
半年了,吳鑫鑫還是沒等到霸王茶姬的新品。
作為一名死忠粉,吳鑫鑫2024年在霸王茶姬身上花了超過2000元,“幾乎周周都會買,也會安利給身邊的朋友”。
不過今年她有點喝不動了,“有點膩了,茶姬的產品太少了,也沒什么新品”。確實,霸王茶姬上一次推新還要追溯到今年6月的“一騎紅塵”,但很快又下架了。
于是從今年7月到11月,吳鑫鑫幾乎每個月都會去霸王茶姬的官方微博留言催新。有時候,她甚至在設想,霸王茶姬是不是要“憋個大招”。
近日,恰逢霸王茶姬成立8周年,吳鑫鑫和很多人一樣,期待霸王茶姬會“搞事情”,但事實是它卻只官宣給伯牙絕弦上新了茶底。
半年不上新的霸王茶姬,究竟在等什么?
上半年,上新僅4款
一個周五的晚上,在朝陽區西單附近跟朋友聚餐的莊詩語準備照例買兩杯奶茶,她一向是“嘗鮮派”,準備看看哪家店有新品上線。
莊詩語的首選是霸王茶姬在上半年推出的新品夏夢玫瓏,“之前一直沒時間嘗嘗”,但她打開小程序才發現,這款新品早已下架。“想喝的新品喝不到了,其他老產品有點喝膩了。”莊詩語說。
隨后,莊詩語又分別打開爺爺不泡茶和茉莉奶白的小程序,在兩家店最新上線的“芋泥系列”和“熔巖系列”里,選擇了茉莉奶白的茉莉熔巖榛巧。
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茉莉奶白新品|圖源:小程序截圖
的確,霸王茶姬的上新頻率要遠遠低于其他新茶飲品牌。
據公開數據,2025年上半年,滬上阿姨、茶百道、古茗、喜茶、蜜雪冰城等新茶飲品牌,分別上新產品45款、37款、32款、14款和13款,而霸王茶姬上新卻只有4款。
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霸王茶姬夏夢玫瓏、一騎紅塵新品|圖源:官方賬號
據有意思報告統計,霸王茶姬這4次全國上新,分別是4月上線的萬象春和、5月上線的夏夢玫瓏、6月上線的一騎紅塵和粉紅芭樂水果。最近一次上新,距今已經有將近半年的時間了。
但夏夢玫瓏、一騎紅塵以及粉紅芭樂水果茶均屬于季節上新,當前均已下架,只剩下萬象春和依舊在售。
而在今年下半年,霸王茶姬始終圍著大單品伯牙絕弦打轉。先是在7月,上新了輕因·伯牙絕弦和輕因·花田烏龍;后在11月,上線花香版伯牙絕弦,始終未有真正意義上的新品問世。
將時間再拉遠來看,霸王茶姬的上新節奏依舊較慢。據霸王茶姬招股書,2022年—2024年,霸王茶姬的上新數量分別為14款、22款和15款。
在莊詩語看來,這太不尋常了,因為霸王茶姬的同行們都在卷新品。
據《2025年中國飲品行業研究報告》數據,2022年—2024年,喜茶上新數量分別為60款、63款和48款;古茗上新數量分別為55款、70款和51款;茶百道上新數量為43款、53款和60款;瑞幸上新數量更是達到83款、63款和77款。這幾個品牌的上新數量幾乎都是霸王茶姬的3倍以上。
大單品打天下
其實不只是不上新,與同行們相比,霸王茶姬的SKU也相對較少。
據有意思報告統計,霸王茶姬小程序在售產品共25款,少于喜茶的43款,茶百道的39款和茉莉奶白的37款。
霸王茶姬的底氣在于伯牙絕弦。據弗若斯特沙利文數據,從2022年至2025年6月,伯牙絕弦累計售出12.5億杯。按照每杯16元來計算,相當于是200億元的銷售額。
這背后是霸王茶姬所制定的大單品策略。
在2017年,霸王茶姬剛從云南起家,那時的它跟同行們沒什么不同,水果茶、奶蓋茶、純茶什么都賣。彼時新茶飲行業是喜茶、奈雪的茶的天下,而霸王茶姬只能偏安一隅。
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喜茶多肉葡萄|圖源:官方賬號
直到2021年,霸王茶姬重新規劃產品線,大幅削減了SKU。據媒體報道,這個舉動來自霸王茶姬董事會上,投資人、XVC 創始人胡博予的一個提問:“如果霸王茶姬把水果茶等品類都去掉,只賣伯牙絕弦和花田烏龍兩款產品,短期數據和長期數據會變成什么樣?”
