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新興行業的野蠻生長總是相似的,第一波淘金者依靠不規范的行業現狀賺最多的錢,當市場被完善,新的變成舊的,尖銳的磨成平滑的,人們才會意識到,一并被磨平的還有高速增長的勢頭。
如今直播行業的潮汐變動正在映照這一商業規律,曾幾何時,杭州西湖邊除了往來的游客,最不缺的就是扛著大炮的攝影師,在給網紅們拍美照。
那時的杭州遍地長滿網紅打卡地,什么湖濱商圈、錢塘江兩岸,甚至一些復古歐式的建筑,都擠滿了形形色色的網紅們。
為何會出現這一現象?無他,彼時的杭州是當仁不讓的網紅聚集地。
當熱火烹油的直播行業興起時,一個個造富神話讓年輕人癡迷其中,下杭州為夢想買單成了當時最打動人的宣傳標語。
可時移勢易,如今杭州熱門房源出現空租,網紅樓盤沉寂等現象訴說著這座網紅之城的落寞。
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●圖源:小紅書網友
追夢無望的人開始逃離,大主播們以業務調整暫別直播行業,種種變化似乎宣告著一個時代的隕落。
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“改名之城”的神話終結
時針撥回幾年前,隨便點開一個千萬網紅的視頻,你就會看到她正在杭州喝著咖啡,而背后精美的打卡墻,下一秒有可能就會出現在另一個網紅的視頻中。
這樣的精致生活,讓無數青年男女向往,他們都渴望來到杭州,讓自己成為下一個“薇婭”。
杭州之所以走上網紅之都路線,背后是天時地利人和的體現。
早在2010年前后,杭州電商產業逐漸開始爆發,那時淘寶店鋪拔地而起,什么張大奕等人,都是從“淘女郎”起家。
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●圖源:微博@財經網
隨著電商行業的逐漸成熟,第一批吃螃蟹的人順著風口騰飛,有人簽約了經濟公司,有人則成立了自己的機構,也就是后來的MCN。
依托這些MCN機構,杭州擁有一條完整的直播產業鏈,順理成章承接了后來直播帶貨模式的爆發。
但沒有永遠站在風口的應許之地,隨著電商老板們被困在高退貨率、內卷低質商品以及高庫存的泥沼中,以及直播間流量的下滑,涌入直播行業的人數越來越多,這塊蛋糕再也無法承載如此龐大人群的造夢野心。
2025年10月的杭州濱江區,空分大廈615平米的直播間掛出了出租告示:3個裝修精美的 “網紅風” 直播間、老板辦公室、茶水間一應俱全,月租1.85萬元,押二付六的條件透著急于出手的意味。
樓下咖啡館里,曾為達人服務的選品師張磊正收拾電腦,他所在的 MCN 機構剛將核心團隊遷往義烏,“杭州房租漲了30%,流量成本翻了倍,中小主播在這里活不下去了”。
的確,如今不少逃離網紅之都的MCN和個人都是算明白了一筆成本賬。
首先,流量黑洞效應明顯,點擊與轉化嚴重不對等,而且平臺流量向品牌自播傾斜,達人獲取流量的成本水漲船高,中小主播陷入“不投流沒曝光,投流必虧損”的死循環。
其次,杭州的優勢正在一點點流失,高昂的租金以及缺乏產業鏈的支撐是關鍵,這一點上義烏的供應鏈以及廣州的“產業帶直播補貼”更有優勢。
當然還有不斷出臺的監管政策,這些新興行業從野蠻生長走向合規的必經之路,卻成了壓倒不少機構的最后一根稻草。
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直播帶貨行業的寒冬
直播行業經歷了三個明顯的階段:初期拼的是誰的聲量大,中期拼的是誰的模式新,現在拼的是誰的貨品強。
在質量見生死的當下,首先要做的就是斬斷那些額外的開支,這一點大主播們已經做出了示范。
