從內(nèi)核架構(gòu)來看,iOS與iPadOS本就師出同門:共享Darwin內(nèi)核、核心API與底層驅(qū)動。在iPad在2010年誕生之初,蘋果并沒有為它單獨(dú)開發(fā)系統(tǒng),當(dāng)時的iPadOS還叫“iOS for iPad”,與iPhone共享完全相同的升級固件(IPSW文件)。比如2011年發(fā)布的iOS 5,無論是iPhone 4S還是iPad 2,都使用同一版本號、同一核心固件包,僅在設(shè)備激活時,根據(jù)硬件型號加載對應(yīng)的UI布局和功能模塊。
這種同一份固件升級的模式持續(xù)了整整7年,直到2017年iOS 11發(fā)布才首次出現(xiàn)拆分,蘋果為iPad加入了專屬的多任務(wù)分屏、文件管理等功能,固件包雖然仍基于同一內(nèi)核,但開始單獨(dú)標(biāo)注“iPad專用版”,不過核心代碼、升級通道仍未完全割裂,直到iPadOS 13的徹底獨(dú)立。
如今,二者的差異其實(shí)也僅體現(xiàn)在UI布局、多任務(wù)邏輯和外設(shè)支持上。而iPhone 17 Pro Max搭載的A19 Pro芯片,本質(zhì)上與iPad Pro的M4芯片師出同源,12GB LPDDR5X內(nèi)存更是遠(yuǎn)超iOS的常規(guī)需求,甚至接近入門級MacBook Air的內(nèi)存規(guī)格。
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最近,一位名叫“Tech Expert 2910”的用戶利用漏洞成功破解了iPhone 17 Pro Max并運(yùn)行iPadOS,展示了如何使用數(shù)據(jù)線將iPhone連接到外接顯示器,并在顯示器上打開多窗口。
如果你想了解更多關(guān)于這個漏洞的信息,請查看以下內(nèi)容:
https://hanakim3945.github.io/posts/download28_sbx_escape/
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該用戶還解釋了如何利用漏洞修改系統(tǒng)文件,以欺騙iOS系統(tǒng),使其認(rèn)為自身運(yùn)行在iPad上,從而啟動 iPadOS 模式:
https://idevicecentral.com/ios-customization/how-to-enable-ipad-features-like-multitasking-stage-manager-on-iphone-via-mobilegestalt/
如果你有興趣,可以利用這個漏洞自行完成此操作:
https://github.com/khanhduytran0/bl_sbx
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iOS 26.1版本的iPhone現(xiàn)在可以通過連接外接顯示器來模擬類似Mac的使用體驗(yàn)。但蘋果公司顯然認(rèn)為這是一個重大的安全問題。
硬件早已過剩,軟件成了人為壁壘
iPhone 17 Pro Max的硬件配置,其實(shí)早已具備支撐桌面級體驗(yàn)的能力。A19 Pro的CPU性能較iPad Pro 2025年中款的M4僅弱15%(當(dāng)然,如今已經(jīng)更新M5了),GPU圖形處理能力更是持平,12GB內(nèi)存甚至超過了iPad Air的8GB配置。從技術(shù)角度看,運(yùn)行iPadOS對它而言毫無壓力。iPadOS的多任務(wù)分屏、懸浮窗口、外接顯示器4K輸出等核心功能,本質(zhì)上都是對硬件資源的調(diào)度,而iPhone 17 Pro Max的硬件余量完全能覆蓋這些需求。
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真正的壁壘不在硬件,而在蘋果的軟件閹割。以外接顯示器支持為例,iPhone即便連接顯示器,也只能鏡像手機(jī)屏幕,無法像iPad那樣擴(kuò)展出獨(dú)立桌面;iPadOS支持的臺前調(diào)度功能,能同時運(yùn)行多個應(yīng)用并自由調(diào)整窗口大小,iPhone卻被限制為單應(yīng)用全屏模式。這些限制并非技術(shù)不可行,而是蘋果刻意的產(chǎn)品定位隔離:iPhone主打移動便攜體驗(yàn),iPad主打移動生產(chǎn)力(當(dāng)然,大多數(shù)用戶拿來刷劇蓋泡面),Mac主打?qū)I(yè)桌面級,三者通過軟件功能劃出清晰邊界,避免產(chǎn)品線內(nèi)部競爭。