這個問題背后的指向是,霸王茶姬是否應該推出屬于自己的口味普適性強、復購率高、喝多少也不會厭倦的超級大單品。
在霸王茶姬的創始人張俊杰眼中,他一直把星巴克當對手,而在咖啡行業中,美式和拿鐵是當之無愧的大單品,做到了用極簡戰勝一切、一拳破萬拳。
于是,張俊杰想把這套邏輯復用到奶茶行業中:誕生時間最長、接受度最高的品類,是奶茶;口味最百搭的茶底,是茉莉綠茶;最不容易被喝膩的配比,茶湯含量要高于鮮奶。一番對照下來,伯牙絕弦得以被篩選出來。
從品控和操作的角度看,大單品戰略的好處頗多。以伯牙絕弦為例,不會面臨水果茶原料復雜,需要冷鏈運輸,口感難以標準化等問題;依靠自動化萃茶設備,茶湯8秒即可制成,整個制作流程也只需40秒。
同時,更簡單的供應鏈讓霸王茶姬物流成本占GMV(商品交易總額)比例不到1%。庫存周轉天數為5.3天。據艾瑞咨詢,這是超過千店的茶飲企業中的最低水平。
有了大單品雛形,霸王茶姬接下來的故事,都被按下了加速鍵。它升級品牌形象、擴張門店,讓手拿一杯伯牙絕弦走在街上成為一種時尚。
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伯牙絕弦 | 圖源:官方賬號
從門店來看,霸王茶姬開疆拓土的速度很快。2022年,霸王茶姬門店不足500家;到2023年末,門店開至1913家,完成了千店目標;2024年,門店數4996家;2025年上半年,門店數7038家。
截至目前,霸王茶姬是連鎖茶飲品牌中門店數第五名,門店6911家,僅次于蜜雪冰城(約4.6萬)、古茗(約1.1萬)、滬上阿姨(9132家)和茶百道(7891家)。
從營收來看,霸王茶姬更是如坐上火箭一般。2022年—2024年,霸王茶姬營收分別為5億元、46億元和124.05億元。
而伯牙絕弦的確成為霸王茶姬的大單品,僅用一年多的時間就賣出 2.3 億杯,創下新茶飲行業單品銷量紀錄。據媒體報道,2024年,伯牙絕弦占總銷售額的45%左右。
就像喜茶曾掀起水果茶之風一樣,霸王茶姬也讓輕乳茶成為新風口。
近兩年,連鎖茶飲品牌的菜單上,幾乎都有輕乳茶的影子:古茗的”梔子系列“、茶百道的“云絨輕茶系列”、滬上阿姨的“東方梔曉系列”、喜茶的“小奶茉系列”。甚至星巴克、瑞幸等咖啡品牌也上線了輕乳茶,其中瑞幸的“輕輕茉莉”,首月銷量便已突破4000萬杯。
據《2025中國飲品行業產品報告》,在2024年新茶飲上新中有35%都是輕乳茶,超九成品牌都在布局這一品類。
能憋出大招嗎?
毫無疑問,伯牙絕弦絕對算得上是中國新茶飲行業近些年的現象級產品。可是只靠伯牙絕弦就夠了嗎?
