徠芬大疆入局背后：智能清潔賽道的「紅海突圍」與「機器人」野望

智能清潔行業正在迎來一場技術與品牌的「大亂斗」。

據硬氪與雷科技報道，以高速吹風機聞名的徠芬已籌備半年，確立進入洗地機行業；而無人機巨頭大疆也于今年8月推出了ROMO系列掃地機器人。

當這兩個在各自領域擁有「統治級」技術壁壘的品牌同時跨界殺入，原本擁擠的清潔賽道被賦予了新的解讀：這不僅僅是一場關于家務的戰爭，更是一場關于家庭機器人入口的爭奪戰。

跨界「降維打擊」：技術外溢與滲透率誘惑

大疆與徠芬的入局，并非盲目跟風，而是典型的「技術同源」與「降維打擊」。

從技術邏輯看，智能清潔產品本質上是精密電機與智能算法的結合體。徠芬在高速無刷電機、伺服系統及降噪技術上的積累，能夠直接復用到洗地機核心動力系統中；而大疆在無人機領域積淀的飛控算法、環境感知、避障系統及路徑規劃能力，則是地面移動機器人的「大腦」基礎。

這種底層技術的通用性，大大降低了科技巨頭跨界的研發邊際成本。

從市場邏輯看，盡管賽道擁擠，但「天花板」遠未觸達。雖然國內清潔電器市場規模已突破400億元，成為家電行業第六大品類，但細分品類的滲透率極不平衡。

數據顯示，相比吸塵器13.5%和掃地機器人5.5%的滲透率，洗地機僅有3.1%的市場滲透率。這意味著，對于徠芬這樣的新玩家而言，洗地機市場仍存在巨大的增量空間，是一個「進可攻、退可守」的最佳切入點。

行業「生死局」：規模狂飆下的寡頭清洗

盡管新玩家躍躍欲試，但目前的智能清潔市場正在經歷殘酷的「清洗期」。

「市場擴容，品牌縮圈」是當下的核心特征。奧維云網數據顯示，2024年清潔電器銷售額同比增長24.4%，但在市場規模暴漲的同時，洗地機等品類的品牌數量卻在顯著減少。這表明行業已從「百團大戰」進入了「強者愈強」的馬太效應階段。

目前的市場格局已呈現出明顯的頭部效應：

第一梯隊（新勢力三巨頭）：石頭、科沃斯（含添可）、追覓。IDC數據顯示，全球五大掃地機器人廠商中，這三家加上小米和iRobot已占據近65%的份額。

第二梯隊（傳統巨頭）：美的、海爾。盡管美的在掃地機業務上曾面臨虧損，但正如其董事長方洪波所言，這是全球性的新興產業，即便「卷」也要堅持做下去。

第三梯隊（跨界變量）：大疆、徠芬等攜帶黑科技入場的攪局者。

這已不再是一個依靠代工貼牌就能賺錢的時代，新老玩家正在掀起一場關于供應鏈、算法算力與品牌心智的全面戰爭。

醉翁之意不在「掃」：爭奪家庭機器人的第一張船票

為何各路巨頭寧愿在「紅海」中廝殺，也不愿放棄這塊蛋糕？答案或許在于：智能清潔設備是目前「家庭機器人」最成熟、最能變現的落地形態。

人形機器人雖然火熱，但受限于成本（動輒數十萬）與技術成熟度（需5-8年積累），距離真正走進千家萬戶尚遠。相比之下，掃地機和洗地機已經完成了用戶教育、供應鏈整合以及家庭場景的地圖構建。

對于大疆、小米乃至未來的更多科技巨頭來說，智能清潔產品不僅是現金流業務，更是AI技術與機器人算法的「練兵場」。通過清潔場景，企業可以收集海量的家庭環境數據，優化避障與交互算法。誰能占據智能清潔的高地，誰就更有可能在未來「家庭服務機器人」的終極形態競爭中，率先拿到那張通往未來的船票。

因此，徠芬與大疆的入局，實際上是在賭一個未來：今天的掃地機器人，就是明天家庭智能管家的雛形。