更值得玩味的是,這種閹割正在隨著硬件趨同變得越來越刻意。早年間iPhone與iPad的硬件差距明顯,iPad的屏幕更大、電池更足、內(nèi)存更多,但如今旗艦iPhone的配置已全面追平甚至反超中端iPad,唯一的硬差異只剩屏幕尺寸和電池容量。當(dāng)硬件邊界模糊,軟件限制就成了維持產(chǎn)品定位的最后一道防線。
安卓的開放與蘋果的封閉
安卓DeX模式,恰好是蘋果生態(tài)邏輯的反面教材。老三星用戶都體驗(yàn)過,三星從2017年推出的DeX,本質(zhì)是讓手機(jī)硬件釋放桌面級潛力,通過外接顯示器、鍵盤鼠標(biāo),手機(jī)能切換為類Windows的桌面界面,支持多窗口辦公、文件管理,甚至運(yùn)行輕量級設(shè)計軟件,雖然當(dāng)時適配的軟件不多。如今不僅三星,小米、OPPO等安卓廠商也紛紛跟進(jìn)類似功能,即便非旗艦機(jī)型,憑借中低端驍龍7系、天璣8系芯片和8GB以上內(nèi)存,就能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的桌面模式體驗(yàn)。
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安卓廠商的開放,源于其生態(tài)競爭邏輯:通過一機(jī)多用的功能亮點(diǎn)吸引用戶,彌補(bǔ)在生態(tài)閉環(huán)上與蘋果的差距。而蘋果的封閉,則是為了守護(hù)其硬件+軟件+服務(wù)的利潤。DeX模式之所以沒能流行,并非功能無用,而是安卓生態(tài)缺乏統(tǒng)一的桌面級應(yīng)用適配,很多手機(jī)APP在桌面模式下仍是豎屏拉伸,體驗(yàn)割裂;而蘋果從iPhone 15開始已全面改為USB-C接口,連接顯示器的硬件限制已不存在,如果開放iPhone的桌面模式,憑借其嚴(yán)格的應(yīng)用審核機(jī)制,完全能推動開發(fā)者適配橫屏、多窗口,打造出比DeX更成熟的體驗(yàn)。
但蘋果絕不會這么做,因?yàn)檫@會直接模糊iPad和Mac的產(chǎn)品定位。iPad Pro的核心賣點(diǎn)就是介于手機(jī)和電腦之間的生產(chǎn)力工具,如果iPhone連外接顯示器就能實(shí)現(xiàn)同樣的分屏多任務(wù)、文件管理,iPad Pro的存在價值會大幅縮水;而入門級MacBook Air的用戶,也可能因?yàn)槭謾C(jī)+顯示器的便攜組合放棄購買電腦。對蘋果而言,功能獨(dú)占是維持各產(chǎn)品線銷量均衡的關(guān)鍵,哪怕硬件早已具備能力,也必須通過軟件限制守住產(chǎn)品邊界。
漏洞已被迅速封堵
這次iOS 26.1的漏洞被iOS 26.2 beta 1升級快速封堵,再次印證了蘋果對生態(tài)管控的零容忍。從歷史來看,蘋果對跨產(chǎn)品線破解的打擊一直不遺余力:早年iPhone越獄后安裝iPad專屬應(yīng)用,會被系統(tǒng)更新屏蔽;iPad用戶嘗試刷入iOS以獲得某些手機(jī)獨(dú)占功能,也會被硬件驗(yàn)證攔截。這次iPhone刷入iPadOS的漏洞,本質(zhì)上突破了蘋果的產(chǎn)品線隔離墻,自然會被優(yōu)先級修復(fù)。
蘋果的管控邏輯很清晰:每款設(shè)備都有其預(yù)設(shè)場景,用戶只能在這個場景內(nèi)使用產(chǎn)品,而不能突破蘋果定義的邊界。這種邏輯帶來的好處是生態(tài)穩(wěn)定、體驗(yàn)統(tǒng)一,用戶無需糾結(jié)功能適配,廠商也能精準(zhǔn)把控銷量;但代價是壓制了硬件的潛力,忽視了部分用戶的個性化需求。比如經(jīng)常出差的用戶,可能僅需要一部能兼顧移動通訊和桌面辦公的設(shè)備,iPhone 17 Pro Max的硬件完全能滿足,但蘋果的軟件限制讓這種需求無法實(shí)現(xiàn)。
更有意思的是蘋果自身也存在雙標(biāo):明年計劃為OLED MacBook Pro加入觸屏支持,這一功能明顯與iPadPro的觸屏生產(chǎn)力定位沖突,但蘋果愿意推動,因?yàn)镸ac是更高利潤的產(chǎn)品線,觸屏能提升Mac的競爭力;而iPhone的桌面模式會沖擊iPad和Mac的銷量,屬于得不償失,所以必須堅決封堵。這種選擇性開放,本質(zhì)上是商業(yè)利益優(yōu)先于用戶體驗(yàn)的體現(xiàn)。蘋果的生態(tài)閉環(huán),從來不是為了給用戶更多自由,而是為了讓用戶在其定義的框架內(nèi),為每一款產(chǎn)品付費(fèi)。
用戶的小眾需求為何不值得被滿足?
