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首發經濟
來源 · 贏商網(ID:winshang)
作者 · pomo
封面&頭圖來源 · 貴陽萬象城官方小紅書
近年來,貴州商業活力持續增強,消費市場提質擴容,首店經濟亦邁向新發展階段。
贏商大數據顯示,2025年前三季度貴州共引入129家首店,同比減少145家,降幅達52.9%。
除市場環境因素外,2024年貴州首店數量顯著沖高,主要由于貴陽方圓薈·海豚廣場、貴陽萬象城等城市級商業項目的集中入市,為品牌首店提供了大量新增落地空間。該階段部分首店實為匹配此類大體量新項目的規模化引進,同期遵義、畢節等城市亦貢獻較多新店,共同推升全省總量。
相比之下,2025年未有同等級新項目開業,首店拓展轉為依賴存量商業的調改升級,總體數量因此回落。從中也可見,貴州首店增長動力正從“項目驅動”轉向“運營驅動”,反映出區域商業正步入精耕細作的深化階段。
盡管總量收縮,但首店“含金量”持續提升。2025年每家首店的落地,均基于更嚴謹的市場篩選與更綜合的運營考量,體現出商業體在客流、租金與差異化等方面的精細化策略,可視為更精準、更優質的商業供給。
2025 年前三季度,貴州首店數量呈逐季遞增的趨勢,Q1 受春節后消費淡季影響,以剛需業態為主;Q2 隨著氣溫回升與五一假期到來,體驗類業態加速布局;Q3 本土品牌集中發力,疊加暑期消費旺季,首店數量達到峰值,反映出存量商業調改節奏與消費旺季的高度契合。
01.
高能級首店收縮
細分市場品質趨勢顯現
從首店能級結構來看,2025年前三季度,貴州首店能級分布呈現顯著變化。
具體來看,前三季度貴州未引進全國首店,仍以城市首店為主力,共計75家,占比接近六成,數量同比提升23.8%;區域首店為8家,同比下降38.5%;省份首店為46家,同比下降72.3%。
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綜合來看,盡管城市首店數量有所增長,但區域與省份級高能級首店占比收縮,反映出當前貴州在吸引全國性或跨區域高水平首店方面仍有較大提升空間。
聚焦具體業態,2025年前三季度,貴州首店業態仍以零售與餐飲為主導,兩者分別新增59家和48家,合計占總量的比例超過82%。
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在餐飲業態中,休閑餐飲占據絕對優勢,占比達47.9%。該細分領域吸引了多家高能級首店進駐,例如火遍潮汕的甜湯界“頂流”「汕心」西南首店、網紅品牌the RollING手作瑞士卷貴州首店、特色日式烘焙新貴辛一貴州首店,以及人氣飲品Yee3·三號椰貴州首店等。
這些品牌的集中落地,一方面顯示出休閑餐飲賽道在貴州的快速細分與品質競爭加劇,另一方面也反映出來自沿海與一線城市的新興品牌,正將貴州視為拓展西南市場的重要試驗場。
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圖源:貴陽萬象城官方小紅書
中式餐飲作為第二大板塊,內部結構呈現鮮明的地域偏好。其中,云貴菜系占比高達70%,說明本地消費者在傳統正餐場景中,仍高度青睞口味相近、文化相通的菜系,區域飲食認同在品牌選擇中具有關鍵影響。
零售業態方面,前三季度的熱點主要集中在服裝(37家)與時尚生活(22家)兩大類別。
其中,女裝以20家的數量繼續領跑。值得注意的是,戶外運動品牌積極入局,且普遍定位較高,例如The North Face帶來L4+級別的戶外探索店型貴州首店、montbell貴州首店、adidas FOS貴州首店、Barbour貴州首店等。
這些品牌聚焦于專業戶外裝備與潮流戶外服飾,客單價較高,反映出在細分市場中,貴州消費者對高品質、高附加值商品的需求正在釋放,也為本地零售結構注入了更加多元的品牌層次。
02.