首先需要承認的是,源于西方的咖啡確實是靠著美式和拿鐵走遍世界的。
上海啡越投資管理有限公司董事長王振東向有意思報告介紹,美式、拿鐵早在20紀就已興起,沉淀悠久。它們口味一濃一淡,幾乎能覆蓋最廣泛的消費者口味譜系。與此同時,美式、拿鐵的制作流程最簡單、最易標準化,作為基礎款產品納入菜單,也加速其普及、推廣。
據《2024中國城市咖啡發展報告》,拿鐵、美式位列“中國咖啡消費者最喜歡的產品”第一名、第二名,占比57.8%和51.1%。
但新茶飲有所不同。新茶飲屬于茶文化的創新分支,嚴格來講,它的爆發是從2015年開始的,至今仍處于品牌激烈競爭的時期,還很難形成具有行業共識的大單品。“如今新茶飲更像是春秋時期群雄并起的階段,大家都在快速迭代、進行破壞式創新,想用差異化來占據一席之地。”王振東說。
王振東進一步補充,咖啡和茶飲代表的是兩種不同的文化,咖啡在國外代表效率與標準化,主要滿足提神等功能需求,SKU也簡單。但新茶飲屬于現代創新,更多是社交需求,中國消費者本身就更喜歡嘗新,需要時刻滿足新鮮感。
而且咖啡來到中國后,也在慢慢“奶茶化”。以星巴克為例,在國外的SKU以咖啡為主,有30—40款。但在中國,據有意思報告統計,茶飲占比明顯增多,新增奶茶、水果茶、水果風味星冰樂等品類,SKU達到80款以上。
另一方面,新品的作用不僅僅是扛起銷量這么簡單,還包括扛起“聲量”,短期內可以讓品牌通過營銷和活動“刷存在感”,長期還有助于積累用戶、建立品牌形象。
而從全行業來看,霸王茶姬的同行們已經開發出“成百上千”的輕乳茶,爭搶著要做伯牙絕弦“平替”。
在茶底上,不同茶葉會搭配蕎麥、陳皮、甜胚子等特色食材。在風味上,光有茶和奶遠遠不夠,想喝甜的,有蘋果、葡萄等水果風味融合;想喝咸的,也有添加了老鹽、奶酪的咸味輕乳茶。
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爺爺不泡茶水蜜桃輕乳茶| 圖源:小程序截圖
而在外賣大戰下,輕乳茶價格也被打了下來。7月古茗宣布鮮奶茶進入“9.9元時代”;茶百道云絨輕茶直接“買1送1”,單杯7元。而堅持不做補貼的霸王茶姬,一杯中杯奶茶也要16元。
從事新茶飲研發8年時間的周世煒告訴有意思報告,輕乳茶本身沒什么技術壁壘,供應鏈也相對簡單、透明。因此,在更新鮮、更便宜的“平替”吸引下,霸王茶姬輕乳茶會面臨很大影響。
從門店客流上可以窺見一二。周五晚上莊詩語選奶茶時看到,爺爺不泡茶小程序顯示30杯排隊,茉莉奶白顯示10杯排隊,而霸王茶姬并無排隊。
折射到財報,在2024年二季度之前,霸王茶姬同店GMV的同比增速一直在35%以上,但在三季度,同比增速僅為1.5%。從去年四季度到今年二季度,GMV的同比增速更一直是負數,分別為-18.4%、-18.9%和-23.0%。
“保持每月1—2次的高頻度上新是比較合適的節奏,對品牌來說可以提振營收、獲取流量和保持品牌聲量。”周世煒說。
而且,以霸王茶姬今天的地位,上新越慢,給到霸王茶姬的壓力也越大。“因為消費者對它是有很大期待的,新品做不好會有反彈。”王振東說。
所以,霸王茶姬還要讓消費者等多久?
作者:高越
編輯:余源
值班編輯:禮物
霸王茶姬創始人娶豪門,但網友更關心另一個問題
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