年輕人不相信職場(chǎng)“奮斗神話”

本文來(lái)自微信公眾號(hào)：劉知趣，作者：劉知趣，題圖來(lái)自：AI生成

2019年，日劇《我，到點(diǎn)下班》在TBS電視臺(tái)一經(jīng)播出，就引發(fā)了無(wú)數(shù)職場(chǎng)人的情緒共鳴。劇中32歲的女主角東山結(jié)衣，是一名在制作公司做導(dǎo)演的單身女青年，從小目睹著工作狂人不回家的父親長(zhǎng)大，畢業(yè)后又進(jìn)入了一家破爛不堪的公司，她堅(jiān)持每天下午六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)收拾電腦、打卡下班，不為“加班等于努力”的潛規(guī)則買單。

這部改編自朱野歸子同名小說(shuō)的影視作品，沒(méi)有激烈的控訴，也沒(méi)有戲劇化的沖突，只是平靜地呈現(xiàn)了職場(chǎng)的另一種可能：高效完成工作，按時(shí)回家，喝美味的啤酒，陪戀人一起散步。這些曾經(jīng)被視為奢侈的微小日常，成為了一種新的理想型職場(chǎng)。

表面上看，《我，到點(diǎn)下班》講述的是一個(gè)女性如何在高壓職場(chǎng)中捍衛(wèi)生活邊界的故事；內(nèi)核里，折射出了一代日本青年對(duì)“過(guò)勞文化”的集體反思。這種反思并非孤立的情緒宣泄，而是結(jié)構(gòu)性困境之下，一代人對(duì)工作意義、生活價(jià)值、人生成功標(biāo)準(zhǔn)的重新思考。

令人意外的是，這些曾經(jīng)被貼上“懶散”“不上進(jìn)”標(biāo)簽的工作態(tài)度，如今正在中國(guó)年輕一代中廣泛共鳴。他們似乎和上世紀(jì)90年代日本“就業(yè)冰河期”下的那代年輕人，站在了相似的歷史路口。

一、日本“就業(yè)冰河期”的漫長(zhǎng)陰影

上個(gè)世紀(jì)90年代初，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，隨之而來(lái)的是長(zhǎng)達(dá)二十余年的經(jīng)濟(jì)停滯。對(duì)于當(dāng)時(shí)剛剛步入社會(huì)的年輕人而言，這不僅是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，更是一次人生軌跡的永久性偏移。

據(jù)日本厚生勞動(dòng)省數(shù)據(jù)，1993年至2004年間，25歲以下青年的非正規(guī)雇傭比例從不足20%一路飆升逼近40%。大量高學(xué)歷畢業(yè)生被迫接受便利店店員、快遞分揀員、臨時(shí)文員等低保障、低技能的工作崗位。

東京大學(xué)社會(huì)科學(xué)研究所教授玄田有史的研究指出，這種“第一份工作的鎖定效應(yīng)”對(duì)一代年輕人的職場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的“疤痕效應(yīng)”（Scarring Effect）。即便等到2000年代后期日本經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇，那些在就業(yè)冰河期初期進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的群體，終身收入仍然顯著低于前后世代。

職業(yè)不穩(wěn)定也直接抑制了婚育意愿。日本國(guó)立社會(huì)保障·人口問(wèn)題研究所的數(shù)據(jù)顯示，1970年代出生的男性中，約有28%的比例終身未婚，遠(yuǎn)高于1950年代出生群體的6%。不敢結(jié)婚、不敢生子，從個(gè)體焦慮蔓延為了社會(huì)常態(tài)。

更深層的影響在于心理認(rèn)同的崩塌。由于長(zhǎng)期處于邊緣化的就業(yè)狀態(tài)，日本社會(huì)催生了“蟄居族”（ひきこもり）和“尼特族”（NEET）的現(xiàn)象。內(nèi)閣府《兒童·青年白書》推算，截至2019年，日本“蟄居族”人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了60萬(wàn)，其中相當(dāng)一部分是源于就業(yè)受挫，已經(jīng)對(duì)社會(huì)系統(tǒng)徹底失望。

