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固態(tài)電池,何時才能量產(chǎn)?
11月13日,世界動力電池大會在四川宜賓落下帷幕,但圍繞固態(tài)電池量產(chǎn)時間的討論仍在持續(xù)。
要實現(xiàn)2030年量產(chǎn)的目標,固態(tài)電池仍需在制造工藝、成本控制、界面問題上經(jīng)受重重考驗。在這場關(guān)乎未來的競賽中,國內(nèi)三大陣營正在全力突圍。
一是比亞迪、長安汽車、上汽集團等整車廠;二是清陶能源、衛(wèi)藍新能源等專注固態(tài)電池的廠商;三是寧德時代、國軒高科、億緯鋰能、欣旺達等傳統(tǒng)鋰電池廠商。
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不過除寧德時代外,大部分傳統(tǒng)電池廠商都因大舉擴產(chǎn),資金情況有些“捉襟見肘”。
那么,在“有限”的資金下,各家企業(yè)選擇了怎樣的技術(shù)路線?又如何在強敵環(huán)伺的固態(tài)電池行業(yè)中突圍?
固態(tài)電池技術(shù)路線分化
動力電池面對高性能、高安全和低成本的不可能三角,而固態(tài)電池有望打破這一僵局。
固態(tài)電池憑借高安全性、高能量密度、長循環(huán)壽命等優(yōu)勢,被視為下一代電池技術(shù)的理想形態(tài)。
固態(tài)電池的技術(shù)路線并不統(tǒng)一,硫化物、氧化物、聚合物電解質(zhì)各有優(yōu)勢。
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聚合物固態(tài)電解質(zhì)發(fā)展最迅速,技術(shù)較為成熟,最早推進商業(yè)化應(yīng)用,但電導(dǎo)率低、化學(xué)穩(wěn)定性較差。氧化物各方面性能較為均衡,但電導(dǎo)率較硫化物偏低。
硫化物離子電導(dǎo)率接近液態(tài)電解質(zhì),且機械加工性能優(yōu)異,被視為前景最好的技術(shù)路線。但是硫化鋰價格一度高達500萬元/噸,且生產(chǎn)工藝復(fù)雜,成本問題難以忽視。
目前看,固態(tài)電池的幾種技術(shù)路線都有各自的優(yōu)缺點,很難判斷哪條路線會成為日后主流。
技術(shù)路線選擇暗藏玄機
欣旺達選擇聚合物電解質(zhì),對產(chǎn)品落地更為急迫。
“短期,它是落地最快的。”欣旺達動力電池研究院院長徐中領(lǐng)曾說。
欣旺達押注的聚合物固態(tài)電池在產(chǎn)業(yè)化方面具備獨特優(yōu)勢。相比于硫化物、氧化物等無機固態(tài)電池路線,聚合物90%的原材料可與現(xiàn)有化工產(chǎn)業(yè)鏈共享,適配傳統(tǒng)鋰電產(chǎn)線,供應(yīng)鏈重構(gòu)周期僅需1-2年,遠低于無機體系的5-8年。
2025年10月,欣旺達發(fā)布聚合物固態(tài)電池——欣·碧霄,能量密度達到400wh/kg,20Ah的電芯在不到1MPa的超低壓力下,實現(xiàn)循環(huán)壽命1200周,并通過了高溫等嚴苛安全測試。
欣旺達之所以做出這個選擇,是因為迫切想要尋找第二增長曲線。
欣旺達的主營業(yè)務(wù)是消費電池、動力電池和儲能電池。2025年上半年,三大業(yè)務(wù)營收占比分別為51.4%、28.15%、3.7%。
欣旺達主營動力電池業(yè)務(wù)的子公司欣旺達動力營收雖有所增長,但凈利潤始終虧損。2020-2025年上半年,欣旺達動力累計虧損54.62億元。
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加之2025年上半年,欣旺達消費電池業(yè)務(wù)營收同比增長放緩至5.22%。因此,公司選擇產(chǎn)業(yè)化進展最快的聚合物固態(tài)電池路線,加速構(gòu)建第二增長曲線。
億緯鋰能選擇了性能更優(yōu)的硫化物電解質(zhì)體系。
2025年9月,億緯鋰能“龍泉二號”10Ah全固態(tài)電池成功下線,能量密度300Wh/kg,體積能量密度為700Wh/L。龍泉二號能量密度高,但10Ah容量又較小,就是針對B端高端應(yīng)用而非普通新能源汽車。
這是因為硫化物電解質(zhì)成本較高,所以億緯鋰能切入對價格相對不敏感,但對安全性、能量密度較為重視的eVTOL低空飛行器、人形機器人及AI行業(yè)。
億緯鋰能敢于專精硫化物賽道,底氣來源于相對較高的盈利能力。
由于2025年前三季度,國軒高科受持有的奇瑞汽車在港股上市導(dǎo)致公允價值大幅變動影響,凈利潤達到25.33億元,同比增長514.35%,凈利率也提升至8.28%。
因此,扣非凈利率更能體現(xiàn)三家企業(yè)的主營業(yè)務(wù)盈利能力。2025年前三季度,億緯鋰能扣非凈利率為4.31%,是三家企業(yè)中最高的。這也轉(zhuǎn)化為公司押注高成本硫化物的底氣。
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國軒高科短期聚焦更具兼容性和經(jīng)濟性的聚合物+氧化物半固態(tài)電池,長期布局硫化物全固態(tài)電池。
國軒高科的G垣準固態(tài)電池采用“氧化物+聚合物”復(fù)合電解質(zhì)路線,能量密度300Wh/kg,續(xù)航里程可達1000公里,已基本具備量產(chǎn)能力。
G垣準固態(tài)電池憑借獨創(chuàng)的自適應(yīng)固固界面技術(shù)構(gòu)建離子傳輸高速通道,能夠保障全生命周期穩(wěn)定運行,目前已有多家車企開展測試。