很多人認(rèn)為,桌面模式是小眾需求,蘋果不支持也情有可原,但問題的核心不在于需求大小,而在于蘋果的一刀切態(tài)度。刷入iPadOS的嘗試,并非單純?yōu)榱苏垓v,而是有真實(shí)的使用場景:比如自由職業(yè)者需要輕量辦公,學(xué)生黨需要在圖書館用手機(jī)連顯示器寫論文,戶外工作者需要一臺便攜的移動工作站。這些需求雖然小眾,但技術(shù)上實(shí)現(xiàn)成本極低,蘋果只需在iOS中開放桌面模式開關(guān),就能滿足這部分用戶,且不會影響大多數(shù)普通用戶的使用體驗(yàn)。
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但蘋果選擇了最保守的做法:徹底封鎖,這背后是其產(chǎn)品定位至上的商業(yè)哲學(xué)。iPhone、iPad、Mac三者各司其職,不能越界,這種規(guī)劃能最大化每款產(chǎn)品的銷量,但也忽視了用戶需求的多樣性。如今消費(fèi)者越來越希望用更少的設(shè)備滿足更多需求,而蘋果的策略卻與此相悖,強(qiáng)行讓用戶為不同場景買單。
對比安卓陣營,雖然DeX模式?jīng)]成為主流,但廠商沒有封鎖這種需求,而是將其作為可選功能提供給有需要的用戶。這種包容不僅贏得了小眾用戶的好感,也為產(chǎn)品增加了差異化亮點(diǎn)。而蘋果的封閉,雖然短期內(nèi)能維持產(chǎn)品線的銷量穩(wěn)定,但長期來看,可能會流失那些追求功能自由的核心用戶,當(dāng)安卓手機(jī)的硬件性能和生態(tài)成熟度不斷提升,蘋果的生態(tài)壁壘如果不能匹配用戶的實(shí)際需求,終將失去其吸引力。
結(jié)語:硬件無界,而商業(yè)有界
iPhone 17 Pro Max刷入iPadOS的嘗試,說明硬件早已具備打破設(shè)備隔閡的能力,但蘋果為了商業(yè)利益,用軟件筑起了高墻。這場碰撞背后,是技術(shù)進(jìn)步與商業(yè)策略的失衡:當(dāng)硬件性能過剩成為常態(tài),用戶需要的是更自由的功能選擇,而不是被廠商定義的使用場景。
蘋果或許永遠(yuǎn)不會開放iPhone的桌面模式,因?yàn)檫@不符合其生態(tài)管控的邏輯。但對用戶而言,這次破解事件至少證明了一件事:我們手中的設(shè)備,遠(yuǎn)比蘋果讓我們看到的更強(qiáng)大。而蘋果如果一直固守產(chǎn)品定位至上的思維,忽視用戶的真實(shí)需求,即便有強(qiáng)大的硬件和生態(tài)壁壘,也可能在未來的競爭中,逐漸失去那些追求功能自由的核心用戶。畢竟,技術(shù)的終極意義是服務(wù)于人,而不是反過來限制人。
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