與此同時(shí)，年輕人的價(jià)值觀也在悄然轉(zhuǎn)向“低欲望”和“小確幸”。管理學(xué)家大前研一在《低欲望社會(huì)》中曾這樣描述：

年輕人不再執(zhí)著于升職加薪、買房買車這些傳統(tǒng)的成功標(biāo)識(shí)，轉(zhuǎn)而從一杯咖啡、一次散步中尋求滿足。

這種轉(zhuǎn)變一度被老一輩批評(píng)為“缺乏斗志”，卻恰恰是“失落的一代”對(duì)單一成功學(xué)敘事的無(wú)聲抵抗。

二、中國(guó)00后相似的困境

歷史的余音時(shí)常在不同的時(shí)空產(chǎn)生共鳴。今天的中國(guó)95后、00后，正經(jīng)歷著與日本“失落一代”驚人相似的社會(huì)結(jié)構(gòu)性壓力。

“靈活就業(yè)”“外包崗”“實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正難”的現(xiàn)象日益普遍，智聯(lián)招聘 2023 年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)趨勢(shì)報(bào)告顯示，超六成應(yīng)屆生表示“難以獲得正式編制崗位”，近四成考慮從事自由職業(yè)或副業(yè)。

但與日本不同的是，中國(guó)的95后、00后并未經(jīng)歷從繁榮到崩塌的劇烈落差，而是在“高預(yù)期—低現(xiàn)實(shí)”的撕裂感中走向社會(huì)。他們從小被灌輸了“知識(shí)改變命運(yùn)”“努力就能成功”的信念，卻在畢業(yè)時(shí)遭遇優(yōu)質(zhì)崗位稀缺、晉升通道收窄、房?jī)r(jià)高企、育兒成本的飆升的現(xiàn)實(shí)。“個(gè)人努力對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響有限”已經(jīng)成為了不少年輕人的共識(shí)。

在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下，“反內(nèi)卷”“精神離職”在職場(chǎng)年輕一代的身上應(yīng)運(yùn)而生。他們拒絕被無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)綁架，下班時(shí)間不回復(fù)工作消息，強(qiáng)調(diào)工作與生活的邊界，職場(chǎng)向上晉升的欲望日漸消弭，取而代之的，是追求心理與精神的豐盈。

婚戀意愿同樣走低。中國(guó)科學(xué)院心理研究所《2023—2024年普通成年人與大學(xué)生婚育觀調(diào)查報(bào)告》顯示，18~25 歲青年對(duì)婚姻、生育的重要性認(rèn)知均低于其他年齡段，超五成（51.8%）的大學(xué)生認(rèn)為婚姻不重要，近六成（59.4%）認(rèn)為擁有子女不重要。“不敢結(jié)婚”“不敢生娃”的背后，是對(duì)未來(lái)高度不確定性的本能防御。

值得慶幸的是，這一代年輕人擁有著前所未有的信息獲取便利和自我表達(dá)的空間。社交媒體和數(shù)字工具的普及，人人都可以是自媒體，個(gè)體能夠用極低的成本實(shí)現(xiàn)共享信息、搭建社群。而龐大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)，也催生了大量諸如“數(shù)字游民”“團(tuán)長(zhǎng)買手”這樣多元化的新型就業(yè)崗位，年輕一代也因此有了更多的選擇。

三、拒絕過(guò)“流水線人生”

盡管常被貼上了“整頓職場(chǎng)”“佛系”“反內(nèi)卷”的標(biāo)簽，但就我在日常工作中的觀察來(lái)看，00后無(wú)論是學(xué)習(xí)能力、協(xié)作意識(shí)，還是創(chuàng)造力，實(shí)際上都遠(yuǎn)超外界的刻板印象。只是很多時(shí)候，他們的投入是“有選擇性”的。