南明區占規模優勢
觀山湖攬質量高地
作為貴州省會與商業中心,貴陽以109家首店、84.5%的占比,成為全省首店經濟高地,在2025無新增城市級商業項目的背景下,貴陽依托存量商業調改,正在實現首店布局從數量擴張向結構優化的轉型。
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其中,南明區以62家首店占據總量的48%,觀山湖區則以35家占比27.1%,兩者共同構成了全省首店經濟的絕對主力。
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南明區作為貴陽傳統商業中心,觀山湖區則是新興的城市商業樞紐。盡管兩者在首店總量上存在差距,但從入駐品牌的級次與質量來看,卻呈現出各具特色的發展格局。具體而言,南明區吸引了A級與B級品牌共14家,占該區首店總量的22.6%;而觀山湖區雖在數量上較少,但吸引了A級與B級品牌共12家,占該區首店總量的34.3%,優質品牌的聚集度顯著更高。
從中可見,兩大區域已形成差異化的發展路徑:南明區憑借其成熟的商業底蘊,在首店數量上保持規模優勢;而觀山湖區則以其規劃新、客質高的特點,展現出對高能級品牌的強勁吸引力。
03.
萬象系壓艙
多元格局發力
從具體商業項目來看,2025年前三季度貴州首店資源高度集中于少數幾個標桿項目,展現出“龍頭引領、多元共生”的鮮明特征。
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華潤萬象生活旗下兩大項目——貴陽萬象城與貴陽萬象匯,分別引進31家與19家首店,合計達50家,占據絕對C位。這充分體現出,華潤憑借其強大的品牌資源庫與系統化招商能力,已成為吸引高能級、高影響力首店品牌入駐貴州的關鍵渠道,也是推動全省首店能級提升與結構優化的重要力量。
貴陽萬象城以31家的數量形成斷層式領先,進一步確立了其在貴州商業領域的“塔尖”地位。自去年開業以來,不斷優化打造備受市場矚目的高能級首店陣容。在前三季度,貴陽萬象城的戶外與潮流零售矩陣引人注目,引入了全球頂級專業運動品牌HEAD、專注輕戶外的高端運動品牌愛棵米、英國百年品牌Barbour,倡導精致戶外美學的Aria Leisure,日系運動戶外品牌montbell等品牌落地。
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圖源:貴陽萬象城官方小紅書
貴陽萬象匯則以19家的成績展現出強勁吸引力,成功引入大量休閑餐飲、時尚零售與生活方式類首店,成為首店“規模化”落地的重要載體。
作為非購物中心代表,貴陽青云市集憑借12家首店的成績躋身前列,印證了特色化、文旅融合型商業模式的競爭力,有效豐富了貴州首店業態的多樣性。
據悉,青云市集不夜城二樓即將煥新,以【山屾萬物】為設計理念,傾力打造集貴州特產、非遺手作、在地文創、生活美學為一體的貴州伴手禮集合空間,“冠軍咖啡”喬治隊長重磅加盟,TripSmith也將于11月底開業。
與此同時,青云市集正以“熟人熟柿”為主題,開展美食嘉年華&青云長桌宴,以特色美食、打卡互動、文創手作、精彩演出等內容打造吃喝玩樂系列主題活動;青云4周年慶也即將拉開序幕,屆時將掀起消費熱潮。
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圖源:貴陽青云市集官方
貴陽Garland花果園購物中心依托花果園片區龐大常住人口基礎,展現出社區商業的旺盛活力。其所引進的11家首店更貼近日常消費場景,涵蓋高性價比餐飲、生活服務與新興零售等類別,反映出首店經濟在夯實基礎消費層面具備可觀潛力。
值得關注的是,上述四個項目主要分布于觀山湖區與南明區,其共同繁榮印證了“貴陽首店雙核驅動”的發展格局。這也表明,貴州的首店吸引力并未集中于單一區域,而是由多個成熟商圈的高質量商業項目共同支撐,逐步構建起一個結構合理、韌性強的多核商業網絡。
04.
靜水流深
貴陽商業步入價值成長新周期
2025年前三季度的貴州首店經濟,呈現出一幅“表面收縮、內里升級”的清晰圖景。總量的回落,并非商業活力的衰減,而是發展邏輯從“項目驅動的規模擴張”轉向“運營驅動的結構優化”的必然體現。
展望未來,隨著存量調改持續深化與消費潛力進一步挖掘,貴州商業有望在穩健的結構性調整中,夯實內生動力,成長為西南地區不可忽視的品質化、特色化商業新高地。
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2025年12月5日 · 上海
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