回應時代命題。

人民日報經濟社會部以互聯網思維重構財經報道邏輯。其打造的“麻辣財經”等融媒體工作室，以民生視角解讀政策，打破財經內容高冷的刻板印象；評論欄目《尺素金聲》則聚焦深層經濟議題，為市場注入理性聲音。

該部門副主任杜海濤提出，財經媒體應立足“權威準確”的優勢，在全媒體時代提升質量、改進文風、貼近讀者，以“新聞鮮度”放大傳播效能。優質內容既要銜接宏觀與微觀、保持信息濃度，也要以鮮活事實、扎實數據和真實體感讓報道更具吸引力。

中央廣播電視總臺《財經老王》則以“大象也要學會跳街舞”的態度主動求變。節目將財經議題與日常生活連接，例如借《哪吒》道具講金價，用氣溫變化解釋經濟走勢。總臺記者王雷分享，財經報道應“價值下沉”——把宏觀政策轉化為個體體驗，讓公眾真實感受到國家發展與個人利益的連接，使內容既有專業深度，也具現實溫度。

南方財經全媒體集團以“建設具有全球影響力的中國一流財經媒體”為目標，于今年6月全面啟動了系統性變革。其改革路徑圍繞“用戶為中心”的核心，通過“精、減、合、加”四個關鍵詞，在產品、組織、模式和生態層面進行深度重構。

該集團副總編輯賈肖明表示，財經媒體的未來不會局限于“新聞報道”，而是“新聞+政務+服務+商務”的綜合平臺，服務能力將成為核心競爭力。他相信，主流財經媒體的破局之路在于始終錨定“用戶需求”、擁抱“技術變革”、堅持“開放共贏”。

與主流媒體同步，自媒體創作者也在探索差異化路徑。

作為“溫義飛的急救財經”主理人，溫義飛深刻認識到在自媒體創作中，需要在自我表達與用戶需求之間找到平衡。他同時指出，媒體要避免卷信息，而應專注于提供獨特的認知增量。

“硬核財經小爆姐”創始人曹月華則堅定看好深度內容的未來。她認為財經領域的復雜性需要深度解讀，財經不是簡單的二元結構，而是復合型的多元邏輯。當創作者能夠把底層邏輯用通俗語言講清楚時，就能贏得用戶的認可和點贊。

這些創作者的實踐表明，自媒體生態的繁榮，既源于技術迭代帶來的傳播效率，也離不開創作者對專業性的堅守。當內容回歸本質，影響力自會沉淀為信任資產。

共贏未來：技術與專業的共生進化

數字化浪潮下，AI正在重塑財經媒體，為其帶來生產效率、服務能力與業務模式的深層變革。

中國經濟信息社積極布局智能化轉型，推出行業洞察AI助手與新華指數體系等工具，前者為金融機構提供精準的決策支持，后者則構建起權威的量化評估框架。這些產品不僅提升了內容生產的效率與專業性，也拓展了財經媒體的服務邊界。

中國經濟信息社副總裁費楊生認為，AI與算法廣泛應用導致信息爆炸與信息繭房并存，主流媒體面臨“段子式”生產、娛樂化解讀、情緒化傳播沖擊，需通過內容、形式、場景創新鞏固與受眾的互信。

上海報業集團旗下的界面財聯社自2019年就開始自建金融數據庫，并于去年聯合國內大模型企業推出“財躍大模型”，在金融知識問答、圖表理解與計算等領域建立起技術優勢。其AI產品“小財神”已初步跑通VIP內容付費等商業化路徑。

在該集團旗下界面財聯社黨委書記、董事長章茜看來，技術已從支撐性角色轉向引領性力量，與內容共同占據“C位”。她強調，傳媒業最核心的資產是“人”，最緊迫的任務是完成“人”的重塑——將傳統媒體人升級為能駕馭AI、主導價值創造的“超級個體”。

在內容生產與分發層面，每日經濟新聞副總編輯、每經科技董事劉林鵬認為AI能在數據收集、自動化生成、智能推薦等環節顯著提升效率，幫助媒體更快響應市場、為用戶提供個性化內容。“新經濟學家智庫”創始人齊棟梁也強調，技術將成為財經媒體未來發展的基礎設施，媒體需要主動探索技術與內容的深度融合。

技術浪潮推動著行業的革新，但專業和責任始終是媒體發展不變的基石和生命線。

秦朔引用康德關于“責任”的哲學區分，強調自媒體應超越功利性的“合乎責任”，實現內化的“出于責任”。他認為，真正的責任體現在三個方面：一是融入民族復興的時代使命；二是堅持深入實際、恪守專業主義的長期主義；三是超越流量邏輯，全面反映經濟圖景，而非僅追逐股市、樓市等熱點。

曹月華同樣認為，合規是財經內容創作的底線，任何為了追求流量而忽視合規的行為都是不可取的。在創作過程中，創作者要嚴格遵守法律法規和行業規范，確保內容的合法性和合規性。

在財經媒體轉型的十字路口，這場大會不僅明確了方向，更凝聚了共識：唯有以專業為舵、以技術為帆，在變革中堅守責任，在創新中回歸價值，財經媒體才能真正穿透信息迷霧，成為穩定市場、凝聚信心的中堅力量。

未來的財經內容生態，注定是一場技術與專業、創新與責任的共生共舞。當浪潮退去，留下的必是那些既能駕馭技術變革，又始終堅守專業底色的“超級個體”與“價值平臺”。

這條路上，沒有旁觀者，只有同行人。

*題圖來源于中國記協微博截圖。