就拿互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗來(lái)說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)00后同學(xué)普遍不太愿意做那些重復(fù)的、機(jī)械的“搬運(yùn)式勞動(dòng)”，比如模仿爆款模板、借助AI批量產(chǎn)出內(nèi)容。相反，他們更樂(lè)意為像“品牌訪談”“紀(jì)錄片”“情景劇”這樣具有自我表達(dá)空間、能體現(xiàn)個(gè)人審美的工作付出熱情。更有意思的是，當(dāng)他們做自己認(rèn)可、喜歡的項(xiàng)目時(shí)，加班也不在話下了。

在我看來(lái)，這種“偏好驅(qū)動(dòng)型”的工作價(jià)值觀，本質(zhì)上正是對(duì)工業(yè)時(shí)代“標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)力”邏輯的反撥。大家不再是流水線上整齊劃一的“零件”，而是主動(dòng)去塑造工作價(jià)值的主體：通過(guò)跨境電商實(shí)現(xiàn)地理套利成為數(shù)字游民，深耕短視頻或知識(shí)付費(fèi)把興趣轉(zhuǎn)化為一份收入，亦或是選擇低物質(zhì)消耗的生活方式，換取時(shí)間上的自由和精神的富足。

其實(shí)這種多樣性，恰恰才是社會(huì)成熟的標(biāo)志。普通人不必都擠在“升職加薪、買房結(jié)婚”這條單一賽道上內(nèi)卷消耗。

當(dāng)然，這種轉(zhuǎn)變并不是在否定工作的意義，而是年輕人不想被“工作異化”的體現(xiàn)。雖然不再迷信“只要努力就能成功”的線性敘事，卻依然認(rèn)可“認(rèn)真做事值得被尊重”的價(jià)值觀。

與此同時(shí)，相較于薪資的高低或者是公司的名氣，他們似乎會(huì)更在意一份工作中個(gè)體有沒(méi)有得到尊重和成長(zhǎng)。他們厭惡職場(chǎng)PUA、畫大餅，不喜歡心靈雞湯，方案官架子十足的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，這種觀念也在倒逼企業(yè)重新思考雇傭關(guān)系。

四、尾聲

前不久，新東方俞老師的全員信在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了軒然大波。一封在南極寫的致謝信被員工吐槽“老板看企鵝，我們?cè)诩影唷保浑S后的致歉信雖然解釋了初衷，但仍然在強(qiáng)調(diào)“老板承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)”。

這場(chǎng)爭(zhēng)議的核心，本質(zhì)上是傳統(tǒng)職場(chǎng)敘事和新一代年輕人職場(chǎng)認(rèn)知的鴻溝。

上一代企業(yè)家和管理者，大多數(shù)都尚未意識(shí)到時(shí)代的斷裂，仍沉迷于用經(jīng)濟(jì)上行期的敘事手法，去講述那些褪了色的奮斗故事，忽略了年輕人的真實(shí)訴求：不是鼓舞人心的雞湯，而是基于尊重的對(duì)等；不是人身或者是情感的依附，而是公平透明的合作。

正如《我，到點(diǎn)下班》中那句臺(tái)詞：“我不是不想努力，我只是不想為錯(cuò)誤的方向拼命。”

年輕一代沒(méi)有“垮掉”，只是普遍“開了智”，更早地看清了系統(tǒng)運(yùn)行的局限性和邊界效應(yīng)。

而一個(gè)健康的社會(huì)，良性運(yùn)轉(zhuǎn)本來(lái)就不應(yīng)該建立在個(gè)體無(wú)限燃燒自己的基礎(chǔ)之上。普通人能活得輕松一點(diǎn)，老板甘愿賺錢的速度慢一點(diǎn)，企業(yè)利潤(rùn)少一點(diǎn)，給到員工的福利多一點(diǎn)。這種動(dòng)態(tài)的、更注重公平與福祉的平衡，或許才是我們值得期許的、更具韌性和可持續(xù)的未來(lái)。

當(dāng)奮斗不再被神化，讓工作回歸為人服務(wù)的本質(zhì)，也許我們才是真正走向了一種更健康、更人性的社會(huì)文明。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)：劉知趣，作者：劉知趣

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