![]()
近日,北京一土致知學校陷入輿論漩渦。該校聯合創始人李一諾公開坦承,自2025年10月以來,學校資金幾近枯竭,難以正常支付工資與供應商欠款。這所成立于2016年、發端于美國硅谷的教育創新項目,如今深陷股東糾紛與財務困境。
李一諾在回應中指出,合作方以學校現金流作為抵押獲取五千余萬元貸款,但資金多數未用于學校運營,而是流向了關聯企業。一土致知并非普通教育機構,其創始人李一諾擁有麥肯錫全球董事合伙人、蓋茨基金會中國辦公室首席代表等光鮮履歷。然而,背景顯赫亦未能使其幸免于教育行業的經營困局。
李一諾的公開回應,并非一次從容的危機公關,更像是一位曾籠罩于光環之下的“精英”,在現實壁壘前受挫時最本真的反應。這對她長期以來經營的個人IP無疑是一種損傷。她的困境,某種程度上反映了“精英創業模式”在中國商業環境中的局部失靈。她并非缺乏商業知識,而是其所依賴的整套模式,包括對合作伙伴的選擇預設、風險控制能力與敘事主導權等在關鍵環節出現了斷裂。
事實上,一土致知并非個例。去年以來,秦漢胡同、童程童美、東方啟明星等多家大型青少年素質教育機構相繼“爆雷”。這些已占據市場頭部的機構陷入危機,背后往往存在一個共同誘因——過度激進的擴張策略。
此次事件也引發對教育創業中理想與商業規則如何平衡的深層思考。教育創業既非純粹的商業逐利,也不能僅靠理想主義支撐。如何在理想與現實之間找到可持續的平衡點,推動教育創新行穩致遠,成為亟待探索的命題。
PART 1 打破“黑匣子”思維
一次普通的鼻部手術中,幾名經驗豐富的醫生致患者死亡。面對明確的DNA鑒定結果,一群檢察官堅決拒還嫌疑人清白。歐美盛行的恐嚇式行為矯正方法,30多年來未被發現根本無效。
失敗研究專家靈魂發問:匪夷所思的錯誤為何會發生?哪些因素阻礙人們正視失敗?如何從錯誤中充分吸取教訓?怎樣的失敗是好的?怎樣的成功是壞的?從高風險、低錯率行業中總結的黑匣子思維,給出了規避心理陷阱、讓錯誤價值最大化的復盤之道。
在《黑匣子思維》一書中,作者集結豐富的事例,從心理、經濟、管理、文化等角度入手做出分析,探討處理失敗和錯誤的不同態度對商業、司法、醫療、體育以及我們日常生活和工作造成了多么大的影響。提出了自我總結、內省和成長的新思路。
![]()
薦書:《黑匣子思維》
作者: [英] 馬修·薩伊德
出版社: 民主與建設出版社
出品方: 后浪
PART 2 實現科學創業
作為創業者,必須不斷學習,你未必要成為每個知識領域的專家,但必須清晰看到創業涉及的關鍵知識領域的拼圖,避免認知盲區、不踩大坑。 創業驗證期,企業生命最為脆弱,卻要在最短時間內,用最少人、最少錢完成7大關鍵商業假設的驗證--定方向、創模式、搭班子、做產品、樹品牌、促增長、帶團隊,如何突破重重關卡成功從0到1?
在《科學創業》一書中,作者告訴大家,創業首先確定每一關需要集中資源和精力解決的關鍵決策; 其次,用主題式學習方法,學透相關科學方法論,拆解實踐案例; 最后,大膽實踐,精益驗證,漸進式落地。 用"科學方法論+實驗驗證",實現科學創業,做對每一個關鍵決策。 科學創業,少走彎路!
![]()
薦書:《科學創業》
作者: 林傳科 / 劉軍 / 丁芹偉
出版社: 機械工業出版社
PART 3 學會反敗為勝
大眾創業的熱潮呼嘯而過,少數人成為創業英雄,大部分創業者創業失敗。本書作者訪談了百余位創業者,通過真實的一手資料去發現隱藏在翻盤背后的新邏輯,顛覆傳統認知。本書提供了大量創業失敗者逆風翻盤的案例,也反思了很多創業者創業失敗的原因。
從創業失敗者和失敗的創業項目上,每個人都可以獲得諸多啟發。值得一提的是,本書向讀者提供了反敗為勝的“反敗三角模型”和“創業者勝任力模型”,助力創業者和職場人士更好地創業、工作。
![]()
薦書:《反敗為勝的法則》
作者:藺雷
出版社:機械工業出版社
PART 4 如何持續盈利
不是每個企業都能成為獨角獸,企業生存究竟靠什么?
當規模擴張的護城河消失,企業應該如何活下去?
企業如何發現自身的核心能力并創造出價值,如何持續盈利?
《小而美》可以給你參考和答案。
作者從親身創業經歷出發,對規模、速度、利潤以及經營等進行了反思,提出“極簡創業經營”、做可持續盈利的“慢公司”等理念,重新思考企業價值與成功的標準,并分享“起死回生”的具體創業經營方法,如“從(虛擬)社區入手”“越少越好”“瞄準前100個客戶”等,教創始人和經營人員如何用最少的人、最少的錢辦最好的事,尤其是在疫情之下、遠程辦公興起的今天,對優化組織、提高企業持續盈利的生存能力具有啟發意義。
![]()
薦書:《小而美》
作者: [美] 薩希爾·拉文吉亞
出版社: 中信出版社
副標題: 持續盈利的經營法則
原作名: The Minimalist Entrepreneur: How Great Founders Do More with Less
譯者: 許翾
PART 5 堅持做難而正確的事
尤里萊文打造了兩個估值超過10億美元的公司。在本書中,他向你展示了他是如何做到的。本書是一本來自世界上最成功的企業家之一的指導書。作為世界領先的導航應用Waze的聯合創始人,萊文致力于傳播創業思維,幫助科技領域的其他創始人、經理能夠建立自己的高價值公司。
書中傳達了做有價值的事,雖不容易,但有方法的價值觀。圍繞著打造一家成功的企業所需的一些關鍵要素,總結了一套有效做事的原則和方法。
希望有所成就、能夠向前一步的人,或者只是想要做目己的人,都可以從中得到啟發。
![]()
薦書:《做難而正確的事》
作者: [以] 尤里·萊文
出版社: 浙江科學技術出版社
出品方: 湛廬文化
原作名: Fall in Love with the Problem, Not the Solution: A Handbook for Entrepreneurs
譯者: 桂曙光 / 桂羽勤
每個人都可能生活在某種“信息繭房”中,
被同質化的正向反饋所包圍。
重要的是保持警覺,
主動打破舒適區,
感知真實世界的復雜性與多樣性,
從而對順境的贊美與逆境的挑戰都保持一份清醒。
此外,不要輕易神化任何人,
也不要活在被神化的幻象中。
真正的從容,
是穿越風暴、接納自身所有不完美之后,
從內心深處生長出來的定力。
它無需聲張,也無法表演。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.