今年4月,辛選集團從杭州濱江離開,搬回廣州,兩地辦公;向太同樣退了在濱江區重金打造的"智慧之門";小楊哥則離開了濱江的博地中心,還貼出了招租告示:“瘋狂小楊哥杭州辦公總部出租,整層2000平精裝交付,租金美麗”。
大主播們的撤退是直播行業告別早期的野蠻生長階段的最好寫照,如前文所提到,如今電商的競爭,后半場其實是供應鏈的競爭。
辛選之所以回到廣州,一個重要原因就是廣州擁有更完整和高效的供應鏈體系,尤其在服裝、美妝等領域,可以實現"前播后產",快速響應市場需求。
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●圖源:小紅書網友
當全網最低價不再是唯一王牌,誰離貨更近、誰對供應鏈掌控更強,誰就擁有核心競爭力。
這也意味著直播行業的正在進入良性發展階段,從單純的追逐流量轉向供應鏈戰爭,前者的危害咱們再清楚不過,接連爆發的直播帶貨危機幾乎消耗了整個行業的信任情緒。
其次,品牌們對大主播的依賴正在降低,越來越多的品牌開始注重培養自己的直播間,消費者也變得更加理性,不再盲目追隨頭部主播,畢竟誰也不想百萬重金請來的主播就賣出幾十單,賠本賺吆喝。
還有個重要影響是網紅會告別流水線式的生產模式,如遙望科技等頭部機構開始縮減達人規模,轉而投入 AI 數字人直播、品牌自播代運營;無憂傳媒則與高校合作開設 “直播專業”,培養兼具合規意識與專業能力的復合型人才。
這也是杭州正在努力的方向,正如從業者表示“杭州不會失去直播電商,但會失去低端網紅”,這場撤退就是轉型所要付出的代價。
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流量退潮后的出路
盡管市場風向正在轉變,但杭州依舊是直播界的天花板,這種清除劣幣,升級良幣的方式,恰是杭州直播生態成熟的標志。
據杭州市商務局數據,杭州現有綜合類、垂直類頭部直播平臺32家,主播近5萬人,直播相關企業注冊量超1萬家,數量列全國第一,帶動就業超100萬人,核心指標未現根本性動搖。
其實直播電商的競爭,早不是誰主播多、誰貨便宜的階段了,而是誰能建生態、定規則的較量。
義烏有貨源,解決賣什么;廣州有工廠,解決造什么;但只有杭州,能解決怎么賣得好、賣得久、賣出新玩法,平臺資源、專業人才、供應鏈內容化、政策張弛有度,這四大塊拼起來的生態,才是杭州的“護城河”。
轉型升級這一步是不得不邁出的,以服裝行業為例,很多公司看似銷量極高,但最后一對賬發現虧本的情況不是少數。
原因是行業內卷情況嚴重,你這邊利潤壓得很薄,但總有人比你更薄,想要靠規模取勝,但稍不留神就陷入庫存積壓的泥沼中,輿論熱議的女裝退貨率80%就是最好例子。
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●圖源:微博@經視直播
在這種情況下,還要支出流量費、主播費,對于電商老板們無疑是毀滅性的。
而那些著急撤退的大網紅們,也是期望在轉型路上斷舍離,時刻趕上行業的最新變動,很多直播、短視頻的小工作室則被低線城市的扶持政策召喚過去。
或許這就是時代的印記,潮水退去的時候,有人忙著撿貝殼,有人忙著扎深根。
在西湖邊鍛煉的大伯大媽們,可能也不會想到,自己身上的這件四季青的衣服,以前可能被街角小主播拿去喊 “9.9 清倉”,如今那些吵著沖銷量的小直播間漸漸關了門,這衣服反倒進了帶質檢報告、講面料工藝的品牌直播間,成了實打實的搶手貨。
這個他們生活了幾十年的城市,正在悄然轉變。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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