2025年上半年,國軒高科推出金石全固態(tài)電池,能量密度350Wh/kg,良品率達90%,已實現(xiàn)中試線落地和內(nèi)部裝車路測。
國軒高科更為全面的技術(shù)布局,可能與其曾經(jīng)專攻磷酸鐵鋰,錯過三元鋰電池風(fēng)口,被寧德時代彎道超車有關(guān)。
總的來說,國軒高科、欣旺達、億緯鋰能等電池廠商根據(jù)經(jīng)營情況,選擇了最適合的固態(tài)電池技術(shù)路線。
合作升級,量產(chǎn)提速
對于電池廠商而言,斥巨資擴產(chǎn)、研發(fā)都是常事。
2024年年末,國軒高科公告擬在摩洛哥、斯洛伐克合計建設(shè)40GWh動力電池產(chǎn)能,總投資高達192億元;2025年至今,億緯鋰能僅在海外產(chǎn)能方面就計劃投入約187億元。
2021-2025年前三季度,欣旺達、億緯鋰能分別砸下143億元、110億元的研發(fā)費用,國軒高科的研發(fā)費用也有82.5億元。
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國軒高科雖然研發(fā)費用最少,但其構(gòu)建的專利壁壘并不弱。截至2025年上半年末,公司累計申請專利11863項,其中發(fā)明專利5176項,主持及參與標準制定共計133項。
與巨額投入相對應(yīng)的是,2025年前三季度,三家廠商的貨幣資金都不足以覆蓋長短期負債。
電池廠商普遍不夠富裕的賬面,再加上固態(tài)電池復(fù)雜的技術(shù)路線與高難度量產(chǎn)方案,促使其向外界尋求合作。
比如,孚能科技就與江鈴汽車合作研發(fā)固態(tài)電池;欣旺達牽手產(chǎn)業(yè)鏈上游的廈鎢新能共同開發(fā)固態(tài)電池;億緯鋰能與華寶新能合作,開展固態(tài)電池在儲能領(lǐng)域的定向技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化探索,完成“場景端+技術(shù)端”的精準對接。
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國軒高科更是深諳此道,與下游整車廠合作非常緊密。
自2012年起,國軒高科就與奇瑞建立了深度合作,為其提供動力電池產(chǎn)品,共同推進固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化。此外,國軒高科還有一位“貴人”——大眾汽車。
2020年5月,大眾汽車投資約11億歐元,持有國軒高科26.47%股權(quán),成為其第一大股東。
更關(guān)鍵的是,大眾簽訂了補充協(xié)議,不得獲取國內(nèi)其他汽車動力鋰電企業(yè)控制權(quán),且在生產(chǎn)、技術(shù)等方面給予國軒高科指導(dǎo),增強了雙方合作的緊密度和排他性。
與大眾的合作使國軒高科拓展了海外市場,完成研發(fā)投入-產(chǎn)品量產(chǎn)-業(yè)績增長的閉環(huán)。
2020-2024年,國軒高科海外營收從1.59億元攀升至110.05億元,年復(fù)合增長率高達188.4%。公司海外營收占比也從2020年的2.36%增至2025年上半年的33%。
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補全海外拼圖后,2025年前三季度,國軒高科實現(xiàn)營收295.1億元,同比增長17.21%。其中第三季度,公司營收為101.14億元,同比增長20.68%,連續(xù)兩個季度營收達百億元。
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11月20日,國軒高科標準電芯正式向大眾量產(chǎn)交付,將在2026-2032年繼續(xù)向大眾交付電芯產(chǎn)品,雙方歷時5年的戰(zhàn)略合作進入規(guī)模化量產(chǎn)階段,為未來業(yè)績增長提供保障。
隨著合作加深,電池廠商的固態(tài)電池量產(chǎn)時間也愈發(fā)清晰。
目前,國軒高科已經(jīng)擁有0.2GWh全固態(tài)電池實驗產(chǎn)線,正在建設(shè)2GWh的實驗產(chǎn)線。欣旺達計劃于2025年底建成0.2GWh聚合物固態(tài)電芯中試線,為規(guī)模化量產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
億緯鋰能固態(tài)電池研究院成都量產(chǎn)基地一期將于2025年12月建成,二期計劃于2026年12月實現(xiàn)100MWh年產(chǎn)能交付。
可見,在當(dāng)下的固態(tài)電池領(lǐng)域單打獨斗絕非妙招,電池廠商紛紛抱緊大腿,加速量產(chǎn)步伐。
結(jié)語
固態(tài)電池技術(shù)路線,百花齊放。
億緯鋰能押注電導(dǎo)率更高的硫化物路線,欣旺達側(cè)重于量產(chǎn)更快的聚合物路線,國軒高科則是較為全面地布局了聚合物+氧化物半固態(tài)電池和硫化物全固態(tài)電池。
固態(tài)電池想要真正量產(chǎn),技術(shù)突破、產(chǎn)能擴建、商業(yè)化落地缺一不可。因此,電池廠商選擇與上游供應(yīng)商,或者下游整車廠合作開發(fā)。
未來,誰能拿下固態(tài)電池,就相當(dāng)于扼住新能源時代的咽喉,而最終的破局者或許不止一個。
以上分析不構(gòu)成具體買賣建議,股市有風(fēng)險,投資需謹。
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