現如今,到底什么樣的酒店,才是消費者心中的最愛?
隨著AI技術的快速發展、Z世代在“選擇酒店”的話語權逐漸變強,酒店服務好像正在發生著悄然變化。
酒店行業上到管理層,下到服務者,冥冥中都感覺到,自己的服務迫切需要升級。
雖然說不清楚原因,但都知道:箭已在弦上。
那么問題就來了:
l 酒店服務到底為什么要升級?
l 酒店服務應該向什么方向升級?
l 誰能幫助酒店做服務升級?
在這篇文章里,童子就帶大家一起,一次性把這三個問題給聊清楚.
咱們先來看第一個。
1. 酒店服務為什么要升級?
有人可能馬上就要問了:酒店服務升級,關我老百姓什么事?酒店又不是我家開的,多一事不如少一事。
然而,搞清楚升級原因,實則還關乎我們每個人的切身利益,原因很簡單:
就是要避雷入住那些已經跟不上新節奏、服務已出現落后的酒店。
出門在外,花費冤枉錢也就罷了,可能還要因服務跟不上受氣、影響心情。
所以,酒店到底為什么要升級?童子認為,有4個問題亟需解決。
諸如客戶群體年齡層變化,降本增效的持續需要,跟上新技術帶來的服務模式創新,新政策風向的引導推動…
問題1:客戶年齡層發生結構性變化
據攜程《2025年春節旅游消費報告》顯示:
2025年春節期間,18歲-35歲的年輕游客占總出游人數的65%,較2020年增長了20個百分點。
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這個年齡層的人,通常被稱為Z世代,他們的消費觀念、旅游需求和心態都與以往的旅游群體截然不同,他們更看重“被理解的體驗”。
當Z世代成為游客消費主體,開始“指點江山”,如何跟上年輕人的腳步?已成為文旅行業的“必答題”。
問題很清晰,可如何解決呢?
問題2:降本增效的需要
酒店行業一直是需要雇傭大量人工從事服務。人一多就會導致:易出錯、效率低、成本高。
2025年是AI大模型和機器人取得飛速發展的一年,擁有前瞻視野的酒店都在思考:如何才能好利用新技術,降低運營成本的同時,還能提高服務效率,進而提升企業競爭力。
然而,想同時實現這兩個目標,就意味著酒店勢必要進行數字化轉型。
中國旅游飯店業協會的趨勢報告數據也顯示:酒店數字化轉型成功與否,至少兩個目標必須要達到:降低運營成本(45.2%)、提高服務效率(45%)。
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數據來源:中國旅游飯店業協會《2024中國酒店業數字化轉型趨勢報告》
問題已明白,可如何完成呢?
問題3:大模型成行業發展關鍵驅動力[2]
AI大模型已經成為新時代消費中的基礎服務,基礎到就像空氣和水,開始成為行業標配。
Z世代隨互聯網而生,逐移動互聯網而居,AI大模型早已融入他們的日常生活,對各類智能體的服務早已習以為常。
在這種情況下,如果大模型和智能體在酒店服務上還處于集體缺位,這樣的酒店必將在競爭中被率先淘汰。
問題很棘手,可從哪下手呢?
問題4:政策導向與扶持
國家正在有序推進“智慧旅游”建設,鼓勵酒店應用AI、大數據等技術提升體驗,并強調數據安全。
如何乘時代新風而上,既滿足數據安全要求,又能帶來新體驗,借機承接高質“新流量”,是AI新時代中不得不重點抓住的歷史機遇。
問題很迫切,可如何才能找到抓手呢?
綜上,酒店服務已經來到了不得不升級的關口。未來,得年輕人者得天下:誰能率先“魚躍龍門”,誰就能在未來的市場競爭中奪得先機,脫穎而出。
那么問題就來了:既然酒店服務該升級了,可是到底應該往什么方向去升級呢?
2.酒店服務,到底應該向什么方向升級?
答案其實很明顯。因為這謎底,本就在謎面之上。
上一章我們提出4個亟需解決的問題,這一章我們逐一回答。
回答1:滿足主體新年齡層的消費需要——“被理解的體驗”
Z世代逐漸成為主力客群,他們最看重的是“被理解的體驗”。
在由中國旅游協會發布的《2025心動酒店趨勢報告》中, 消費者愿意為產品支付更高價格的原因,排在第一位的就是“新的體驗感”(43.4%)。
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數據來源:中國旅游協會《2025心動酒店趨勢報告》
具體到酒店行業,消費者接受高于均價的房費的因素中,除了選址的“硬實力” (絕美風景72%、藝術館/拍照圣地49%),
更重要的是:
通過服務提升的“軟實力”放松療愈(62%)、體驗本地風俗(59%)、VIP管家服務(39%)、愛好主題(37%)。
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數據來源:中國旅游協會《2025心動酒店趨勢報告》
這四項情緒價值和切實體驗的總比重,比前兩項加起來還要多76%。
所以,為了滿足Z世代的消費需要:應從提供基礎住宿空間,到提供情感價值和滿足圈層體驗。
回答2:引入AI大模型,實現降本增效提利潤
可以通過7*24小時AI大模型智能客服、送物機器人等,代替人工處理大量重復性工作,即時閉環,避免傳統酒店人工處理效率低、易出錯、成本高等問題,釋放精力投入更有價值工作。
回答3:引入新服務,實現差異化旅宿體驗
通過AI大模型打造的個性化的入住服務,如專屬迎賓、生日驚喜、節日氛圍、定制旅游攻略等,可促進會員轉化,增強會員粘性,驅動收入再增長。
回答4:積極響應政策,承接高質“新流量”
多地推出示范項目與扶持政策,正在加速酒店向數智化、個性化轉型。你可以不“追”;但不“追”,則意味著必被淘汰。
而如果你去“追”,率先完成“智慧”改造,勢必能承接住“智慧旅游”這波高質“新流量”,給酒店業務帶來新的客源增長。
可是,如此多的需求亟需改造/升級,僅由酒店方自己去做肯定是異常困難的,因為:
酒店的專業性,在于給客人提供全方位服務;而非基于用戶需求,去梳理、設計、開發系統級全套解決方案。
那么,誰能提供一種“改動少、即插即用”的解決方案,又能真正理解酒店方的升級改造需求呢?這是一個好問題。
3.到底誰能幫助酒店做這個服務升級?
要看誰能幫助酒店做這個服務升級,不僅要考察供應商的專業性,更要考慮到消費者能否絲滑過渡,減少學習成本。
如今,越來越多家庭使用智能電視,并早已習慣智能家居的便捷服務,對空間的“智能感知”也有了更高期待。
這種習慣已從家里自然延伸到旅途中,入住酒店時自然也希望獲得同等的、甚至更優的體驗。
所以,一家酒店改造的核心載體,首選應該從大屏開始。
為什么這么說呢?
理由1:客房“大屏C位”是核心載體
客房電視是酒店建設中必不可少的設備,天然位于客房正中心“C位”,且擁有“大屏”的互動優勢,能夠進行“視聽” 雙重互動。
將大屏進行適度改造,使其成為連接住客和酒店服務的天然交互中心,就是最優解。
通過改造電視升級整體服務,是一個改動少、收益高的好選擇。
在這方面,TCL智能解決方案正是為酒店提供系統全套解決方案的企業典范。
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TCL鴻鵠實驗室作為TCL布局AI大模型的重要研發力量,擁抱AI大變量,打造全場景智能生態,使TCL成為國內首家通過大模型算法備案的家電企業:
TCL AI大模型酒店方案可無縫對接PMS(酒店管理系統)、RCU(房間設備管理)、機器人和IPTV等,將客房電視從“顯示設備”升級為“智能管家”。
理由2:智能管家能做到降本增效
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一屏多能/用戶隨心說:用戶說一句,系統自動生成氛圍場景,控制燈光、空調、窗簾、音樂;能理解“幫我營造一個睡個好覺的環境”這類模糊化、人性化指令,滿足Z世代對“放松療愈”的情感需求。
酒店管家:有關酒店常見問題的解答都集成在這里,用戶可以更直接獲得相關信息,酒店服務人員也免去了重復回答,實現了“VIP管家服務”的功能體現。
智慧洗衣:客房電視即可實時查詢洗衣房的空閑狀態,避免空跑。
比如:客人想洗衣服,通過客房電視就知道“什么時候去洗衣房不會排隊”,還可掃碼預約;在排隊時間臨近或洗衣完成時,會有通知提醒。
洗衣狀態可視化,讓原本的未知等待變成輕松的生活掌控感。
智能送物:用戶一句話通過客房電視下單,電視就能實時顯示送來進度,由機器人配送。
對比原來打電話給前臺的場景,既節省人工又提升了客戶滿意度,實現了高效的降本增效。
旅行助手:實時報告天氣情況、還可根據酒店位置個性化推薦周邊美食、景點路線,甚至規劃半日行程。
中國旅游協會發布的《2025心動酒店趨勢報告》顯示:
在過去一年中,83%的消費者有微度假經歷,其中67%每年1-2次。
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數據來源:中國旅游協會《2025心動酒店趨勢報告》
在微度假節奏里,53%的消費者傾向“酒店為核心,輻射周邊3公里輕探索”。
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數據來源:中國旅游協會《2025心動酒店趨勢報告》
旅行助手,正是迎合了“本地微度假”趨勢,讓住客輕松實現“酒店+周邊3公里輕探索”。
理由3:核心優勢,垂類大模型的專業壁壘
強于公網大模型:公網上的大模型缺乏專門酒店行業的語料,品牌和語調不符,同時存在數據安全隱患。
具備垂類的優勢:TCL的大模型是專為酒店行業開發的,具備垂類服務的專業優勢。
支持差異化定制:可根據酒店類型和品牌定位進行個性化差異化定制。
支持一句多義:不用一個指令一個指令的分開說,可以在一句話里下達多個命令。
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4.總結:讓酒店成為“生活方式的容器”
《2024中國酒店業數字化轉型趨勢報告》顯示,關于酒店的數字化升級,酒店行業想要實現的目標,排在前五的分別是:增加線上預訂量、提高賓客數字化體驗、增加會員數量、降低運營成本、提高服務效率。
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數據來源:中國旅游飯店業協會《2024中國酒店業數字化轉型趨勢報告》
TCL的AI酒店電視正是能連接酒店和消費者,讓酒店從物理空間躍升為品質生活的關鍵。
它通過智能對話、大屏交互、一屏控全域等方式,實現了Z世代最需要的“被理解的體驗”,真正讓酒店“長出溫度”,助力酒店方在數字化轉型中實現華麗轉身,成為消費者心中最愛、必選,為酒店帶來實打實的降本增效和營收新增長。
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